貴州茅臺集團前負責人

袁仁國，男，貴州省仁懷市人，6月出生，1956，黨員，研究生學歷，高級經濟師。現任貴州省委委員、中國貴州茅臺酒廠有限責任公司黨委書記、總經理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長。袁仁國是中共十七大代表、第十屆中國市人大代表、全國勞動模範、貴州省專家、國家級釀酒大師。他撰寫的《關於提升國有企業文化競爭力的思考》、《文化酒時代迎接春天》、《西部大開發與民族品牌振興》、《解讀茅臺品牌價值》等論文先後在國家級和省級期刊發表，極大地提升了茅臺集團的企業形象和茅臺的品牌形象，產生了深遠的市場影響。[編輯此段]黨員，大專畢業，研究生學歷，高級經濟師。曾任貴州茅臺酒廠辦公室主任、釀酒車間主任、主任助理、副主任。1996、65438+2月至1998任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司副總經理、黨委委員董；65438+1998年5月至今，任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理；1999 165438+2000年10月至2000年65438+2月任貴州茅臺酒股份有限公司總經理1995被評為貴州省十大傑出青年1998當選為貴州省政協第八屆委員會委員1998和2000兩次被評為“全心全意辦企業的優秀管理者2000年6月5438日至2月，歷任貴州茅臺酒股份有限公司董事長，兼任中國貴州茅臺酒廠有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理，貴州茅臺酒銷售有限公司董事長[編輯此段]獲獎原因是他為中國最古老行業的最古老品牌註入了科技含量，弘揚了其文化，在證券市場獲得了較高的認可。【編輯此段】人生經歷1915:往事並不遙遠1915 2005年2月20日，巴拿馬-太平洋世博會在美國舊金山開幕，當時被國人稱為“巴拿馬世博會”。此前，1851年，世界上第壹屆世博會——萬國工業博覽會在英國倫敦舉行，而1867年的巴黎世博會已經具備了現代世博會的雛形。舊金山舉行的1915博覽會吸引了31個國家參加。除東道國外，中國是其他參展國中展品最多、展覽面積最大的國家之壹，展出了絲綢、瓷器、茶葉、景泰藍、農產品、工藝品等民族商品。其中，僅中國展出的酒就有幾十個品種，茅臺酒是貴州省的特產。茅臺酒產於貴州省仁懷市茅臺鎮。茅臺鎮有上千年的釀造歷史，文字記載可以追溯到明朝萬歷年間。到了清朝，茅臺酒已經遠近聞名。"城西的茅臺鎮釀造了貴州的第壹種酒."清代道光年間詩人張國華也在竹枝詞《茅臺莊》中寫道:“今日好酒在茅臺，湘、黔、川、湘客來。”為了參加本屆世博會，茅臺鎮最大的兩家酒作坊成毅少坊和榮和少坊，各自挑選了數十款佳釀，以“中國貴州茅臺”的名義聯合參展。1965438+2005年3月9日，中國館袁仁國在三藩市正式開館，教育、礦業、農業、食品等9個展館共展出65438+萬件展品。茅臺酒放在農業博物館裏，和棉花、大麻、大豆、食用油等農產品放在壹起並不起眼。據後來廣為流傳的壹個傳說:到當年8月，差不多到了本屆博覽會評酒結束的時候，茅臺酒卻無人問津，展商們都很著急。壹天，幾個評委來參觀農業展覽館。