工業企業各種要素費用中的其他費用包括：
1. 辦公和管理費用：
這類費用包括了企業辦公場所的租金、水電費、辦公設備的折舊和維護費用、管理人員的薪酬、培訓費用、會議費用、差旅費用等。這些費用是企業日常管理和運營所需的，保障了企業內部各項活動的正常進行。
2. 銷售和市場推廣費用：
銷售和市場推廣費用包括了廣告宣傳費、促銷費、市場調研費、銷售人員的提成和獎勵等。這些費用用於推廣企業產品和服務，擴大市場份額，提高企業的知名度，增加銷售額，是企業發展的重要支出。
3. 研發和創新投入：
研發和創新投入費用包括了研發人員的薪資、實驗室設備的購置和維護費用、研發項目的資金投入等。這些費用用於新產品的研發、技術創新和新工藝的開發，是企業保持競爭力、提高產品附加值的關鍵。
4. 質量控制和品質保障費用：
這類費用包括了質量管理體系的建設費用、質檢人員的薪酬、產品檢測設備的購置和維護費用等。這些費用用於確保產品質量，提高產品的合格率，減少不良品率，提高客戶滿意度，保持企業的聲譽。
5. 環保和安全費用：
環保和安全費用包括了環保設施的建設和運營費用、廢物處理費、安全設備的購置和維護費用等。這些費用用於確保企業的生產活動符合環保和安全法規，保護員工的生命安全和身體健康，避免因環保和安全問題而帶來的法律責任和聲譽損失。
6. 知識產權費用：
知識產權費用包括了專利申請費、商標註冊費、版權保護費用等。這些費用用於保護企業的知識產權，避免技術和商業機密的泄露，維護企業的創新和競爭優勢。
7. 其他管理和運營費用：
其他管理和運營費用是壹個較為寬泛的範疇，包括了很多細項，比如業務招待費、捐贈費用、租賃費、保險費用等。這些費用是企業日常運營中不可避免的開支，涉及到企業的各個方面，從人員管理到資金運作。
總的來說，工業企業中的“其他費用”是壹個多層次、多方面的概念，涵蓋了企業運營中眾多細節的開支。合理控制和管理這些費用，對於企業的盈利能力、競爭力和可持續發展具有重要影響。企業需要根據自身的特點和市場需求，合理分配和利用這些費用，確保在保障生產質量和員工福利的同時，提高企業的經濟效益和社會影響力。