在日常生活和工作中,演講稿越來越頻繁地出現在我們的視野中,演講稿在寫作上有壹定的格式要求。還在為演講犯愁嗎?以下是我精心整理的副總經理崗位演講範本。歡迎閱讀收藏。
總經理任職聲明1尊敬的彭董事長,公司全體股東、董事、同仁:
非常感謝董事會對我的信任,聘請我擔任公司總經理。我深知這個職位的分量,因為妳的背後代表著眾多股東大半輩子的積蓄和回報家鄉、支持家鄉經濟建設的熱切願望,是和泰紙業300多名員工的信任和重托。作為總經理,這對我來說是壹個新的起點。我感覺自己像壹個考生,面對壹篇關於公司經濟發展的大文章,或者更像壹個參加了接力賽的運動員。前任領導已經把他們的輝煌交給我了。如何把這篇文章做得更好?如何讓這根棍子跑得更快?這對於我來說是壹次檢討,壹次檢討,壹次挑戰!這促使我努力改變以前工作和風格中的缺點。在此,請加強對全體員工的監督!在此,向全體股東,向公司董事長、副董事長、中高層管理人員表明立場:
1.在我擔任總經理期間,我首先要紮紮實實地做好自己的工作。在工作中,我會發揮團隊核心領導班子的作用,分工明確,盡職盡責,帶領全體員工做好各項工作。
2.隨時接受股東對我工作的監督。
3.在我擔任總經理期間,我不會侵占和泰的利益,也不會侵占任何股東的利益,更不會利用職權安排任何個人親友到和泰工作。
4.忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司賦予我的任務。
在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業取得了可喜的初步成績,為我的接班打下了堅實的基礎。感謝彭董事長、劉成副董事長和全體董事,感謝所有辛勤工作的和泰人。然而,目前仍有許多難以預料的困難和挑戰。在此,我想請公司全體員工配合和支持我的工作,真正按照公司董事會的要求,制定好每個階段的目標,然後壹步壹步去執行。力爭在預定時間內給所有股東、所有和泰人以及關註和泰事業發展的社會各界壹份滿意的答卷。
同時,我請求股東給我精神上的支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東大會的集體決議,為我創造壹個寬松良好的工作環境,履行股東賦予我的權利和責任,我也將認真履行自己的義務,隨時接受股東對我工作的階段性驗收。
我對和泰有真摯的感情。河臺產能達到預定目標後,不僅會促進衡山的工業和經濟發展,還會對湖南的經濟發展起到決定性的作用。我會從心底裏,不顧任何個人名利,把和泰的工作推向前進。在我任職期間:
1,力爭完成和泰紙業的制度建設,建立壹套適合和泰紙業的操作性規章制度,從過去壹些人的管理模式轉變為制度化的管理理念。讓和泰紙業的每壹位員工都有章可循,讓和泰紙業的每壹項工作都有制度來規範和指導工作;
2.加強隊伍建設,優化現有幹部員工,建立優秀過硬的戰鬥隊伍,堅決按需設崗、按崗造人。和泰紙業永遠不會留住閑人,庸人,懶人。任人唯賢,及時發現和提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在河臺最重要的崗位上,讓他們挑起河臺的大梁。
3.真正按照董事會制定的近期工作目標,努力工作,確保和泰紙業達標達產。
4.努力提高和泰紙業每壹位幹部員工的工作待遇,改善每壹位幹部員工的工作生活環境,讓每壹位和泰人安心、安心地在和泰工作,讓每壹位員工自發、自動地為和泰貢獻自己的智慧和力量。調動壹切積極因素,統壹思想,讓每壹個幹部員工都心往壹處想,勁往壹處使。
親愛的股東和公司的同事們,我知道壹個人的能力是有限的,但我願意盡我所能為公司的發展和進步貢獻我所有的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我堅信,在董事會的正確領導下,在高管們的大力支持下,在各級組織的密切配合下,在全體和泰人敬業精神的感召下,我有決心、有信心帶領管理團隊全體成員和全體和泰人實現預期的經營目標,盡快實現增產增效,盡快實現第壹次利潤分配,做大做強。讓我們攜起手來,集思廣益,努力工作,爭取早日讓河臺再上新臺階!
謝謝大家!
總經理職務的講話2尊敬的領導同誌們:
根據會議的安排,我發表了我的立場聲明。首先感謝區委、區政府和區委組織部對我的關心和培養,對我工作的信任和支持,以及在座各位領導和同誌的關心和幫助。擔任XX貿易發展有限公司總經理是我的新工作,也是新的起點。我會不辜負組織的期望和重托,珍惜這個幹事創業的崗位,珍惜磨煉提升的機會,珍惜與同誌們合作的緣分。
我決心在今後的工作中做到以下幾點:
1,加強學習,不斷提高自己的綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,不斷完善自身知識結構,提高理論修養,增強組織協調能力和政策理論水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,不斷提高科學決策水平和領導企業經營的能力。
2.務實,努力開創貿易公司新局面。圍繞XX經濟發展的戰略部署,我們把轉型升級、挖潛創新作為XX貿易公司的工作中心和重點。正視XX貿易公司企業散小的現狀和管理落後、人才隊伍短缺的困難和問題,增強責任感和使命感,與時俱進,尋求創新和突破。大膽探索,以逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為目標,激發潛力、增強活力,合理整合、優化配置現有資源,努力構建充滿活力、管理科學、運行高效、和諧穩定的XX國有企業商業管理體系,使國有資產發揮更大的經濟效益和社會效益。
3.盡職盡責,全心全意為人民服務。忠實履行職責,樹立公仆意識,貼近員工,關心群眾,多做順應民意、解憂利民的實事。
謝謝大家!
;