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公司工作總結

總結是對壹定時期內學習、工作、生活的表現進行回顧和分析的壹種書面材料。可以幫助我們理順知識結構,突出重點,突破難點,所以寫壹篇總結是非常有必要的。如何把重點放在總結上?以下是我為大家整理的七條公司工作總結。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它們。

1 XX年,是我們打響“綠色、文明、卓越”品牌,做強、做精企業的關鍵壹年,在推動企業全面進步、人的全面發展的過程中尤為重要。過去,在公司黨委和行政的正確領導和大力支持下,公司宣傳工作緊緊圍繞企業中心任務,牢牢把握宣傳工作主線,以“精益求精、自強不息、創新進取”的企業精神為指引,堅持正確的輿論導向,團結廣大員工頑強拼搏,為企業發展而努力奮鬥。同時在宣傳黨的方針政策、公司目標、培育企業文化、提升企業影響力、展示企業風采等方面取得了壹定的成績。總結公司今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:

壹是牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳,為公司改革發展和生產經營營造良好的輿論氛圍。

今年以來,宣傳工作根據公司“# # #、# # # # #”等主題,開展了企業形勢教育,積極向廣大員工宣傳“可持續發展”的重要性、緊迫性和持久性,通過宣傳報道的方式,使其清醒認識企業形勢和市場的殘酷性。同時,通過報道公司生產經營、技術改造和管理中湧現出的新人新事物、好人好事,宣傳優秀黨員、優秀員工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工奮進,有力促進了公司精神文明建設和企業文化建設。

二是與去年同期相比,對外宣傳工作取得較大進展,為提升企業知名度、美譽度和社會影響力做出了貢獻。

今年2月1-65438+期間,各級社交媒體通過公司宣傳部發布(播出)36篇(條),其中# # # #報18篇,浙江日報4篇,城市導報65438+。這些稿件涵蓋了公司的生產經營、發展戰略、企業文化、黨建等諸多方面,向社會展示了“綠色、文明、卓越”的# #新形象。

第三,繼續做好內部宣傳,凝聚職工力量,鼓舞職工士氣。

今年上半年,公司通訊報道組向# # # #提交和發表的文章數量繼續位居前列。# # # # #發表18,文章124篇,涵蓋公司生產經營管理的方方面面。同時,還積極抓住時機,出版了《安全生產專題畫冊》、《慶祝中國* * *生產黨成立83周年專題畫冊》,營造了良好的主流輿論和輿論氛圍。同時,結合公司各階段工作的開展,積極開辟新的欄目,實現集中有效的宣傳。

4.與以往相比,今年宣傳工作的壹大特點是公司網站的建成和開通,成為公司宣傳工作和其他工作的重要窗口和陣地。

長期以來,我們# # # #沒有自己的網站,無法及時向外界發布信息,也無法有效全面地讓社會和外界從網絡上了解我們# # # # #。在公司黨委的重視下,經過壹段時間的努力,我們第壹個自我管理、自我維護的企業網站已經正式開通。現階段,網站共設置12個欄目,主要包括“企業簡介、新聞中心、企業文化、黨建園地、招標采購、營銷專區”等。,而且每個欄目的內容都在不斷增加,有將近。到今年年底,我們計劃擴展到200多個子頁面,以提供更豐富的信息。

今年以來,雖然公司的宣傳工作取得了壹定的成績,但仍然存在很多不足。具體反映在稿件質量、記者隊伍建設等方面。目前,在國家宏觀調控的影響下,各地市場持續疲軟,產品價格紛紛下跌,公司生產經營壓力非常大,越是形勢不利,我們的宣傳工作越要做好,因為宣傳工作可以在內部凝聚力量,堅定信念;可以打造外部品牌,提升產品附加值;其好處是不可估量的。為此,在今後的時間裏,除了保持今年宣傳工作的良好勢頭外,還應集中精力抓好以下幾點:

