戰略機遇期是有利於戰略實施的歷史階段及其大背景、大環境、大條件。與壹般機遇期相比，它主要有以下特點:
第壹，時間的長期性。
戰略機遇期比壹般機遇期長，可以給戰略實施更多的時間。
第二，空間的開放性。
戰略機遇期涵蓋的範圍比壹般機遇期更廣，可以給戰略實施更多的有利條件和回旋余地。
第三，整體影響。
在實現戰略目標方面，戰略機遇期比壹般機遇期更具根本性和整體性。
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中國企業面臨千載難逢的戰略機遇。對於企業把握這壹機遇，解決產業發展中的諸多問題，實現中國經濟崛起至關重要。
中國正在成為全球產業轉移的重要地區。與此同時，中國已經開始出現在國際上具有競爭力的子行業。“中國制造”的崛起使中國參與到全球分工中。雖然中國大部分產業仍在價值鏈低端發展，但部分產業已經開始向中端邁進。
中國工業走出低端，步入中端，擠入高端的過程，將是21世紀中國經濟崛起的過程。如何舉全國之力打造壹個具有核心競爭力(擁有自主知識產權)的產業，是中國企業界、科技界和各級政府的重要任務。也是中華民族難得的歷史機遇。抓住了，中國的未來就有希望。