(1)權益糾紛法律風險。企業在經營管理中面對的核心問題之壹就是內部糾紛問題，如股東之間，股東與董事會之間存在著股權確認、轉讓、權益訴訟以及企業對經營者或股東的訴訟、訴訟撤銷要求等。在公司法等法律的背景下，企業內部糾紛成為現在企業法律風險的主要問題之壹，它對企業的經營管理和未來發展有著至關重要的影響。
(2)知識產權法律風險。企業知識產權的擁有數量已經成為企業核心競爭力的主要標誌，尤其是壹些外資企業，更加註重知識產權的保護與本土維護。然而，在企業進行知識產權保護的過程中，常常會發生產權被侵犯、保護機制有缺陷等事件，從而引起知識產權法律風險。
(3)合同法律風險。合同法律風險是法律風險的重要內容，它涉及到企業在生產、經營管理的多個方面，與企業的各個環節息息相關，同時也與其他類型的法律風險交叉。具體而言，合同法律風險主要包含了由於合同主體存在的問題而導致的糾紛，或者由於合同列舉條款的不完善而導致的糾紛以及在履行合同的過程中產生的糾紛。
(4)企業管理人員的違法犯罪法律風險。近年來，企業經營管理人員尤其是高層管理人員因違法犯罪而導致的法律風險現象越來越嚴重，企業管理人員違法的法律風險日漸成為關註的焦點。在多種類型的法律風險中，企業管理人員的違法犯罪法律風險對企業的發展尤為重要，它可能會導致企業衰敗，經濟效益降低，嚴重的將可能導致企業虧損、倒閉等。
法律風險的成因分析綜合分析上述多種法律風險，其產生的原因主要有以下三方面：
(1)企業關於法律風險的防範意識不足。在不少企業尤其是壹些中小企業企業經營管理者對法律風險及其帶來的後果了解不夠，重視程度不強，在經營管理的過程中沒有采取預先防範或及時控制的措施，壹旦發生了法律風險，盡管進行了事後補救，但是由於防範意識的淡薄和事後措施的不完善，成效不大。
(2)企業經營不善，權力失衡。在當前企業中，存在著多種違規不當操作問題，企業高層管理濫用職權，股東之間和各層管理者之間的管理權力嚴重失衡，對企業的不規範行為不能夠及時控制處理，壹系列的違規違章行為最終導致了企業面臨著嚴重的法律風險。
(3)企業的法律風險防範體制不完善。在壹些企業，盡管建立了法律風險的相關制度和機制，但還是面臨著法律風險，這主要是因為該體制不夠完善，沒有真正落實到實際生產經營管理中去，有的甚至只是壹個形式，法律風險防範體制沒有充分發揮它原有的作用。
法律風險的防範措施法律風險的存在並不可怕，關鍵是企業要能夠及時地認識到潛在的法律風險，並能夠迅速的采取有效的措施加以控制防範，以下幾點是常用的防範措施：
(1)加強法律風險的防範意識。企業的高層管理者應當提高對法律的認知，學會通過專業法律部門來有效控制管理企業，在建設企業文化的同時融入法律風險的防範意識，減少法律成本，確保企業的良性運轉。
(2)完善經營管理制度。企業經營管理者應該根據自身的發展和當前市場環境的變化，及時做出相應的調整，對自身的內部經營管理制度加以完善，確保企業的管理制度合法合理，能夠適應市場的競爭，並通過各種渠道督促和監視所有管理者和員工在這些制度下依法管理與經營，及時做好法律風險的防範措施，有效控制法律風險。
(3)健全法律風險防範體制。法律風險來自於企業自身，所以企業應從自身出發進行有效地防範，建立健全法律風險的防範機制，大力推進法律顧問制度、企業業務經營管理體制、風險管理的預警體制、監督體制，從企業內部來實現自我約束與監督，確保法律風險的防範體制能夠充分發揮作用。
(4)提高員工素質，依法履行職責。企業經營管理者應該從基層抓起，註重企業員工素質的培養與提高，從而使得每壹位員工能夠在自己的工作崗位上依照法律和企業內部的規章制度辦事，特別是企業的法務人員，素質的提高有利於他們認真履行自己的職責，在工作中能夠及時提出參考意見和調查報告，接受法律咨詢，代理各類糾紛的和解與調解，盡可能地幫助企業降低法律風險。