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頂級風險投資人提供的商業計劃書模板(免費)I精創社

作者:倪雲華

下面這份商業計劃書的模板來自著名的風險投資機構紅杉資本。

這個BP模板的特點:簡潔明了,邏輯清晰,結構條件化。非常便於創業者學習和使用。帶上就可以開始了。

紅杉資本:推介模板

紅杉資本:商業計劃模板

內容結構:公司宗旨、問題、解決方案、為什麽是現在、市場規模、競爭、產品、商業模式、團隊、財務。

壹份商業計劃書包括:公司目標、問題、解決方案、機會、市場份額、競爭、產品、商業模式、團隊和資本。

公司宗旨:用壹個簡單的陳述句來定義公司/業務

公司目標:用壹句話描述公司是做什麽的。

問題:描述客戶(或客戶的客戶)的痛苦

概述客戶目前如何解決問題

問題:描述客戶(或客戶的客戶)的痛點,列舉客戶在出現階段是如何解決此類問題的。

解決方案:展示貴公司的價值主張,讓客戶的生活更美好

展示妳的產品的物理位置

提供使用案例

解決方案:展示妳的創業項目如何為客戶提供更好的生活,創造價值。這裏提供了產品定位和使用案例。

為什麽是現在:設置妳的類別的歷史演變

定義使您的解決方案成為可能的最新趨勢

為什麽選擇這個機會:公司的發展;

表明最近的發展可以讓妳的計劃被市場接受。

市場規模:確定/描述妳所迎合的消費者

計算TAM(自上而下)、SAM(自下而上)和SOM

市場份額:確定妳的目標客戶群;

潛在市場範圍(自上而下)、服務市場範圍(自下而上)和可用市場範圍。

競爭:列出競爭對手,列出競爭優勢

競爭力:列出妳的競爭對手和妳的競爭優勢。

產品:產品系列(外形、功能、特性、架構、知識產權)開發路線圖

產品:產品/方案介紹(形成因素、功能、特點、產品結構、知識產權)開發路徑等。

商業模式:收入模式、定價、平均賬戶規模和/或終身價值、銷售和。分銷模式、客戶/渠道列表

商業模式:盈利模式、定價、平均客戶數量/生命周期、銷售和分銷渠道、客戶/潛在客戶名單。

團隊:創始人& amp管理層、董事會/顧問委員會

團隊:創始人&;管理層、董事會/咨詢委員會

財務:寶潔;l、資產負債表、現金流量表、資本表、交易

財務:損失和溢出報表,資產負債表,現金流量表,資產構成,交易

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