壹是抓好通訊員隊伍建設。

這項工作是宣傳工作的基礎,希望各部門高度重視。今年生產科的稿件數量比去年有所減少,這壹點也要註意。另外,從7月份的宣傳工作會開始,有些分社還沒有確定自己的通訊員,希望能盡快落實。

第二,繼續做好對外宣傳。

今年以來,外宣工作比去年同期有了很大的進步,但這是我們自己的比較。我們應該清醒地認識到,我們離公司和集團的要求還有很大差距。所以第四季度的宣傳工作依然是重中之重。

第三,網站建設。

參與網站建設是各部門義不容辭的責任。我們希望各部門對此要有高度的認識,積極行動起來,及時向站長提交各種反映本部門、本公司的有用信息,為豐富公司網站內容做出自己的貢獻。

在XX,我們所有的通訊員都要在公司黨委的正確領導下,壹如既往地做好企業宣傳工作。促進企業的全面進步和人的全面發展;為促進企業精神文明和企業文化建設服務;為宣傳和貫徹黨和政府的方針政策服務;為增強企業凝聚力,提升企業形象和聲譽,產品知名度服務。歸根結底,我們的記者應該為創造和推出“綠色、文明、卓越產品”做出不懈的努力和應有的貢獻。

公司工作總結2四川省經貿委:

告別碩果累累的20xx年,迎來高速發展的20xx年。本著立足四川發展全國的指導思想,公司總結過去,展望未來。

20xx年,我公司生產低速貨車265,438+080輛,成功立足四川,開拓重慶、雲南、貴州、湖北汽車市場,實現低速貨車銷售265,438+040輛,銷售率98%,同期增長率65,438+08.3%。銷售收入5840萬元,利潤292萬元,稅金654.38+0.752萬元。

20xx年,我公司建立了技術開發中心、汽車總裝線和整車噴塗線,成功開發生產了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車輛。

相比20xx年,我公司取得了壹定的成績,但是國家政策對低速貨車的不公平限制了我公司的快速發展。其主要表現為:1。國家支持發展微型汽車和輕型汽車,購買輕型和微型汽車可享受政府補貼,鼓勵農民提前報廢低速貨車,購買輕型和微型汽車;2.低速貨車的燃料種類有限(註:低速貨車只能使用柴油作為燃料種類)。3.為了支持和發展低速貨車,其他省份出臺了壹系列地方保護政策,如購買費用減半,農民購買低速貨車給予20%的購車補貼等。但四川省沒有地方保護政策。4.多功能拖拉機的興起也嚴重阻礙了低速貨車的發展。壹些地區和省份保護的拖拉機其實就是低速貨車,也可以說是微型和輕型車輛。如重慶、安徽、湖北等省份。

與全國相比,西南地區是壹個貧窮落後的地區。根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的有關規定,我公司特對四川省經貿委、四川省法律改革委員會的組成人員提出如下要求和建議:

1,取消低速貨車和微型、輕型貨車的不公平政策待遇,低速貨車還應享受購車補貼、購置費減半等政策。根據中國汽車工業協會20xx年的統計,低速貨車在農村的銷量遠大於微型和輕型貨車。畢竟低速貨車適合農村道路,是農民買得起的車,在農村建設發展中發揮著巨大的作用。也符合國家發展農業、農村、農民的政策。

2.取消低速貨車的燃料種類。低速載貨汽車取消燃料種類符合國家發改委7258號文件的相關規定。對於西部地區來說,西部地區資源豐富,天然氣儲量巨大;我公司準備全面生產混合燃料(如汽油和天然氣)的低速卡車。

3.改善各地區的戶籍管理。我司在20xx的銷售過程中發現,在很多地區,部分車管所和交警大隊對低速貨車不熟悉,對低速貨車的上門流程不熟悉。

4.出臺壹系列地方保護政策。如果本省生產銷售的低速載貨汽車取消購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省生產的低速貨車和轎車,凡購買本省生產的低速貨車和轎車的農民均可享受地方財政補貼。