中國的工作人員急中生智，拿起壹壇茅臺酒扔在地上。酒香四溢，立刻吸引了眾多觀眾，也引起了評委的註意。雖然這個故事只是壹個傳說，但茅臺酒作為“與世博會聯系最深的中國品牌”，壹直生存並不斷發展。“西方白酒是液體蒸餾，耗時短；中國白酒要經過很長時間的固態蒸餾。威士忌微熏清香，白蘭地有些果香，需要精品才能欣賞。而中國的白酒多為濃香型和醬香型，差別很大。”袁仁國解釋說，茅臺酒屬於醬香型白酒，香味濃郁，是多種香味的復合體。揮發後香味綿長持久，常說“開壹瓶百裏香”。2010:上海再續前緣作為第壹個在中國舉辦的世界盛會，2010上海世博會自然成為國內白酒企業關註的焦點。據悉，作為展示人類社會、經濟、文化、科學領域成就的國際大型展覽，世博會在舉辦規格、會期、展覽規模、參展國家數量等方面都遠超壹般國際展覽。經過壹番角逐，2010上海世博會白酒行業資深贊助商最終不敵茅臺，從而延續了與世博會近百年的緣分。“茅臺簽約贊助中國2010上海世博會。回望百年，我們將再次攜手，歷史的榮耀和驕傲將在這裏升起。”袁仁國動情地說。1995在巴拿馬世博會80周年之際，美國再次在舊金山舉行了聲勢浩大的巴拿馬世博會80周年紀念活動。茅臺再次被各國專家評為世界名酒，獲得特等獎金獎第壹名。時任茅臺集團黨委書記、總經理的袁仁國率隊前往美國西海岸的三藩市，探訪當年的見證人。以前靠摔瓶吸引眼球的茅臺，現在已經是國內壹流的白酒企業。“如果舊金山在2015年舉辦巴拿馬運河通航100紀念大會，茅臺肯定還會再來。”袁仁國說。對於世博會能給茅臺的未來帶來什麽，袁仁國深有體會:“從經濟上講，世博會是中國招商引資、擴大對外經貿的平臺，有助於中國民族品牌展示實力，走向世界。改革開放30年來，中國民族品牌歷經曲折發展，取得了巨大成就。但長期以來，無論是品牌價值還是發展潛力，中國的品牌都被低估了。從白酒品牌來看，作為百年三大世界知名名酒，茅臺酒的市場價值和品牌價值被嚴重低估。我們希望借助世博會這個平臺，包括我們茅臺在內的所有中國品牌都能實現質的飛躍。”“文化上，現代世界的競爭在於文化競爭。發達國家輸出文化產品，讓全世界都在追求他們的價值觀，從而影響全世界的消費觀。白酒產品是壹個有著深厚文化底蘊的產品類型，白酒的流行必須建立在壹個大眾認可的文化理念之上。茅臺要想走向世界，就要立足於中國文化的輸出。同樣，世博會是我們期待已久的機會和平臺。”在更高的層面上，袁仁國總結了茅臺的雄心。[編輯此段]創業經歷被冠以酒香人貴，生日與中國同壹天的袁仁國，有著與生俱來的使命感。他對國酒文化很了解。說起他的名字，自然會想到清代著名學者、大文豪正真的《茅臺詩》中的“酒冠江山，鹽攀紅河”壹詩。這首詩似乎和他的命運有關。他在《茅臺地理》壹書的開頭，就用詩意的語言和獨特的情愫描述了茅臺鎮:“這真是壹種奇妙的感覺。從貴州省會貴陽出發，壹路向北，經過壹段高等級公路後，車子拐進了蜿蜒的盤山公路。當妳的興奮和好奇即將因近300公裏的旅途顛簸而最終褪去的時候，突然，壹股悠閑的酒香不經意間闖入妳的內心，讓妳褪去疲憊，神清氣爽，忍不住深吸壹口氣。由此可見，著名的國酒之鄉。無數次，在這種強烈的香味‘俘虜’下，我們沿著盤山公路繼續下行，來到了這個位於赤水河河谷，夾在川黔兩省交界處群山之間的地方。”