？我廠是研制大型火力發電設備的國家高新技術骨幹企業，也是內地國家重點三線大型國有企業和四川省重大技術裝備制造基地的龍頭企業。作為占國內機組三分之壹市場份額的中國三大汽輪機制造企業之壹，總資產超過80億，員工超過7000人，主要負責20萬、30萬、60萬千瓦亞臨界汽輪機、百萬千瓦核電汽輪機、超臨界和超超臨界大功率汽輪機、重型燃氣輪機的研制和出口。產品不僅關系國計民生，對電力工業建設影響很大，而且長期受到計劃經濟體制的束縛和不利地理環境的客觀制約，這就要求企業在解放思想、更新觀念、改革體制、轉換機制、打造品牌、塑造形象等方面進行創新，即， 從精神層面、制度層面和物質層面加強企業文化建設，努力打造能夠躋身國內外前列的企業核心競爭力，使企業不斷做大做強並實現。 總結我們企業文化建設的工作思路和有效做法，主要是通過“建立兩個體系、實施四個工程、建設三種文化”，堅持“內化於心、固化於制、外化於行”的三個理念和做法。
？
？1.堅持“內化於心”，主要是以構建企業文化和發展戰略體系的理念體系為重點，培育企業的核心理念，確立適應經濟全球化要求的思維方式和價值取向，以此推動思想解放和觀念創新，為推進企業改革發展提供正確導向和精神動力。
？眾所周知，企業核心競爭力是企業在壹定環境條件下贏得競爭、持續生存和發展的重要能力，是企業特有的難以被競爭對手模仿的特殊能力。這種能力不僅包括企業已經掌握的生產技術和知識產權，還包括具有自身特色的企業精神和經營理念。而且，相對於容易被克隆或侵犯的生產技術和知識產權，企業的精神理念所形成的企業文化是企業核心競爭力諸要素中最持久、最有生命力、最難被模仿和替代的。因此，近年來，我們始終把這項工作擺上廠黨政的重要議事日程，作為企業文化建設的重中之重，作為推動企業改革發展具有全局性意義和深遠影響的大事和創舉。在這個過程中，我們堅持集合全廠的集體意識和集體智慧，著眼於全面總結、系統概括、高度概括幾代董琦人在艱苦創業、開拓創新中逐步形成的管理思想、經營理念、企業精神和價值觀，並根據行業競爭和形勢發展的要求進行新的提升和定位。以“綠色電力，造福人類”的企業宗旨為最高目標，以“求實他人，創新開拓”的企業精神為核心內容，以“誠信第壹，合作共贏”的經營理念，“領先壹步，超越他人”的科技理念，“以人為本”的管理理念。 效率優先”為主要思想的“企業育人、人才興企”的人才理念和“為人真誠、做事認真”的員工行為準則，能深刻反映企業的經營理念和管理思想。 在此基礎上，它進壹步確立了“企業”的概念。
問題2:內化來自哪裏，外化來自哪裏？妳什麽意思？很難找到源頭，有很多這樣的說法，比如:內化於心，固化於制，外化於形，物化於行。.........