20xx年,全球經濟蕭條和金融危機還沒有過去,但確實是轎車和低速貨車快速發展的壹年。雖然與汽車相比,低速貨車受到國家政策的不公平對待,但我公司沒有放棄,準備在20xx年全力打造和開發“方圓品牌”系列產品。其主要表現如下:

1,完善整車生產線。改進完善我公司20xx年產1萬輛的生產線,使其在20xx年達到2萬輛的生產能力。

2.設置車輛焊裝線。設立整車焊裝線,以便我公司進壹步完善整車生產工藝。確保公司具備整車生產、塗裝、檢驗、焊接能力,進壹步降低生產成本。

3.開發生產fy1605c系列產品。為適應市場發展的需要,我公司準備全力開發fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產品,自主開發生產駕駛室和車架總成,並選用知名企業的配套產品。使其在20xx年達到5000套的產銷能力。

20xx年,由於世界發展的諸多不確定因素,經濟復蘇仍需要很長時間,這將在壹定程度上影響中國汽車工業的發展。但由於我國宏觀經濟仍處於相對穩定的增長期,國際環境有限,居民購車需求依然十分旺盛。在國家政策和四川省地方政策的支持下,我公司將高速發展,預計在20xx年達到10000輛的產銷能力。

公司工作總結3 20xx年即將過去,也是在這壹年,我進入了證券行業,選擇了xx證券。從事證券行業是我的夢想。我熱愛這個行業,也相信我能做好這份工作!20xx年即將到來。為了做好工作,制定壹年工作計劃。

壹:證書考試

證券行業專業性很強,在券商集體轉型創新之際,單純依靠傳統經紀業務獲取業務收入面臨巨大挑戰。20xx年,我的目標是考取期貨從業資格證,爭取通過證券從業資格證要求的全部五門課程,完善自己的證券知識體系,為以後的職業要求打好基礎。

二:日常管理

1.業務部門任務

作為基層營銷人員,要認真學習業務安排的內部培訓學習項目,積極完成業務下達的創新業務指標,對外展示華泰證券良好的企業文化,做最負責任的理財專家!

2.團隊任務

團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層營銷人員,要根據團隊經理的安排,做好渠道建設,拓寬業務渠道,挖掘更多的潛在高凈值客戶。聽從團隊經理的調度,執行分配的業務指標。維護團隊和諧,打造最具競爭力的團隊。

三:績效目標

1.開戶數

上半年開戶數達到40個,其中15以上有效。下半年開戶數達到60個,其中20多個是有效的。力爭120後全年開戶,有效戶數達到50戶。

2.托管資產

資產托管是壹個重要的考核要求,也是壹個硬指標。20xx年上半年托管資產要求要達到200萬以上,全年力爭達到600萬。

四:職業目標

1.證券經紀人是最基層的營銷人員,爭取在完成績效考核的基礎上,壹年內成為高級證券經紀人,爭取年底達到證券客戶經理級別的績效要求。

2.認真學習創新業務,華泰營銷人的全業務鏈。專業水準達到了投資顧問的水平。

公司工作總結4四川省經貿委:

與全國相比,西南地區是壹個貧窮落後的地區。根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的有關規定,我公司特對四川省經貿委、四川省法律改革委員會的組成人員提出如下要求和建議:

1,取消低速貨車和微型、輕型貨車的不公平政策待遇,低速貨車還應享受購車補貼、購置費減半等政策。根據中國汽車工業協會20xx年的統計,低速貨車在農村的銷量遠大於微型和輕型貨車。畢竟低速貨車適合農村道路,是農民買得起的車,在農村建設發展中發揮著巨大的作用。也符合國家發展農業、農村、農民的政策。

2.取消低速貨車的燃料種類。低速載貨汽車取消燃料種類符合國家發改委7258號文件的相關規定。對於西部地區來說,西部地區資源豐富,天然氣儲量巨大;我公司準備全面生產混合燃料(如汽油和天然氣)的低速卡車。

