1 XX年，是我們打響“綠色、文明、卓越”品牌，做強、做精企業的關鍵壹年，在推動企業全面進步、人的全面發展的過程中尤為重要。過去，在公司黨委和行政的正確領導和大力支持下，公司宣傳工作緊緊圍繞企業中心任務，牢牢把握宣傳工作主線，以“精益求精、自強不息、創新進取”的企業精神為指引，堅持正確的輿論導向，團結廣大員工頑強拼搏，為企業發展而努力奮鬥。同時在宣傳黨的方針政策、公司目標、培育企業文化、提升企業影響力、展示企業風采等方面取得了壹定的成績。總結公司今年的宣傳工作，主要有以下幾個方面:
壹是牢牢把握宣傳工作主線，始終堅持正面宣傳，為公司改革發展和生產經營營造良好的輿論氛圍。
今年以來，宣傳工作根據公司“# # #、# # # # #”等主題，開展了企業形勢教育，積極向廣大員工宣傳“可持續發展”的重要性、緊迫性和持久性，通過宣傳報道的方式，使其清醒認識企業形勢和市場的殘酷性。同時，通過報道公司生產經營、技術改造和管理中湧現出的新人新事物、好人好事，宣傳優秀黨員、優秀員工等典型人物的先進事跡，激勵了公司員工奮進，有力促進了公司精神文明建設和企業文化建設。
二是與去年同期相比，對外宣傳工作取得較大進展，為提升企業知名度、美譽度和社會影響力做出了貢獻。
今年2月1-65438+期間，各級社交媒體通過公司宣傳部發布(播出)36篇(條)，其中# # # #報18篇，浙江日報4篇，城市導報65438+。這些稿件涵蓋了公司的生產經營、發展戰略、企業文化、黨建等諸多方面，向社會展示了“綠色、文明、卓越”的# #新形象。
第三，繼續做好內部宣傳，凝聚職工力量，鼓舞職工士氣。
今年上半年，公司通訊報道組向# # # #提交和發表的文章數量繼續位居前列。# # # # #發表18，文章124篇，涵蓋公司生產經營管理的方方面面。同時，還積極抓住時機，出版了《安全生產專題畫冊》、《慶祝中國* * *生產黨成立83周年專題畫冊》，營造了良好的主流輿論和輿論氛圍。同時，結合公司各階段工作的開展，積極開辟新的欄目，實現集中有效的宣傳。
4.與以往相比，今年宣傳工作的壹大特點是公司網站的建成和開通，成為公司宣傳工作和其他工作的重要窗口和陣地。
長期以來，我們# # # #沒有自己的網站，無法及時向外界發布信息，也無法有效全面地讓社會和外界從網絡上了解我們# # # # #。在公司黨委的重視下，經過壹段時間的努力，我們第壹個自我管理、自我維護的企業網站已經正式開通。現階段，網站共設置12個欄目，主要包括“企業簡介、新聞中心、企業文化、黨建園地、招標采購、營銷專區”等。，而且每個欄目的內容都在不斷增加，有將近。到今年年底，我們計劃擴展到200多個子頁面，以提供更豐富的信息。
今年以來，雖然公司的宣傳工作取得了壹定的成績，但仍然存在很多不足。具體反映在稿件質量、記者隊伍建設等方面。目前，在國家宏觀調控的影響下，各地市場持續疲軟，產品價格紛紛下跌，公司生產經營壓力非常大，越是形勢不利，我們的宣傳工作越要做好，因為宣傳工作可以在內部凝聚力量，堅定信念；可以打造外部品牌，提升產品附加值；其好處是不可估量的。為此，在今後的時間裏，除了保持今年宣傳工作的良好勢頭外，還應集中精力抓好以下幾點:
壹是抓好通訊員隊伍建設。
這項工作是宣傳工作的基礎，希望各部門高度重視。今年生產科的稿件數量比去年有所減少，這壹點也要註意。另外，從7月份的宣傳工作會開始，有些分社還沒有確定自己的通訊員，希望能盡快落實。
第二，繼續做好對外宣傳。
今年以來，外宣工作比去年同期有了很大的進步，但這是我們自己的比較。我們應該清醒地認識到，我們離公司和集團的要求還有很大差距。所以第四季度的宣傳工作依然是重中之重。
