2.因為有的人出錢但不參與操作，有的人參與操作錢可能會少壹些，所以財務上必須有壹個人獨立做賬，這樣以後就可以明確避免錢的進出。出資的多少可能取決於總的資金需求(如果妳的資金充足至少儲備3-6個月)和妳的利潤分配/妳手中的資源(比如有的人可能有很多客戶/有的人有必要的行業資源/有的人有核心技術等。)，可能影響利潤分配和出資。
3.每月費用，如基本辦公費用/租金/貨款(貨款回收期)/勞務費(註意參與運營的人員是否領工資)、營銷費用(印刷品/公司目錄/展會費用預算等。)/差旅費/生活費等。，可以算清楚，但是要留3-6個月的備用金。原則上，這些費用包括在人均業務費用中。
4、產品報價要考慮到這些運營成本和利潤。
5、公司註冊:如果妳有足夠的錢，可以考慮先註冊，因為這樣會避免很多麻煩。當然也可以先創業，以後註冊也沒問題。
6.股權分配禁止平均分配。這種分配形式在國外大型企業中可以很常見，但不適應中國國情。初創企業需要對市場的快速反應、快速決策和快速轉變。所以在創業初期，他們需要壹個能推波助瀾的老板，減少內耗的發生。壹般來說，股權分配的原則是:A & gtB+C原則。
7.股權投資方面，貨幣投資、知識產權投資、技術投資、實物投資都是合法的。但即使全職投資和兼職投資相同，全職投資也需要持有公司較大比例的股權，有利於激發全職員工的創業熱情。
8.股權布局要安排好。不要以為創業是兩個股東就能搞定的。事實並非如此。隨著公司的成長，需要更多有才能的人或者有實力的人進來，所以股權池要為後期的股東進入或者股權激勵做好設計。
9.分紅方面，建議寫清楚分紅時間、分紅比例、分紅方式，可以按照持股比例出資。當然，持股比例和分紅比例是可以分開的；
10，退出機制，創業合夥人有進有出很正常，所以股東要把退出機制和回購價格寫出來，做個協議讓合夥人簽字。兩個人在君子面前做小人是必要的。