知識產權對企業競爭力的影響；
公司制定了知識產權管理和激勵制度，提高了全體員工對知識產權的認知水平，規範了公司知識產權管理流程，鼓勵了全體員工的職務發明創造，有效提升了R&D人員的創造力。在過去的三年裏，公司申請了XX項專利，其中包括XX項發明專利。授權專利XX項，其中發明專利XX項。XX、XX等具有自主知識產權的高科技產品具有領先的市場競爭力，是公司的主要利潤來源。
知識產權管理對公司的競爭力起著非常重要的作用。加強對知識產權的保護，可以保證公司運營的安全，使公司享受知識產權帶來的市場利益，規避侵權風險。確保公司在R&D投資的安全，避免侵犯他人專利和浪費R&D投資。提高公司產品的市場附加值，提升企業形象，增強市場競爭力，獲得市場定價話語權，提升公司在商務談判中的地位。公司將不斷優化知識產權管理和激勵制度，根據公司中長期發展規劃制定知識產權戰略，提高公司的市場競爭力。
科技成果轉化:
根據國家有關科技成果轉化的法律法規，結合公司實際情況，公司制定了科技成果轉化的實施和激勵制度，從機制上保證公司的技術創新能力，促進科技成果轉化，激發R&D人員的積極性和創造性。
在過去的三年裏，公司通過自主研發和合作研發產生了各種技術成果，包括XX項專利、XX項新技術和XX項新產品。XX、XX、XX等* * *項技術成果成功轉化，科技成果轉化率達到XX%，年均XX。2015通過科技成果轉化，形成XX、XX等XX個高新技術產品，高新技術產品收入達到XX萬元，占全年總收入的XX%。公司科技成果轉化體系完善，科技成果轉化能力強，新產品的不斷推出有效增強了公司的市場競爭力。
研究開發和技術創新的組織和管理；
公司在XXXX設立了R&D中心，由主管研發的副總經理負責，由XX、XX、XX三個模塊組成。R&D中心擁有先進的R&D設備和檢測儀器，並擁有XX臺R&D設備。R&D中心有XX名R&D人員，其中大專以上學歷XX人，高級職稱XX人，致力於XX領域XXXX技術的研發。
公司制定了R&D項目管理制度、R&D投資財務會計制度、R&D儲備制度、產學研合作管理制度、R&D人才培養與晉升制度、員工創新建議與激勵制度、R&D人才績效考核與激勵制度等管理制度，充分發揮了R&D人才的積極性和創造性。三年來，共立項XX項，形成XX項科技成果，申請XX項專利，獲得XX項新技術/新工藝，形成XX項企業標準。公司R&D和技術創新組織管理體系健全，發展規劃和目標明確，經營管理規範，R&D效率高，與XX大學建立了良好的產學研合作關系，為公司的可持續發展提供了有競爭力的技術支持。
管理和科技人員:
2015年度，公司總人數為XX人，其中經理XX人，包括高級經理XX人，中級經理XX人。公司管理人員全部具有大專以上學歷，其中碩士學歷XX人。公司XX高級管理人員具有8年以上的企業管理經驗，在XX細分領域有突出的成就，均為行業內優秀的管理者。
公司擁有XX名科技人員，占員工總數的XX%。科技人員按學歷分布，其中博士學歷XX人，碩士學歷XX人，學士學歷XX人，大專學歷XX人，分別占科技人員的XX%，XX%，XX%，XX%。科技人員按職稱分布，高級職稱XX，中級職稱XX，初級職稱XX，在科技人員中分別占XX%，XX%，XX%。公司的R&D團隊在XX領域具有良好的理論基礎和豐富的開發經驗。公司技術負責人XXX，畢業於XX大學XX專業，是優秀的高級技術人才。三年來，他帶領團隊開發了XX項技術成果，為公司的可持續發展提供了有力的技術保障。