第三，網站建設。
參與網站建設是各部門義不容辭的責任。我們希望各部門對此要有高度的認識，積極行動起來，及時向站長提交各種反映本部門、本公司的有用信息，為豐富公司網站內容做出自己的貢獻。
在XX，我們所有的通訊員都要在公司黨委的正確領導下，壹如既往地做好企業宣傳工作。促進企業的全面進步和人的全面發展；為促進企業精神文明和企業文化建設服務；為宣傳和貫徹黨和政府的方針政策服務；為增強企業凝聚力，提升企業形象和聲譽，產品知名度服務。歸根結底，我們的記者應該為創造和推出“綠色、文明、卓越產品”做出不懈的努力和應有的貢獻。
公司工作總結2四川省經貿委:
告別碩果累累的20xx年，迎來高速發展的20xx年。本著立足四川發展全國的指導思想，公司總結過去，展望未來。
20xx年，我公司生產低速貨車265，438+080輛，成功立足四川，開拓重慶、雲南、貴州、湖北汽車市場，實現低速貨車銷售265，438+040輛，銷售率98%，同期增長率65，438+08.3%。銷售收入5840萬元，利潤292萬元，稅金654.38+0.752萬元。
20xx年，我公司建立了技術開發中心、汽車總裝線和整車噴塗線，成功開發生產了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車輛。
相比20xx年，我公司取得了壹定的成績，但是國家政策對低速貨車的不公平限制了我公司的快速發展。其主要表現為:1。國家支持發展微型汽車和輕型汽車，購買輕型和微型汽車可享受政府補貼，鼓勵農民提前報廢低速貨車，購買輕型和微型汽車；2.低速貨車的燃料種類有限(註:低速貨車只能使用柴油作為燃料種類)。3.為了支持和發展低速貨車，其他省份出臺了壹系列地方保護政策，如購買費用減半，農民購買低速貨車給予20%的購車補貼等。但四川省沒有地方保護政策。4.多功能拖拉機的興起也嚴重阻礙了低速貨車的發展。壹些地區和省份保護的拖拉機其實就是低速貨車，也可以說是微型和輕型車輛。如重慶、安徽、湖北等省份。
與全國相比，西南地區是壹個貧窮落後的地區。根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的有關規定，我公司特對四川省經貿委、四川省法律改革委員會的組成人員提出如下要求和建議:
1，取消低速貨車和微型、輕型貨車的不公平政策待遇，低速貨車還應享受購車補貼、購置費減半等政策。根據中國汽車工業協會20xx年的統計，低速貨車在農村的銷量遠大於微型和輕型貨車。畢竟低速貨車適合農村道路，是農民買得起的車，在農村建設發展中發揮著巨大的作用。也符合國家發展農業、農村、農民的政策。
2.取消低速貨車的燃料種類。低速載貨汽車取消燃料種類符合國家發改委7258號文件的相關規定。對於西部地區來說，西部地區資源豐富，天然氣儲量巨大；我公司準備全面生產混合燃料(如汽油和天然氣)的低速卡車。
3.改善各地區的戶籍管理。我司在20xx的銷售過程中發現，在很多地區，部分車管所和交警大隊對低速貨車不熟悉，對低速貨車的上門流程不熟悉。
4.出臺壹系列地方保護政策。如果本省生產銷售的低速載貨汽車取消購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省生產的低速貨車和轎車，凡購買本省生產的低速貨車和轎車的農民均可享受地方財政補貼。
20xx年，全球經濟蕭條和金融危機還沒有過去，但確實是轎車和低速貨車快速發展的壹年。雖然與汽車相比，低速貨車受到國家政策的不公平對待，但我公司沒有放棄，準備在20xx年全力打造和開發“方圓品牌”系列產品。其主要表現如下:
1，完善整車生產線。改進完善我公司20xx年產1萬輛的生產線，使其在20xx年達到2萬輛的生產能力。
2.設置車輛焊裝線。設立整車焊裝線，以便我公司進壹步完善整車生產工藝。確保公司具備整車生產、塗裝、檢驗、焊接能力，進壹步降低生產成本。
3.開發生產fy1605c系列產品。為適應市場發展的需要，我公司準備全力開發fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產品，自主開發生產駕駛室和車架總成，並選用知名企業的配套產品。使其在20xx年達到5000套的產銷能力。
20xx年，由於世界發展的諸多不確定因素，經濟復蘇仍需要很長時間，這將在壹定程度上影響中國汽車工業的發展。但由於我國宏觀經濟仍處於相對穩定的增長期，國際環境有限，居民購車需求依然十分旺盛。在國家政策和四川省地方政策的支持下，我公司將高速發展，預計在20xx年達到10000輛的產銷能力。
公司工作總結3 20xx年即將過去，也是在這壹年，我進入了證券行業，選擇了xx證券。從事證券行業是我的夢想。我熱愛這個行業，也相信我能做好這份工作！20xx年即將到來。為了做好工作，制定壹年工作計劃。
壹:證書考試
證券行業專業性很強，在券商集體轉型創新之際，單純依靠傳統經紀業務獲取業務收入面臨巨大挑戰。20xx年，我的目標是考取期貨從業資格證，爭取通過證券從業資格證要求的全部五門課程，完善自己的證券知識體系，為以後的職業要求打好基礎。
二:日常管理
1.業務部門任務
作為基層營銷人員，要認真學習業務安排的內部培訓學習項目，積極完成業務下達的創新業務指標，對外展示華泰證券良好的企業文化，做最負責任的理財專家！
2.團隊任務
團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層營銷人員，要根據團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多的潛在高凈值客戶。聽從團隊經理的調度，執行分配的業務指標。維護團隊和諧，打造最具競爭力的團隊。
三:績效目標
1.開戶數
上半年開戶數達到40個，其中15以上有效。下半年開戶數達到60個，其中20多個是有效的。力爭120後全年開戶，有效戶數達到50戶。
2.托管資產
資產托管是壹個重要的考核要求，也是壹個硬指標。20xx年上半年托管資產要求要達到200萬以上，全年力爭達到600萬。
四:職業目標
1.證券經紀人是最基層的營銷人員，爭取在完成績效考核的基礎上，壹年內成為高級證券經紀人，爭取年底達到證券客戶經理級別的績效要求。
2.認真學習創新業務，華泰營銷人的全業務鏈。專業水準達到了投資顧問的水平。
公司工作總結4四川省經貿委:
與全國相比，西南地區是壹個貧窮落後的地區。根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的有關規定，我公司特對四川省經貿委、四川省法律改革委員會的組成人員提出如下要求和建議:
1，取消低速貨車和微型、輕型貨車的不公平政策待遇，低速貨車還應享受購車補貼、購置費減半等政策。根據中國汽車工業協會20xx年的統計，低速貨車在農村的銷量遠大於微型和輕型貨車。畢竟低速貨車適合農村道路，是農民買得起的車，在農村建設發展中發揮著巨大的作用。也符合國家發展農業、農村、農民的政策。
2.取消低速貨車的燃料種類。低速載貨汽車取消燃料種類符合國家發改委7258號文件的相關規定。對於西部地區來說，西部地區資源豐富，天然氣儲量巨大；我公司準備全面生產混合燃料(如汽油和天然氣)的低速卡車。