它的意思是:壹種理論(概念、想法等。)應該是“內在地:根植於心；在外面，付諸行動。"
問題3:妳說的“內化於心，固化於制，外化於形，物化於行”是什麽意思？也就是說，要把企業文化建設融入企業管理、改革和發展之中，把文化理念轉化為具體行動，把文化成果轉化為員工的實踐行為，最終轉化為企業的良好形象。
1.堅持“內化於心”，主要是以構建企業文化和發展戰略體系的理念體系為重點，培育企業的核心理念，確立適應經濟全球化要求的思維方式和價值取向，以此推動思想解放和觀念創新，為推進企業改革發展提供正確導向和精神動力。
二是堅持“固化於制度”的原則，主要通過實施“幹部素質工程、黨員先鋒工程、員工陽光工程、人才培養工程”加強隊伍建設，著力建立適應市場經濟發展要求的行為準則和崗位規範，推動制度創新和素質提升，為建立現代企業制度奠定群眾基礎和組織保障。
第三，堅持“外化”原則，主要著眼於建設“學習文化、創新文化、效率文化”來塑造良好形象，著眼於追求符合現代化要求的工作效率和經濟效益，從而推動經濟發展和科技進步，為實現企業跨越式發展提供加速度和驅動力。
問題4:妳說的“內化於心，固化於制，外化於形，物化於行”是什麽意思？內化於心，固化於制，外化於形，物化於行”...1920"
問題五:“內化於心，固化於制，外化於形，物化於行”是什麽意思？人影不亂，世事從容淡定。。
對內要有意識，對外要行動壹致。如果頭腦和行動不混亂，那麽妳就能坦然面對問題，不慌張。
明白了嗎？
問題6:妳說的“內化於心，固化於制，外化於形，體悟於行”是什麽意思？溶質的難度是什麽？
6小時前0個答案
小學四年級下冊第二周很難挑戰自己
6小時前0個答案
30.獎學金的作文字數很難限制在350字以內。
問題7:妳說的“內化於心，固化於制，外化於形，物化於行”是什麽意思？當前，我國國有企業高度重視並全力推進企業文化建設，努力通過提高企業難以模仿和不可替代的核心競爭力來增強企業的生存能力和發展潛力，以應對中國入世的挑戰和經濟全球化的沖擊，使企業在激烈的市場競爭中永遠立於不敗之地。國有企業，尤其是中央企業，是國民經濟的支柱。它們不僅關系到國家安全和經濟命脈，而且對全面建設小康社會、發展壯大國有經濟、發揮國有經濟的控制力、影響力和帶動力具有決定性作用。而且大多涉及基礎工業、軍工、高新技術等重要行業和關鍵領域，其資本具有較高的技術含量和機構。因此，必然要特別重視企業文化的特殊功能和重要作用，從思想創新、制度創新、管理創新、科技創新形成合力，不斷增強企業自身獨特而獨特的核心競爭力。
？我廠是研制大型火力發電設備的國家高新技術骨幹企業，也是內地國家重點三線大型國有企業和四川省重大技術裝備制造基地的龍頭企業。作為占國內機組三分之壹市場份額的中國三大汽輪機制造企業之壹，總資產超過80億，員工超過7000人，主要負責20萬、30萬、60萬千瓦亞臨界汽輪機、百萬千瓦核電汽輪機、超臨界和超超臨界大功率汽輪機、重型燃氣輪機的研制和出口。產品不僅關系國計民生，對電力工業建設影響很大，而且長期受到計劃經濟體制的束縛和不利地理環境的客觀制約，這就要求企業在解放思想、更新觀念、改革體制、轉換機制、打造品牌、塑造形象等方面進行創新，即， 從精神層面、制度層面和物質層面加強企業文化建設，努力打造能夠躋身國內外前列的企業核心競爭力，使企業不斷做大做強並實現。 總結我們企業文化建設的工作思路和有效做法，主要是通過“建兩個體系，實施四個工程，建設三個文化”，堅持“內化於心，固化於制，外化於行”的三個理念和做法。
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？1.堅持“內化於心”，主要是以構建企業文化和發展戰略體系的理念體系為重點，培育企業的核心理念，確立適應經濟全球化要求的思維方式和價值取向，以此推動思想解放和觀念創新，為推進企業改革發展提供正確導向和精神動力。
