在日常生活和工作中，演講稿越來越頻繁地出現在我們的視野中，演講稿在寫作上有壹定的格式要求。還在為演講犯愁嗎？以下是我精心整理的副總經理崗位演講範本。歡迎閱讀收藏。
總經理任職聲明1尊敬的彭董事長，公司全體股東、董事、同仁:
非常感謝董事會對我的信任，聘請我擔任公司總經理。我深知這個職位的分量，因為妳的背後代表著眾多股東大半輩子的積蓄和回報家鄉、支持家鄉經濟建設的熱切願望，是和泰紙業300多名員工的信任和重托。作為總經理，這對我來說是壹個新的起點。我感覺自己像壹個考生，面對壹篇關於公司經濟發展的大文章，或者更像壹個參加了接力賽的運動員。前任領導已經把他們的輝煌交給我了。如何把這篇文章做得更好？如何讓這根棍子跑得更快？這對於我來說是壹次檢討，壹次檢討，壹次挑戰！這促使我努力改變以前工作和風格中的缺點。在此，請加強對全體員工的監督！在此，向全體股東，向公司董事長、副董事長、中高層管理人員表明立場:
1.在我擔任總經理期間，我首先要紮紮實實地做好自己的工作。在工作中，我會發揮團隊核心領導班子的作用，分工明確，盡職盡責，帶領全體員工做好各項工作。
2.隨時接受股東對我工作的監督。
3.在我擔任總經理期間，我不會侵占和泰的利益，也不會侵占任何股東的利益，更不會利用職權安排任何個人親友到和泰工作。
4.忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司賦予我的任務。
在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業取得了可喜的初步成績，為我的接班打下了堅實的基礎。感謝彭董事長、劉成副董事長和全體董事，感謝所有辛勤工作的和泰人。然而，目前仍有許多難以預料的困難和挑戰。在此，我想請公司全體員工配合和支持我的工作，真正按照公司董事會的要求，制定好每個階段的目標，然後壹步壹步去執行。力爭在預定時間內給所有股東、所有和泰人以及關註和泰事業發展的社會各界壹份滿意的答卷。
同時，我請求股東給我精神上的支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東大會的集體決議，為我創造壹個寬松良好的工作環境，履行股東賦予我的權利和責任，我也將認真履行自己的義務，隨時接受股東對我工作的階段性驗收。
我對和泰有真摯的感情。河臺產能達到預定目標後，不僅會促進衡山的工業和經濟發展，還會對湖南的經濟發展起到決定性的作用。我會從心底裏，不顧任何個人名利，把和泰的工作推向前進。在我任職期間:
1，力爭完成和泰紙業的制度建設，建立壹套適合和泰紙業的操作性規章制度，從過去壹些人的管理模式轉變為制度化的管理理念。讓和泰紙業的每壹位員工都有章可循，讓和泰紙業的每壹項工作都有制度來規範和指導工作；
2.加強隊伍建設，優化現有幹部員工，建立優秀過硬的戰鬥隊伍，堅決按需設崗、按崗造人。和泰紙業永遠不會留住閑人，庸人，懶人。任人唯賢，及時發現和提拔各類優秀人才，把最優秀的人才安排在河臺最重要的崗位上，讓他們挑起河臺的大梁。
3.真正按照董事會制定的近期工作目標，努力工作，確保和泰紙業達標達產。
4.努力提高和泰紙業每壹位幹部員工的工作待遇，改善每壹位幹部員工的工作生活環境，讓每壹位和泰人安心、安心地在和泰工作，讓每壹位員工自發、自動地為和泰貢獻自己的智慧和力量。調動壹切積極因素，統壹思想，讓每壹個幹部員工都心往壹處想，勁往壹處使。
親愛的股東和公司的同事們，我知道壹個人的能力是有限的，但我願意盡我所能為公司的發展和進步貢獻我所有的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報；我堅信，在董事會的正確領導下，在高管們的大力支持下，在各級組織的密切配合下，在全體和泰人敬業精神的感召下，我有決心、有信心帶領管理團隊全體成員和全體和泰人實現預期的經營目標，盡快實現增產增效，盡快實現第壹次利潤分配，做大做強。讓我們攜起手來，集思廣益，努力工作，爭取早日讓河臺再上新臺階！
謝謝大家！
總經理職務的講話2尊敬的領導同誌們:
根據會議的安排，我發表了我的立場聲明。首先感謝區委、區政府和區委組織部對我的關心和培養，對我工作的信任和支持，以及在座各位領導和同誌的關心和幫助。擔任XX貿易發展有限公司總經理是我的新工作，也是新的起點。我會不辜負組織的期望和重托，珍惜這個幹事創業的崗位，珍惜磨煉提升的機會，珍惜與同誌們合作的緣分。
我決心在今後的工作中做到以下幾點:
1，加強學習，不斷提高自己的綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，不斷完善自身知識結構，提高理論修養，增強組織協調能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，不斷提高科學決策水平和領導企業經營的能力。
2.務實，努力開創貿易公司新局面。圍繞XX經濟發展的戰略部署，我們把轉型升級、挖潛創新作為XX貿易公司的工作中心和重點。正視XX貿易公司企業散小的現狀和管理落後、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感和使命感，與時俱進，尋求創新和突破。大膽探索，以逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為目標，激發潛力、增強活力，合理整合、優化配置現有資源，努力構建充滿活力、管理科學、運行高效、和諧穩定的XX國有企業商業管理體系，使國有資產發揮更大的經濟效益和社會效益。
3.盡職盡責，全心全意為人民服務。忠實履行職責，樹立公仆意識，貼近員工，關心群眾，多做順應民意、解憂利民的實事。
謝謝大家！
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