1.風險辨認
風險的重要特征是它的不確定性和潛在風險，人們不容易感受到或理解。因此，智力和風險管理首先是識別風險，即按照壹定的科學方法識別和區分風險。這些科學的方法通常包括:問卷調查、財務報表分析、組織相關數據和文件審查、設備設施自檢、企業內外專家咨詢等。可以使用其中壹種方法進行鑒定，也可以同時使用幾種方法。
2.風險評估
風險評估是運用各種概率和數理統計方法，計算某種風險發生的頻率，估計其損害程度，包括直接損害程度、為防範和處理風險所消耗的人員和財產以及與直接損失相關的間接損失程度。其目的是針對不同損失程度的風險采取不同的對策。
3.風險控制
為了經濟有效地控制和降低風險，需要針對不同的風險采取不同的手段或措施。
4.風險調整
這是為了檢查和評估不同風險控制措施的結果，以便對原有的風險管理系統進行適當的調整。這是風險管理中不可或缺的壹步。通過定期或不定期的檢查和評估，不斷改進整個風險管理體系，以獲得最佳的成本效益。
風險管理部分之間的關系。png
完成了風險管理的四個步驟，讓我們來談談風險管理的程序:
(1)風險識別
風險識別是風險管理的第壹步，是指對風險的性質進行判斷、分類和識別的過程。壹方面，風險識別可以通過感性認識和經驗判斷；另壹方面更重要的是，必須依靠對各種客觀的會計統計數據的分析、歸納和整理，找出各種風險的危害。
(2)風險評估
風險估計是指在風險識別的基礎上，通過分析大量收集的數據，運用概率論和數理統計方法，對風險發生的概率和損失範圍進行估計和預測。風險評估的重要性不僅在於建立科學的風險管理，還在於定量的風險分析，從而為選擇最佳的管理技術提供可靠的依據。
(3)風險評估
風險評估是用壹定的尺度衡量風險的程度，從而確定風險是否需要處理的過程。
對於風險管理來說，壹定的成本是必須發生的。如果成本超過風險事故造成的損失，就不值得采取這樣的處理措施。
(4)選擇風險管理技術
根據風險評估的結果，為了實現風險管理的目標，選擇和實施最佳的風險管理技術是風險管理的第四步。在實踐中，通常采用幾種管理技術進行優化組合，從而達到最佳狀態。
風險管理技術分為兩類，壹類是控制方法；另壹個是融資。前者是避免、消除和減少事故發生的機會，采取壹切措施限制已經發生和繼續擴大的損失，重點改變造成事故和擴大損失的條件；後者是控制技術實施後對不可控風險的財務安排。這種技術的核心是在壹定時期內平均分配消除和降低風險的成本，以減少隨機巨額損失帶來的財務波動。通過財務處理，可以將風險成本降到最低。