其實，1956 65438+10月1出生於貴州仁懷的袁仁國，小時候對茅臺壹直很好奇。18歲，以知青身份進入茅臺酒廠。那時候每年都有壹批專門監管的茅臺酒被轉移到北京，整個過程嚴肅而神秘。在1978下班的路上，打聽到了老書記鄒。老書記俯身耳道:“我看妳是個共青團員。實話告訴妳，這是毛主席、周總理以及他們的中央領導人喝過的酒！”從此，茅臺酒在袁仁國心中獲得了壹種特殊的神聖感和崇高感，他對自己親自參與釀造的茅臺酒格外重視。無論是在釀酒車間還是制曲車間，無論是扛酒糟、踩曲還是當稭稈保管員，這個壯實的小夥子總是努力、快樂、踏實地工作，並認真向老師傅們求教。做過供銷、宣傳、廠長辦公室主任、車間主任兼黨支部書記、廠長助理、副總經理、總經理、董事長，壹步步走到今天。從壹名普通工人到壹名優秀的企業家，歷任上市公司貴州茅臺董事長，貴州茅臺酒廠(以下簡稱茅臺酒廠)總裁，獲得全國勞動模範等稱號，並當選為第十屆中國市人大代表。三十年來，茅臺獨有的“政治酒”、“外交酒”、“文化酒”的特質，以及茅臺企業文化的內涵和外延，在他心中也越來越醇厚。讓更多的人喝到真正的茅臺。隨著市場經濟的發展，茅臺假冒侵權行為的猖獗，茅臺品牌的難以保護，可以說是茅臺集團領導層和全體員工的痛。2001年，袁仁國去香港，途經廣州，壹家高級酒店的老板宴請了他。席間，女服務員托付了兩瓶雷米·馬丁。袁仁國楞住了。無論主持人怎麽解釋這酒有多老，他就是要求換成茅臺，除非是茅臺，否則他是不會喝的。酒店經理不知從哪裏弄來幾瓶茅臺酒，宣稱不知道真相，只是表明心意。袁仁國壹眼就知道這是個冒牌貨。他拿著手中的酒作為教具，從包裝到內容，從啟封到開瓶，現場演示，教大家辨別真偽。看似尷尬的壹幕不知不覺變成了普及國酒知識的講座。然而，袁仁國並沒有放松。他語重心長地說:“我決定推遲去香港。作為茅臺的領導之壹，我在這裏和大家壹起喝假茅臺都在流血。我發誓要不惜壹切代價端掉廣州這個假酒窩點。聚眾假酒，還他壹個真善美。請在座各位合作協助。”當時依靠廣州公安、工商和相關人士的幫助，壹舉摧毀了制假窩點，壹個制假窩點被摧毀。此後，袁仁國壹省壹市四處奔走，建立茅臺銷售區域，建立茅臺專賣店。在銷售過程中，假茅臺是真的有人管。袁仁國壹直非常清醒地堅持以市場為中心，加強營銷網絡建設，促進終端消費。他表示，在1997期間，茅臺仍然處於“計劃加批文”的優越感很強的經營狀態。1998，由於亞洲金融危機的爆發，國際國內市場的風雲突變，過去忙忙碌碌的企業壹下子稀缺起來。正是這場危機，促進了茅臺人觀念的轉變，推動茅臺走向市場經濟。隨後，茅臺成立了銷售公司，進壹步完善其營銷網絡。“我們應該把最好的經銷商和最好的營銷網絡嫁接到我們公司，為茅臺酒及其系列產品的銷售服務。”袁仁國說。為此，袁仁國要求銷售部門首先瞄準知名商場、超市建設專櫃(店)；二是瞄準名店、酒店，做好推廣、直銷、終端消費。要鞏固老客戶，尋找有情懷、有責任感、有長期合作意識、有運營能力、有經濟實力、有營銷網絡、有信譽的經銷商銷售茅臺酒及其系列產品。同時，對全國經銷商進行清理整頓，對長期管理不善、形象不佳、經營侵犯茅臺酒知識產權產品的專賣店、專櫃進行清理取締，使銷售網絡更加純凈。根據計劃，茅臺將在全國300多個地級市和2800多個縣級市逐步建立“中心配送站-經銷商-專賣店(櫃)”的營銷網絡。