國外服裝設計行業發展概況:
服裝設計服務業發端於歐洲，最早的專業服裝設計師於十九世紀中葉出現於法國。
1858 年查爾斯?弗雷德裏克?沃斯(CHARLES FREDERICK WORTH)在德拉派大街創建了自己的時裝店，他創立了自己選購衣料、自己設計、在自己的工作室裏制作、雇傭專屬自己的時裝模特每年向特定的顧客舉辦作品發布會等壹系列獨特的經營方式，從而形成了現在巴黎高級時裝業的原型。
CHARLES FREDERICKWORTH 的工作室是世界第壹個服裝設計工作室，其也是第壹個向美國和英國的成衣廠商出售設計的設計師；其成就引來許多設計師的效仿，巴黎逐漸形成高級時裝行業，確立“世界時裝發源地”和“世界流行中心”的國際地位。
服裝設計公司（設計工作室）這壹形式在國外已發展了很多年，專門滿足或補充那些沒有設計能力或設計能力不足的中小品牌公司的設計需要。
意大利是全球創意產品第壹出口國，在世界設計領域具有強大競爭力，“意大利風格”和“意大利制造”在西方設計界占據了主導地位，其時裝發展擁有悠久的歷史，擁有Gucci、Prada 等知名時裝品牌。
米蘭被認為是世界上真正的時裝之都；巴黎是世界高級女裝中心，時裝在該城市從來就是壹門可以與繪畫、雕塑和建築相提並論的藝術；另外，倫敦、紐約也是全球時尚發源地、世界的服裝設計中心，上述地區的流行時尚為服裝企業對當年全球服裝流行趨勢的預測提供重要指針。
歐美等服裝設計發達國家在設計產業發展、品牌打造方面已有完善的體系，
如：
（1）頻繁舉辦各大時裝秀、設計比賽等；
（2）註重時尚設計的教育，如意大利時裝協會1997 年組織與意大利服裝協會和工業設計協會，***同對年輕人進行時裝設計的培訓；
（3）名設計師與紡織、成衣加工生產企業合作，意大利的阿爾馬尼於20 世紀70 年代就重視時裝設計與相關領域內的生產企業聯合；
（4）重視知識產權保護，如1952 年法國制定了設計師保護規章，明確了服裝設計師的創作是壹種藝術創作，其作品受著作權保護；1965 年成立的時裝業公會以保護時裝創作專利為己任。
隨著服裝工業的發展，服裝設計產業鏈上各環節的分工也不斷細化和專業化。
在研發和應用新型紡織品環節，歐美發達國家始終處於世界紡織服裝工業發展的領先位置，以研發為先導,主導著整個國際服裝的發展趨勢，並將環保、特殊功能的面料廣泛應用於服裝生產，增加服裝的附加值。
在服裝設計環節，歐美的第三方服裝設計服務公司也進入專業化分工時代，出現了如國際著名專業設計顧問公司法國娜麗羅荻設計事務所（NELLY RODI）、做流行趨勢預測和發布的The Doneger Group、專註提供男裝設計服務的意大利皮耶羅?戈塔佐設計室（PIEROGATAZZO）、時尚與色彩咨詢公司法國貝克萊爾（Peclers Paris）等。
以法國娜麗羅荻設計事務所為例，該事務所創立於1985 年，國際網絡遍布4 個洲的24個國家，主要服務於時裝、家具裝飾、化妝品領域，為希望提升形象、將產品國際化的紡織服裝品牌提供咨詢服務，客戶包括眾多國際時尚品牌，其中國客戶包括左岸、威絲曼、舒朗等品牌企業。
2、國內服裝設計行業發展概況
我國的現代服裝設計起步較晚，較正式的具有行業意義的服裝設計行為從
20 世紀80 年代才開始。
獨立的專業服裝設計企業剛開始只是以小型的設計師工作室方式開展工作，服務的範圍從最初只提供設計概念圖到提供單品或單系列的設計樣版和樣衣。
能為品牌企業提供某壹品類整季（春/夏季或秋/冬季）甚至幾季的服裝設計（從樣版到樣衣）的服裝設計企業近些年開始出現但數量仍有限。
隨著我國在服裝生產加工環節上優勢的逐漸削弱，我國服裝產業的產業鏈核心將逐漸向前端服裝設計環節轉移。
當前我國提供服裝設計服務的市場主體主要有以下三類：
（1）品牌服裝企業的設計部門
我國大部分品牌服裝企業建立了設計部門，主要為其自身品牌服裝進行設計，但總體而言，我國品牌服裝企業更關註營銷，設計投入遠小於銷售費用,與國際同行相比差距較大，未能形成自身鮮明的產品風格，因此容易造成多品牌產品同質性嚴重，產品附加值難以提高。
（2）服裝ODM 企業
具備壹定設計能力的ODM 企業會根據品牌服裝企業的設計提案，設計符合特定品牌服裝企業風格的款式供客戶選擇，不單獨收取設計費,主要目的是獲得相關設計款式的後續加工費用，獲取較OEM 更高的毛利率。
（3）專業性的服裝設計企業
專業性的服裝設計企業提供設計服務的方式分為“壹對壹”和“壹對多”兩種方式：“壹對壹”方式，即設計企業接受某個特定客戶的設計委托後，才根據客戶需求進行定向設計；“壹對多”方式，即設計企業主動根據市場潮流趨勢進行設計，初始設計不針對特定客戶，僅設計原型被客戶購買後，才根據客戶具體要求提供後續設計服務。
專業性的服裝設計企業還可根據是否提供配套組織生產服務進行劃分：僅提供設計服務的服裝設計工作室，沒有自有生產線，也不組織外協生產，只是單純為品牌服裝企業提供設計方案或制作樣衣；提供配套組織生產服務的服裝設計企業，可以組織自有生產線、外協廠商進行生產，整合從設計到成品的服裝前端價值鏈。
提供配套組織生產服務的服裝設計企業，因其能整合服裝前端產業鏈各環節資源，不僅能為設計業務提供配套服務，還幫助客戶縮短了前導時間，省去了客戶終端銷售環節之前的資源、時間等投入。