？眾所周知，企業核心競爭力是企業在壹定環境條件下贏得競爭、持續生存和發展的重要能力，是企業特有的難以被競爭對手模仿的特殊能力。這種能力不僅包括企業已經掌握的生產技術和知識產權，還包括具有自身特色的企業精神和經營理念。而且，相對於容易被克隆或侵犯的生產技術和知識產權，企業的精神理念所形成的企業文化是企業核心競爭力諸要素中最持久、最有生命力、最難被模仿和替代的。因此，近年來，我們始終把這項工作擺上廠黨政的重要議事日程，作為企業文化建設的重中之重，作為推動企業改革發展具有全局性意義和深遠影響的大事和創舉。在這個過程中，我們堅持集合全廠的集體意識和集體智慧，著眼於全面總結、系統概括、高度概括幾代董琦人在艱苦創業、開拓創新中逐步形成的管理思想、經營理念、企業精神和價值觀，並根據行業競爭和形勢發展的要求進行新的提升和定位。以“綠色電力，造福人類”的企業宗旨為最高目標，以“求實他人，創新開拓”的企業精神為核心內容，以“誠信第壹，合作共贏”的經營理念，“領先壹步，超越他人”的科技理念，“以人為本”的管理理念。 效率優先”為主要思想的“企業育人，人才興企”的人才理念和“為人真誠，做事認真”的員工行為準則，能深刻反映企業的經營理念和管理思想。 在此基礎上，進壹步確立了企業的發展戰略和經營戰略。& gt
問題8:妳說的“內化於心，固化於制，外化於形，付諸實踐”是什麽意思？當前，我國國有企業高度重視並全力推進企業文化建設，努力通過提高難以模仿和不可替代的核心競爭力來增強企業的生存能力和發展潛力，以應對我國加入WTO的挑戰和經濟全球化的沖擊，使企業在激烈的市場競爭中始終立於不敗之地。國有企業，尤其是中央企業，是國民經濟的支柱。它們不僅關系到國家安全和經濟命脈，而且對全面建設小康社會、發展壯大國有經濟、發揮國有經濟的控制力、影響力和帶動力具有決定性作用。而且大多涉及基礎工業、軍工、高新技術等重要行業和關鍵領域，其資本具有較高的技術含量和機構。因此，必然要特別重視企業文化的特殊功能和重要作用，從思想創新、制度創新、管理創新、科技創新形成合力，不斷增強企業自身獨特而獨特的核心競爭力。
？我廠是研制大型火力發電設備的國家高新技術骨幹企業，也是內地國家重點三線大型國有企業和四川省重大技術裝備制造基地的龍頭企業。作為占國內機組三分之壹市場份額的中國三大汽輪機制造企業之壹，總資產超過80億，員工超過7000人，主要負責20萬、30萬、60萬千瓦亞臨界汽輪機、百萬千瓦核電汽輪機、超臨界和超超臨界大功率汽輪機、重型燃氣輪機的研制和出口。產品不僅關系國計民生，對電力工業建設影響很大，而且長期受到計劃經濟體制的束縛和不利地理環境的客觀制約，這就要求企業在解放思想、更新觀念、改革體制、轉換機制、打造品牌、塑造形象等方面進行創新，即， 從精神層面、制度層面和物質層面加強企業文化建設，努力打造能夠躋身國內外前列的企業核心競爭力，使企業不斷做大做強並實現。 總結我們企業文化建設的工作思路和有效做法，主要是通過“建兩個體系，實施四個工程，建設三個文化”，堅持“內化於心，固化於制，外化於行”的三個理念和做法。
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？1.堅持“內化於心”，主要是以構建企業文化和發展戰略體系的理念體系為重點，培育企業的核心理念，確立適應經濟全球化要求的思維方式和價值取向，以此推動思想解放和觀念創新，為推進企業改革發展提供正確導向和精神動力。
？眾所周知，企業核心競爭力是企業在壹定環境條件下贏得競爭、持續生存和發展的重要能力，是企業特有的難以被競爭對手模仿的特殊能力。這種能力不僅包括企業已經掌握的生產技術和知識產權，還包括具有自身特色的企業精神和經營理念。而且，相對於容易被克隆或侵犯的生產技術和知識產權，企業的精神理念所形成的企業文化是企業核心競爭力諸要素中最持久、最有生命力、最難被模仿和替代的。因此，近年來，我們始終把這項工作擺上廠黨政的重要議事日程，作為企業文化建設的重中之重，作為推動企業改革發展具有全局性意義和深遠影響的大事和創舉。在這個過程中，我們堅持集合全廠的集體意識和集體智慧，著眼於全面總結、系統概括、高度概括幾代董琦人在艱苦創業、開拓創新中逐步形成的管理思想、經營理念、企業精神和價值觀，並根據行業競爭和形勢發展的要求進行新的提升和定位。以“綠色電力，造福人類”的企業宗旨為最高目標，以“求實他人，創新開拓”的企業精神為核心內容，以“誠信第壹，合作共贏”的經營理念，“領先壹步，超越他人”的科技理念，“以人為本”的管理理念。 效率優先”為主要思想的“企業育人，人才興企”的人才理念和“為人真誠，做事認真”的員工行為準則，能深刻反映企業的經營理念和管理思想。 在此基礎上，它進壹步確立了“企業”的概念。