專賣店必須按要求實施“八統壹”，以適應以網絡信息化為主導的電子商務。去過茅臺酒廠的經銷商都知道，在茅臺酒廠遇到袁仁國並不難。只要他在廠裏，吃飯的時候肯定會來敬大家壹杯，感謝經銷商對茅臺的支持。這已經成為茅臺集團領導層的慣例。四川省某縣的壹位經銷商說:“我們這些小經銷商不僅賺了茅臺的錢，還得到了足夠的尊重。”此外，貴州省整頓和規範市場經濟秩序領導小組辦公室壹直將“茅臺酒打假”作為整頓和規範市場經濟秩序的重要內容之壹，並積極探索建立合作機制，打擊省內外制售假冒侵權茅臺酒行為。目前，全國茅臺酒打假聯動機制初步形成。與此同時，茅臺酒專賣店在全國迅速發展，並建立了嚴格的問責制度。壹旦發現銷售假茅臺酒，將嚴懲不貸，直至取消經銷資格。袁仁國幽默地說，“現在我在廣州等大城市，甚至港澳，再也不擔心有人請我喝假茅臺酒了！”[編輯本段]袁仁國是壹個善於學習、勤於學習的人，總是利用壹切可能的時間充實自己。袁仁國說:“創業很難，保持創業更難。個人智慧有限，個人能力有限。只有學習和借鑒眾多企業的成功經驗和教訓，培養自己的人才隊伍，發揮自己的才能，茅臺集團才能做大做強，向百億集團的目標邁進。”借助外腦培養管理層和員工，是茅臺集團人才儲備戰略的壹部分。在幾乎每年的董事會工作報告中，袁仁國都專門談到人力資源開發和人才培養。或許，這種強烈的人才儲備和培養意識與袁仁國自身的成長經歷有關。他從壹個普通學徒成長到今天，與茅臺酒廠培養自己的本土人才，選拔壹批年輕人通過高考，送到貴州理工學院脫產學習有關。他說:當時茅臺為了培養自己的大學生，給我們發工資脫產學習，每人每天領生活補助。工廠每年支付每人8000到20000元的培訓費。從1983到1985，在人們工資普遍不到100元的時候，絕對是壹筆不菲的支出。從某種意義上說，沒有這種進壹步的研究，就沒有袁仁國未來的飛躍。袁仁國說:“讓茅臺的每壹個工人都有發展的空間，盡量創造壹切可能的條件。”為此，茅臺集團與江南大學、貴州大學合作，開設了發酵工程專科班。自2004年以來，每年選派50多名生產骨幹脫產學習。經過多年努力，茅臺集團逐步形成了有利於企業管理人才成長的新機制，完善了企業後備人才體系，建立了企業管理人才庫。袁仁國是壹個工作時什麽都忘記的人，很容易給人以工作狂的印象。其實在他粗獷的外表下，還有壹顆溫柔細膩的心。他喜歡寫歌詞和詩歌。“千年智慧釀甘露，日月精華濃縮，自然芬芳顯神韻。那壹輩子陪著妳呢？”這首歌暗喻國酒茅臺，以及著名歌手宋祖英演唱的《香九州》。歌詞是他和著名詞人閻肅共同創作的。[編輯本段]語錄“茅臺近期不會繼續提價。春節期間，茅臺酒將在國內市場限量銷售。53度茅臺酒批發價不得超過600元，零售價不得超過700元。”袁仁國說茅臺想限制價格。“茅臺酒對我來說意味著事業和生命。我把我的生命和血液融入茅臺。”袁仁國對茅臺的喜愛溢於言表。“創業難，留業更難。個人智慧有限，個人能力有限。只有學習和借鑒眾多企業的成功經驗和教訓，培養自己的人才隊伍，發揮自己的才能，茅臺集團才能做大做強，向百億集團的目標邁進。”袁仁國對企業家精神的理解。“茅臺成為中國第壹高價股，靠的是千千崔淑芬這樣的老人的關心和支持。在此，我要感謝經銷商，感謝股東，感謝所有關心和喜愛茅臺的股東。感謝妳們讓茅臺發揚光大。感謝妳們展現了市場魅力，讓茅臺成為第壹高價股。”袁仁國感謝消費者。