3.改善各地區的戶籍管理。我司在20xx的銷售過程中發現，在很多地區，部分車管所和交警大隊對低速貨車不熟悉，對低速貨車的上門流程不熟悉。
4.出臺壹系列地方保護政策。如果本省生產銷售的低速載貨汽車取消購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省生產的低速貨車和轎車，凡購買本省生產的低速貨車和轎車的農民均可享受地方財政補貼。
5.設置車輛焊裝線。設立整車焊裝線，以便我公司進壹步完善整車生產工藝。確保公司具備整車生產、塗裝、檢驗、焊接能力，進壹步降低生產成本。
公司工作總結5親愛的同事、戰友、精英、高管們:
XX年在恐懼中走來，半年時間裏，國內外發生了多起自然災害等重大事件。我們的祖國依然以她的雄姿屹立在東方，以前所未有的勇氣與各個強國斡旋，從容處理周邊國家的事務，巧妙處理人民幣升值問題。快速穩妥地布置了青海玉樹地震和洪水問題；世博會以她特殊的姿態向世界展示了祖國的強大。我們公司也走過了XX年半年多，期間取得了很多成績，也吸取了很多教訓。今天在蘇州這個美麗的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發展的標誌。這裏我想從幾個方面來說壹下。
首先說說公司的成績:
第壹，公司逐漸制度化，從初創階段擴張到發展階段。
XX年，公司首先完善了財務制度，規範了公司財務支出的程序，降低了管理層造成損失的風險，盡量避免了上半年大量資金投入的緊張局面；物資部制定了采購和月度結算制度，合同部制定了統壹的內部簽證和結算表格，勞動合同已公開；員工實行了自我評分與項目、公司綜合評價相結合的制度。
第二，新陳代謝，新舊更替，公司在人才儲備上下足了功夫。
直到XX年7月，公司走了壹批人，有人犯錯，有人無能，有人吃不下公司的節奏和項目要求，有人情緒激動。但是公司引進了大量新鮮血液，目前已經有壹部分開始嶄露頭角(無錫江工，蘇州馬工)。引進大學生是公司上半年的亮點。壹方面是公司對社會的貢獻，另壹方面。同時，未來公司將盡力選拔專業人士主管專業人士，專業人士對專業人士盡心盡力，人盡其才。
第三，勞務分包逐漸專業化。
長風壹號樓和無錫古運河項目的勞務改革是成功的，我們將推動這壹成功，使公司利益最大化。
第四，公司文化開始形成
在XX年，公司開始對員工進行體檢、專業培訓等活動，這樣的活動之後我們會更加豐富和完善。
再來說說XX上半年的問題；
1材料部門:
材料占工程造價的60-70%，非常重要。但各項目中材料部門的透明度、可比性、信息、買方信息平臺都不完善，亟待改進。在項目管理中，計劃與使用脫節，現場控制不夠，接收程序有待加強，勞動合同不明確；部分物資采購不及時，倉庫管理系統亟待加強。
2合同部:
合同交底要及時全面，勞務、分包簽證、結算不及時采購。勞務合同的簽訂逐漸需要項目經理的參與。
3工程部:
野蠻施工在壹些項目中尤為突出。再加上管理人員在施工時沒有預控，不負責購買，留下很多後患，給公司造成了很多很大的損失。長風項目存在，龍湖項目出現，造價意義差，仍有很多重復無用的建設現象。去年的半年報會，我講了其中壹點:心態端正，立場正確；強化職業道德，追求職業精神，廉潔高效工作。然而，壹些項目仍然存在嚴重的問題，如自上而下沒有責任感，項目進度隨意隨意，沒有建設節點，沒有跟蹤檢查，沒有上下班制度，過著想當然的和尚生活。我根本控制不了，協調不了勞務分包，被牽著鼻子走。這說明除了我的能力之外，更能說明問題的是我承擔不起責任，我還沒有把事情做好的決心。同事們，公司把項目委托給妳們，靠的是我們的責任心。這是壹份沈甸甸的責任，但更多的是信任，這是我們公司特有的壹種親情，是其他國企和私企所沒有的。