市委書記陳天會評價說:“這是企業合作的新模式。在市委、市政府的全力支持下，余東風安開創了汽車生產速度、質量、安全、配套的新模式，探索出了壹條整合汽車資源、實現多元化、差異化發展的新路子。"
“東風小康”在上市之初就邁出了完善產品鏈的重要壹步，不僅填補了東風汽車集團在微型車市場的空白，標誌著東風集團系列車型的進壹步完善，也預示著東風集團正式進軍微型車市場。
據說余東風安組建了國企民企合資企業，為中國汽車工業的體制改革提供了寶貴的經驗。民企和國企優勢互補:裕安集團決策快、執行快、改進快，東風公司實力強、品牌有名、技術後盾強。
在全球範圍內，汽車排放標準日益嚴格，包括國際汽車制造企業所在的國家，都對微型車給予了充分肯定，並給予了各種政策鼓勵和優惠。余東風安因勢利導，推出了全新車型的微型面包車、小型貨車、小型貨車、多功能車等具有完全自主知識產權、市場定位準確的產品。其系列微型面包車主要將排量從65，438+0.65，438+0提升至65，438+0.3升，其設計和使用理念是“便宜、安全、低油耗、低排放、多功能”，以其時尚美觀的“外在”優勢和實用、綠色、低油耗的“內在”優勢，滿足各國普通消費者的需求，力爭將東風小康打造成市場上最實用、最實惠的微型車。
余東風安車輛有限公司總經理張興海說:“質量是生命，成本是活力，新產品是活力。有了這些，才會有東風小康的產銷速度。”全球60多個國家和地區都能看到東風小康馳騁的美好身姿。
余東風安汽車銷售有限公司常務副總經理龐海在銷售層面分析了東風小康快速發展的原因，其中提到:下大力氣，高效營銷；專註微車，追求卓越；細分市場，拓展城鄉。
余東風安主要關註二級(地級)和三級市場(縣級)，走“農村包圍城市”的營銷路線。在網絡發展方面，采取橫向擴張、縱向深入的原則，采用精耕細作、深化管理的方法，快速建立完善的網絡渠道，完成市場布局。建立了500多個專業忠實的銷售網絡(現已超過600個)和800多個服務網絡，覆蓋全國所有地級市和部分相對發達的縣級地區。余東風安特別註重將售後服務網絡延伸到縣級地區，解決三級市場用戶的後顧之憂。
6月65438+10月65438+2007年6月，東風小康汽車系列成為中國微型車行業首家通過歐盟技術標準認證的品牌。這意味著東風小康在國內率先拿到了進入歐洲高標準市場的通行證，也意味著東風小康未來可以進入歐盟市場，在認可歐洲標準的國家銷售。
2008年9月9日，“東風小康2000余輛汽車批量出口歐盟市場啟動儀式”舉行，這是東風小康系列微型車進入土耳其歐標市場的訂單之壹。此時，東風小康的海外營銷服務網絡已經遍布60多個國家和地區。