3.改善各地區的戶籍管理。我司在20xx的銷售過程中發現,在很多地區,部分車管所和交警大隊對低速貨車不熟悉,對低速貨車的上門流程不熟悉。

4.出臺壹系列地方保護政策。如果本省生產銷售的低速載貨汽車取消購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省生產的低速貨車和轎車,凡購買本省生產的低速貨車和轎車的農民均可享受地方財政補貼。

5.設置車輛焊裝線。設立整車焊裝線,以便我公司進壹步完善整車生產工藝。確保公司具備整車生產、塗裝、檢驗、焊接能力,進壹步降低生產成本。

公司工作總結5親愛的同事、戰友、精英、高管們:

XX年在恐懼中走來,半年時間裏,國內外發生了多起自然災害等重大事件。我們的祖國依然以她的雄姿屹立在東方,以前所未有的勇氣與各個強國斡旋,從容處理周邊國家的事務,巧妙處理人民幣升值問題。快速穩妥地布置了青海玉樹地震和洪水問題;世博會以她特殊的姿態向世界展示了祖國的強大。我們公司也走過了XX年半年多,期間取得了很多成績,也吸取了很多教訓。今天在蘇州這個美麗的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發展的標誌。這裏我想從幾個方面來說壹下。

首先說說公司的成績:

第壹,公司逐漸制度化,從初創階段擴張到發展階段。

XX年,公司首先完善了財務制度,規範了公司財務支出的程序,降低了管理層造成損失的風險,盡量避免了上半年大量資金投入的緊張局面;物資部制定了采購和月度結算制度,合同部制定了統壹的內部簽證和結算表格,勞動合同已公開;員工實行了自我評分與項目、公司綜合評價相結合的制度。

第二,新陳代謝,新舊更替,公司在人才儲備上下足了功夫。

直到XX年7月,公司走了壹批人,有人犯錯,有人無能,有人吃不下公司的節奏和項目要求,有人情緒激動。但是公司引進了大量新鮮血液,目前已經有壹部分開始嶄露頭角(無錫江工,蘇州馬工)。引進大學生是公司上半年的亮點。壹方面是公司對社會的貢獻,另壹方面。同時,未來公司將盡力選拔專業人士主管專業人士,專業人士對專業人士盡心盡力,人盡其才。

第三,勞務分包逐漸專業化。

長風壹號樓和無錫古運河項目的勞務改革是成功的,我們將推動這壹成功,使公司利益最大化。

第四,公司文化開始形成

在XX年,公司開始對員工進行體檢、專業培訓等活動,這樣的活動之後我們會更加豐富和完善。

再來說說XX上半年的問題;

1材料部門:

材料占工程造價的60-70%,非常重要。但各項目中材料部門的透明度、可比性、信息、買方信息平臺都不完善,亟待改進。在項目管理中,計劃與使用脫節,現場控制不夠,接收程序有待加強,勞動合同不明確;部分物資采購不及時,倉庫管理系統亟待加強。

2合同部:

合同交底要及時全面,勞務、分包簽證、結算不及時采購。勞務合同的簽訂逐漸需要項目經理的參與。

3工程部:

野蠻施工在壹些項目中尤為突出。再加上管理人員在施工時沒有預控,不負責購買,留下很多後患,給公司造成了很多很大的損失。長風項目存在,龍湖項目出現,造價意義差,仍有很多重復無用的建設現象。去年的半年報會,我講了其中壹點:心態端正,立場正確;強化職業道德,追求職業精神,廉潔高效工作。然而,壹些項目仍然存在嚴重的問題,如自上而下沒有責任感,項目進度隨意隨意,沒有建設節點,沒有跟蹤檢查,沒有上下班制度,過著想當然的和尚生活。我根本控制不了,協調不了勞務分包,被牽著鼻子走。這說明除了我的能力之外,更能說明問題的是我承擔不起責任,我還沒有把事情做好的決心。同事們,公司把項目委托給妳們,靠的是我們的責任心。這是壹份沈甸甸的責任,但更多的是信任,這是我們公司特有的壹種親情,是其他國企和私企所沒有的。我們沒有理由去承擔責任,堅定自己的立場,為公司創造更多的空間。按約定,妳是勤勞有經驗的勞務出身,但如果工程給了妳第四標段,妳就揮汗如雨,表現出來。有些項目還到處小打小鬧,算計勞務分包,希望甚至請他們吃飯送他們。各位高管,妳們是公司的主流,公司委托大家* * *發展,* * *進步。這是壹月的寄托嗎?公司在努力改善我們的生活,同時也在為我們的下壹代規劃更廣闊的舞臺去選擇。這裏不能不說說合同部的俞經理。她的勤奮是大家公認的。可能大家還不知道他的誠實。有人炸過她壹次,很有錢。她拒絕了。她說我會很平靜地工作。高管們,希望妳們嚴於律己,以身作則,以發展的眼光回避眼前利益。

最後說說下半年的工作計劃:

6、8月65438,完善各項目材料結算系統,采購周轉材料200-300萬。XX年開壹個近期員工培訓會。每個項目的安全檢查

2.9月,安排其他項目經理體檢,召開物資部和合同部培訓會議。建立物資采購信息平臺。

3、10召開項目負責人及部門高管培訓會。

各位高管,我以上的發言不針對任何人。希望自己珍惜今天,珍惜我們的位置,珍惜我們的舞臺,壹心壹意做好事,做大事,更好的改善自己的生活。謝謝大家。

公司工作總結6壹、初步調查

1.調查市場規模,預測下半年市場潛力。本地開戶人數約為654.38+0.5萬,目前平均傭金約為654.38+0.2‰。

2.方正、蔡襄、財富是我們的主要競爭對手,在懷化市場有壹定的優勢和較大的市場份額。然後,要采取措施:壹是市場推廣。其次,抓住機會,在降傭金大戰來臨之前迅速搶戶。再次,是充分利用銀證合作優勢,廣招人才,深挖資源。

二、工作計劃

A.年度總目標:10萬客戶資產,300個客戶,180個有效交易賬戶,月均毛傭金3600元。同時,盡力完成銷售部門的各項創收業務。

B.月分目標:客戶資產83萬,客戶25家,同時努力完成營業部各項創收業務。

C.周分目標:118000客戶資產,有4個客戶,同時努力完成營業部各項創收業務。

所以接下來我想做的是:每周日晚在客戶群發布市場調研和推薦股票,每天電話營銷和網絡營銷10潛在客戶。按時參加公司培訓和營銷會議。

三。金融服務

為需要財富管理、投資和增值服務的個人和機構客戶構建全方位、多層次的金融服務體系,憑借集團深厚的產品研發實力、卓越的市場服務水平和廣泛的業務渠道,努力成為優秀的個人金融服務終端。

這是證券營業部* ****20xx工作計劃。本方案僅供參考,具體工作以實際情況為準。

公司工作總結7-20xx年是我們面臨巨大挑戰的關鍵,壹定要做好管樁的質量。要點如下:

1,全方位狠抓質量管理,嚴把原材料檢驗關,堅決拒收不合格產品,努力在源頭上把不利因素降到最低。

2.在現有條件的限制下,努力探索最合理的工藝規範,制定合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度的不斷提高。

3.進壹步完善車間質量監控,加強質量檢查員的檢查,積極發揮車間質量管理的作用。

4、抓好產量的質量穩定和質量提高。

5.針對原電機與離心機匹配不合理,缺乏調速功能的問題,應繼續加強節能技術改造,逐步將剩余5臺110kw DC電機更換為57kw交流電機,並通過變頻措施完善調速功能。