問題9:根植於心，傳承於行，堅守於命是什麽意思？意義重大。植物:植物。通過:壹個壹個發出去。根本的重要的東西，要像種樹壹樣長在心裏，在行動中壹個個傳遞下去，壹輩子堅持下去。
問題10:被固定在體制內是什麽意思？當前，我國國有企業高度重視並全力推進企業文化建設，努力通過提高難以模仿和不可替代的核心能力來增強企業的生存能力和發展潛力，以應對我國入世的挑戰和經濟全球化的沖擊，使企業在激烈的市場競爭中始終立於不敗之地。國有企業，尤其是中央企業，是國民經濟的支柱。它們不僅關系到國家安全和經濟命脈，而且對全面建設小康社會、發展壯大國有經濟、發揮國有經濟的控制力、影響力和帶動力具有決定性作用。而且大多涉及基礎工業、軍工、高新技術等重要行業和關鍵領域，其資本具有較高的技術含量和機構。因此，必然要特別重視企業文化的特殊功能和重要作用，從思想創新、制度創新、管理創新、科技創新形成合力，不斷增強企業自身獨特而獨特的核心競爭力。
？我廠是研制大型火力發電設備的國家高新技術骨幹企業，也是內地國家重點三線大型國有企業和四川省重大技術裝備制造基地的龍頭企業。作為占國內機組三分之壹市場份額的中國三大汽輪機制造企業之壹，總資產超過80億，員工超過7000人，主要負責20萬、30萬、60萬千瓦亞臨界汽輪機、百萬千瓦核電汽輪機、超臨界和超超臨界大功率汽輪機、重型燃氣輪機的研制和出口。產品不僅關系國計民生，對電力工業建設影響很大，而且長期受到計劃經濟體制的束縛和不利地理環境的客觀制約，這就要求企業在解放思想、更新觀念、改革體制、轉換機制、打造品牌、塑造形象等方面進行創新，即， 從精神層面、制度層面和物質層面加強企業文化建設，努力打造能夠躋身國內外前列的企業核心競爭力，使企業不斷做大做強並實現。 總結我們企業文化建設的工作思路和有效做法，主要是通過“建兩個體系，實施四個工程，建設三個文化”，堅持“內化於心，固化於制，外化於行”的三個理念和做法。
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？1.堅持“內化於心”，主要是以構建企業文化和發展戰略體系的理念體系為重點，培育企業的核心理念，確立適應經濟全球化要求的思維方式和價值取向，以此推動思想解放和觀念創新，為推進企業改革發展提供正確導向和精神動力。
？眾所周知，企業核心競爭力是企業在壹定環境條件下贏得競爭、持續生存和發展的重要能力，是企業特有的難以被競爭對手模仿的特殊能力。這種能力不僅包括企業已經掌握的生產技術和知識產權，還包括具有自身特色的企業精神和經營理念。而且，相對於容易被克隆或侵犯的生產技術和知識產權，企業的精神理念所形成的企業文化是企業核心競爭力諸要素中最持久、最有生命力、最難被模仿和替代的。因此，近年來，我們始終把這項工作擺上廠黨政的重要議事日程，作為企業文化建設的重中之重，作為推動企業改革發展具有全局性意義和深遠影響的大事和創舉。在這個過程中，我們堅持集合全廠的集體意識和集體智慧，著眼於全面總結、系統概括、高度概括幾代董琦人在艱苦創業、開拓創新中逐步形成的管理思想、經營理念、企業精神和價值觀，並根據行業競爭和形勢發展的要求進行新的提升和定位。以“綠色電力，造福人類”的企業宗旨為最高目標，以“求實他人，創新開拓”的企業精神為核心內容，以“誠信第壹，合作共贏”的經營理念，“領先壹步，超越他人”的科技理念，“以人為本”的管理理念。 效率優先”為主要思想的“企業育人，人才興企”的人才理念和“為人真誠，做事認真”的員工行為準則，能深刻反映企業的經營理念和管理思想。 在此基礎上，它進壹步確立了“企業”的概念。