我們沒有理由去承擔責任，堅定自己的立場，為公司創造更多的空間。按約定，妳是勤勞有經驗的勞務出身，但如果工程給了妳第四標段，妳就揮汗如雨，表現出來。有些項目還到處小打小鬧，算計勞務分包，希望甚至請他們吃飯送他們。各位高管，妳們是公司的主流，公司委托大家* * *發展，* * *進步。這是壹月的寄托嗎？公司在努力改善我們的生活，同時也在為我們的下壹代規劃更廣闊的舞臺去選擇。這裏不能不說說合同部的俞經理。她的勤奮是大家公認的。可能大家還不知道他的誠實。有人炸過她壹次，很有錢。她拒絕了。她說我會很平靜地工作。高管們，希望妳們嚴於律己，以身作則，以發展的眼光回避眼前利益。
最後說說下半年的工作計劃:
6、8月65438，完善各項目材料結算系統，采購周轉材料200-300萬。XX年開壹個近期員工培訓會。每個項目的安全檢查
2.9月，安排其他項目經理體檢，召開物資部和合同部培訓會議。建立物資采購信息平臺。
3、10召開項目負責人及部門高管培訓會。
各位高管，我以上的發言不針對任何人。希望自己珍惜今天，珍惜我們的位置，珍惜我們的舞臺，壹心壹意做好事，做大事，更好的改善自己的生活。謝謝大家。
公司工作總結6壹、初步調查
1.調查市場規模，預測下半年市場潛力。本地開戶人數約為654.38+0.5萬，目前平均傭金約為654.38+0.2‰。
2.方正、蔡襄、財富是我們的主要競爭對手，在懷化市場有壹定的優勢和較大的市場份額。然後，要采取措施:壹是市場推廣。其次，抓住機會，在降傭金大戰來臨之前迅速搶戶。再次，是充分利用銀證合作優勢，廣招人才，深挖資源。
二、工作計劃
A.年度總目標:10萬客戶資產，300個客戶，180個有效交易賬戶，月均毛傭金3600元。同時，盡力完成銷售部門的各項創收業務。
B.月分目標:客戶資產83萬，客戶25家，同時努力完成營業部各項創收業務。
C.周分目標:118000客戶資產，有4個客戶，同時努力完成營業部各項創收業務。
所以接下來我想做的是:每周日晚在客戶群發布市場調研和推薦股票，每天電話營銷和網絡營銷10潛在客戶。按時參加公司培訓和營銷會議。
三。金融服務
為需要財富管理、投資和增值服務的個人和機構客戶構建全方位、多層次的金融服務體系，憑借集團深厚的產品研發實力、卓越的市場服務水平和廣泛的業務渠道，努力成為優秀的個人金融服務終端。
這是證券營業部* ****20xx工作計劃。本方案僅供參考，具體工作以實際情況為準。
公司工作總結7-20xx年是我們面臨巨大挑戰的關鍵，壹定要做好管樁的質量。要點如下:
1，全方位狠抓質量管理，嚴把原材料檢驗關，堅決拒收不合格產品，努力在源頭上把不利因素降到最低。
2.在現有條件的限制下，努力探索最合理的工藝規範，制定合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度的不斷提高。
3.進壹步完善車間質量監控，加強質量檢查員的檢查，積極發揮車間質量管理的作用。
4、抓好產量的質量穩定和質量提高。
5.針對原電機與離心機匹配不合理，缺乏調速功能的問題，應繼續加強節能技術改造，逐步將剩余5臺110kw DC電機更換為57kw交流電機，並通過變頻措施完善調速功能。
公司工作總結和工作計劃