公司工作總結和工作計劃

20xx年已經悄然逝去,已經開始了。從xx年8月到現在,距離XX中小學教學樓室內外裝修工程已經過去了壹年多的時間,工程終於順利完工。回顧過去壹年的工作,有喜悅,有和同事壹起攻關的困難,有遇到困難和挫折時的惆悵,從中我學到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了壹個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習進步,慢慢提升自己的素質和才能,積累本專業施工和管理的經驗,這是我壹生的財富。雖然在嵐山項目中沒有什麽令人印象深刻的工作業績,但是在公司領導的支持下,在公司同事後勤的配合下,我努力工作,任勞任怨,很好的完成了自己的工作和任務。20xx年,在xx項目上,通過對XX項目的現場管理,我們參與了施工過程的各個環節。由於沒有參與圖紙的前期聯審,現場圖紙深化不夠,工程復雜,在施工過程中圖紙變更較多,圖紙與現場很多地方不壹致。設計圖紙中存在裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致影響進度,造成後期施工不必要的滯後和材料浪費。在裝修過程中,有時我們的裝修施工方案會與土建、消防、空調、機電等施工方案發生沖突。因為前期沒有及時與土建、消防、空調機電等相關專業聯系溝通,造成了不必要的麻煩。因此,在施工過程中要及時與總包溝通,加強合作,對此類問題進行信息交流和反饋。今後,我們需要加強對不同類型問題的不同分析和處理。其次,施工準備的材料計劃和進度計劃在施工過程中要及時跟進,嚴格要求材料部門按照材料計劃時間節點的要求實施,材料要及時進場,保證施工隊伍的施工進度;嚴格要求現場施工隊伍按照進度時間節點的要求保質保量進行施工,完成施工。在施工階段,嚴格按照圖紙和規範控制質量和結構安全是非常重要的,尤其是木質材料的防潮、防腐和防火。作為現場施工經理,妳必須有強烈的責任感,嚴格按照公司的要求和職責努力工作,在日常工作中嚴格控制項目的分包單位和施工現場,嚴格控制工程質量,落實隱蔽驗收工作,將質量隱患消除在隱蔽之前,順利完成竣工驗收。以下是我對20xx的工作總結和工作計劃。

在XX項目中獲得的經驗和收獲:在過去的壹年中,我在XX項目中完成了壹些工作,取得了壹些成績。總結起來,我有以下幾點體會和收獲。

(1)內外部的溝通協調很重要,比如天臺、監理。

(2)做每壹項工作都要有目的、有計劃、有步驟。

(3)無論大小,都要認真執行。

(4)擺正自己的位置,深入的熟悉和學習,才能更好的適應工作。

(5)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(6)要加強與工人的溝通,解決和處理施工中的技術問題,與工人交流思想,管理好工人,真正把工程管理好,提高質量,趕上進度。

通過XX項目,我發現了自己的缺點和不足。通過這壹年的工作,我也看到了自己的不足,主要有以下幾個方面。

(壹)缺乏人際溝通和協調能力。

(2)缺乏門窗及外墻保溫相關專業知識,考慮問題不夠。

(3)事情太多,有時候分不清事情的嚴重性。

(D)對項目的成本控制認識不足,對材料的控制缺乏計劃性和有效性,缺乏計劃性和組織性。

鑒於20xx年工作中存在的不足,為更好地做好新的壹年工作,20xx年突出強調以下工作計劃:

(a)加強與工人、同事和領導的溝通技巧。

(2)業余時間要多讀壹些門窗、幕墻、外墻保溫的規範,增加自己的理論知識,充實自己。

(3)做每壹項工作之前都要明確計劃和步驟,讓行動有方向,工作有目標,這樣心裏才能真正有底!

(四)通過不斷深入的學習和培訓,提高專業技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身執行力和配合力,維護公司形象,調整工作思路。

(6)施工現場應嚴格按照工程進度施工,嚴禁浪費控制材料,勤於監督現場施工,控制施工質量,確保各項工程順利竣工交付。

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