1、資歷最深
系中國策劃業最早的開創者
1992年，何學林先生從中國人民大學經濟學碩士畢業、國家外經貿部“下海”後即在北京中關村成立北京學林公司，專業從事創意策劃業，成為中國第壹代自覺的職業策劃人，以“學林賣創意，底價100萬”轟動全國，成為中國公開標價賣創意的第壹人，並為中國創意開出了最高價，而他當時所賣的創意《全球人腦大聯網》與後來的互聯網的創意如出壹轍。而中國策劃界今天壹些知名的策劃人則遲至1995-1997年才涉足此道。
2、起點最高
國內最高經濟學府經濟學碩士畢業
經濟策劃需要具備紮實的經濟學專業功底，這是不言而喻的。但是，中國策劃界迄今為止主要是壹些由非專業的廣告人、公關人、媒體記者脫胎而來的所謂策劃人在給企業家指手劃腳，這是很荒唐的。中國創意策劃業初露端倪之時何學林即以名牌大學經濟學碩士的身份投身其中，其專業素養在中國第壹代職業策劃人中是最高的。
3、實戰最豐富
擁有長達十年企業實戰和資本運作經驗
何學林認為，沒有相當的經濟學功底和豐富的企業經營實戰經驗而要給身經百戰的企業家指手劃腳，指點迷津，同樣是很荒唐的。因此，何學林走了壹條獨特的路，即淡泊名利，深入經濟大潮的心臟地帶和企業內部實際操作和策劃，歷經陸軍、空軍部隊、國家部委機關、國營跨國公司、最大民營企業、大型財團和房地產集團，擔任董事長、常務副總裁、總策劃、資本資產運作中心總經理等職，並自創實業公司，歷時10年，涉足眾多領域。
運作資金數以千萬、億計，並在實踐中研究經濟學，著述頗豐，出版專著多部，各類學術論文200多篇，《給經濟學家上壹堂常識課》、《中國企業戰略批判》、《揭開中國企業命運之謎》、《策劃珠海》、《巨人，怎樣站起來》等引起強烈反響。
而中國策劃界絕大多數策劃人甚至沒有做過壹天企業，從而不能設身處地從企業角度思考問題，做出來的策劃常常是大而空，看上去很美，缺乏可操作性，只知道為企業花錢，不知道省錢，更不知道賺錢。何學林則完全相反，他能設身處地為企業著想，常常設計出四兩拔千斤的方法，以最少的投資獲得最大的回報，因為他有豐富的企業實戰經驗。
4、唯壹的整體大策劃品牌
中國策劃界主要囿於廣告宣傳領域炒作新聞，制造轟動效應，何學林大策劃機構是國內唯壹的整體大策劃品牌。何學林認為，企業策劃是壹項貫穿企業生產經營全過程的系統工程，企業經營不等於廣告宣傳，企業策劃也不等於新聞炒作。但是，由於新聞記者的職業特性，中國策劃業的初級階段由新聞記者或與新聞媒體有著密切關系的人唱主角，並使策劃大量地等同於新聞炒作和廣告宣傳，具有某種歷史的必然性，而這也正是它的局限性。何學林沈底十年，厚積薄發，做出了壹系列大手筆大策劃：
■ 世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃
開中國職業創意策劃人城市整體策劃之先河
■ 創意作價3000萬——世界尋夢圓大策劃
壹個占地10平方公裏的世界級項目，按照何學林所設計的獨特運作方法，整個項目可以用“5毛錢啟動”（當然不是真的只需5毛錢），而在70年內的總利潤則可高達520億，該策劃案創意的知識產權被作價3000萬元，創中國創意作價之最。
■ 揭開中國企業命運之謎——策劃史玉柱東山再起
早在1996年底1997年初，當珠海巨人集團率中國第壹代民營企業整體衰落之先而衰落之初，何學林在壹片責罵聲中策劃史玉柱東山再起，幾年後壹壹實現，被譽為是“中國企業戰略策劃第壹案”。
■ 2800億投資全部收回——奧運圓夢圓大策劃
按照何學林的策劃思路，采取企業化的運作方法，北京2008年奧運會2800億融資問題壹攬子解決，奧運結束之後，2800億投資全部收回，並可為中國和世界體育留下獨壹無二的文化遺產。
何學林及何學林大策劃機構在城市及區域經濟、旅遊景點景區及房地產項目策劃、企業戰略與市場營銷、資本資產運作等眾多領域都走在了中國策劃界的最前沿。
5、團隊作戰
集天下精英 打造中國智業第壹品牌
迄今為止的中國策劃業還處於個人單打獨鬥的初級階段，當何學林入策劃業之初，便組織“全球創意大獎賽”和“全球人腦大聯網”，有意聯合世界壹流頭腦，打造中國智業第壹品牌。壹支擁有國內外名牌大學博士以上學歷和跨國公司工作經歷的各行業精英組成的團隊正在形成 。
企業營銷問題根本的解決方案提供
何學林在實踐中獨創性地總結出來的快速超越競爭對手成為行業第壹名的秘密武器定位定天下理論、將壹個產品（服務）從零做到全國乃至全世界的101市場基因圖、用100萬達到1個億、1000萬達到10個億廣告效果的何氏營銷模式、低成本快速擴張做大企業的不二法則傻瓜化法則、新產品上市快速打響品牌的公關營銷優先理論、銷售力才是硬道理的通俗化傳播理論、低成本快速度大幅度提升品牌、銷量和利潤的終極法則營銷聖經、品牌綱領、企業憲法等壹系列理論和方法，在中國策劃界和企業界影響至深。 闡述這些理論和方法的著述《戰略決定成敗》、《中國式營銷20法則》、《中國式營銷兵法十三章》、《暴利的秘密》、《腦白金的戰略與策略》、《十年壹劍——何學林的大策劃》、《世界尋夢圓大策劃》、《策劃中國城市》等著作，廣泛影響著中國的策劃界和企業界。 在10多年的市場壹線實戰和20年的營銷策劃實戰中，何學林不僅從縱向完全打通了市場營銷的各個環節，而且從橫向完全打通了各個行業營銷策劃規律，能夠為 360行做策劃。