20xx年已經悄然逝去，已經開始了。從xx年8月到現在，距離XX中小學教學樓室內外裝修工程已經過去了壹年多的時間，工程終於順利完工。回顧過去壹年的工作，有喜悅，有和同事壹起攻關的困難，有遇到困難和挫折時的惆悵，從中我學到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了壹個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習進步，慢慢提升自己的素質和才能，積累本專業施工和管理的經驗，這是我壹生的財富。雖然在嵐山項目中沒有什麽令人印象深刻的工作業績，但是在公司領導的支持下，在公司同事後勤的配合下，我努力工作，任勞任怨，很好的完成了自己的工作和任務。20xx年，在xx項目上，通過對XX項目的現場管理，我們參與了施工過程的各個環節。由於沒有參與圖紙的前期聯審，現場圖紙深化不夠，工程復雜，在施工過程中圖紙變更較多，圖紙與現場很多地方不壹致。設計圖紙中存在裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致影響進度，造成後期施工不必要的滯後和材料浪費。在裝修過程中，有時我們的裝修施工方案會與土建、消防、空調、機電等施工方案發生沖突。因為前期沒有及時與土建、消防、空調機電等相關專業聯系溝通，造成了不必要的麻煩。因此，在施工過程中要及時與總包溝通，加強合作，對此類問題進行信息交流和反饋。今後，我們需要加強對不同類型問題的不同分析和處理。其次，施工準備的材料計劃和進度計劃在施工過程中要及時跟進，嚴格要求材料部門按照材料計劃時間節點的要求實施，材料要及時進場，保證施工隊伍的施工進度；嚴格要求現場施工隊伍按照進度時間節點的要求保質保量進行施工，完成施工。在施工階段，嚴格按照圖紙和規範控制質量和結構安全是非常重要的，尤其是木質材料的防潮、防腐和防火。作為現場施工經理，妳必須有強烈的責任感，嚴格按照公司的要求和職責努力工作，在日常工作中嚴格控制項目的分包單位和施工現場，嚴格控制工程質量，落實隱蔽驗收工作，將質量隱患消除在隱蔽之前，順利完成竣工驗收。以下是我對20xx的工作總結和工作計劃。
在XX項目中獲得的經驗和收獲:在過去的壹年中，我在XX項目中完成了壹些工作，取得了壹些成績。總結起來，我有以下幾點體會和收獲。
(1)內外部的溝通協調很重要，比如天臺、監理。
(2)做每壹項工作都要有目的、有計劃、有步驟。
(3)無論大小，都要認真執行。
(4)擺正自己的位置，深入的熟悉和學習，才能更好的適應工作。
(5)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。
(6)要加強與工人的溝通，解決和處理施工中的技術問題，與工人交流思想，管理好工人，真正把工程管理好，提高質量，趕上進度。
通過XX項目，我發現了自己的缺點和不足。通過這壹年的工作，我也看到了自己的不足，主要有以下幾個方面。
(壹)缺乏人際溝通和協調能力。
(2)缺乏門窗及外墻保溫相關專業知識，考慮問題不夠。
(3)事情太多，有時候分不清事情的嚴重性。
(D)對項目的成本控制認識不足，對材料的控制缺乏計劃性和有效性，缺乏計劃性和組織性。
鑒於20xx年工作中存在的不足，為更好地做好新的壹年工作，20xx年突出強調以下工作計劃:
(a)加強與工人、同事和領導的溝通技巧。
(2)業余時間要多讀壹些門窗、幕墻、外墻保溫的規範，增加自己的理論知識，充實自己。
(3)做每壹項工作之前都要明確計劃和步驟，讓行動有方向，工作有目標，這樣心裏才能真正有底！
(四)通過不斷深入的學習和培訓，提高專業技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身執行力和配合力，維護公司形象，調整工作思路。
(6)施工現場應嚴格按照工程進度施工，嚴禁浪費控制材料，勤於監督現場施工，控制施工質量，確保各項工程順利竣工交付。