1995年——河南農業大學牧醫工程學院創辦河南農業大學獸藥廠，為牧翔藥業前身；
1998年——逄建英女士擔任總經理；
2001年——企業實行預算管理，全面導入VI識別系統，引入人力資源管理理念，界定各部門職能。營銷部門實行專業化管理，整頓銷售渠道，實行區域制管理；
2002年——企業推行項目管理、流程化管理、標準化管理、企業文化管理、目標管理、績效管理、導入人力資源3P理念、初步建立職權體系，展開員工職業化培訓。在行業率先成立真正意義上的市場部；
2003年——在行業率先成立真正意義上的客戶服務部，將銷售部、市場部、客服部三個市場部門並列；
2004年——企業轉制為河南牧翔動物藥業有限公司；
2004年5月——公司壹期購地30畝, 投資1000多萬元進行GMP生產基地建設；
2005年4月——公司壹期GMP生產基地以高分成績壹次性通過國家農業部驗收，硬件工程以滿分通過，被驗收小組譽為“獸藥粉散劑生產線中的GMP樣板工程”；
2005年10月——公司再次購地30畝，進壹步擴大生產劑型；
2007年3月——投資1000多萬的GMP二期工程奠基開工；
2007年10月——GMP二期片劑、顆粒劑、液體消毒劑、滅菌大容量註射劑、口服溶液劑五條生產線，又壹次性以全優成績順利通過了國家農業部GMP驗收專家的驗收；
2007年10月——開獸藥行業之先河，旨在“打造中國禽業商業領袖”的“牧翔藍海黃埔軍校”創立；
2007年12月——被中國畜牧業協會授予為“禽業分會理事單位”；
2007年12月——被鄭州牧業工程高等專科學校授予“合作發展聯盟常務理事單位”；
2009年5月—— 撤銷客服部並入銷售部。此舉標誌著牧翔藥業的“全面市場轉型”拉開序幕；
2010年初—— 牧翔藥業禽病研究所成立；
2010年1月——藍海黃埔軍校被中國禽業導刊評為“中國家禽業2009十大營銷事件”之壹；
2010年3月——公司攜手高端客戶柳江集團打造品牌蛋品，標誌著公司業務向養禽產業鏈延伸；
2010年4月—— 創辦生生不息高峰論壇會議平臺；
2010年7月 —— 公司設立12大分公司，將銷售區域運營模式轉變為銷售分公司運營模式，由“費用制”改為“利潤制”；
2010年8月——被河南省發展和改革委員會、河南省財政廳、河南省地方稅務局、中華人民***和國鄭州海關認定為“河南省企業技術中心”；
2010年10月——被河南省科學技術廳認定為“河南省工程技術研究中心”；
2010年11月——被河南省科學技術廳、河南省財政廳、河南省國家稅務局、河南省地方稅務局認定為“河南省2010年度第壹批高新技術企業”；
2010年12月——“牧翔”被河南省工商局認定為“河南省著名商標”；
2011年1月—— 原山東分公司，拆分為青島分公司、泰山分公司兩個分公
2011年3月——倡導“走出去、引進來”，並進行公開經驗交流；
2011年4月—— “禽病研究”從銷售中心劃出，並入“產品開發部”；
2011年6月——公司項目“復方楊樹花口服液及其制備方法”獲得發明專利授權；
2011年6月—— 被鄭州市非公有制經濟工作領導小組辦公室認定為“鄭州市50家重點科技民營企業”；
2011年10月——公司項目“癸氧喹酯納米乳的研制與開發”被河南省科技廳認定為“河南省科技成果”；
2011年10月——被鄭州市科技局認定為“鄭州市創新型試點企業”；
2011年11月——創新客戶新的合作模式，與客戶建立產業聯盟，走向全產業鏈的競爭。與客戶合作建立了吉林香甜美滋集團，合作企業涉及種雞飼養、孵化，飼料加工，肉雞放養，屠宰加工，獸藥保健，品牌雞肉銷售等全產業鏈環節；
2011年11月——河南省科技廳科技攻關項目“癸氧喹酯納米乳的研制與開發”已通過專家綜合評定，獲得批準；
2011年11月——“政府質量獎”已通過專家現場評審，獲得批準；
2011年11月——鄭州航空港區科技攻關項目“癸氧喹酯納米乳的研制與開發”，已通過現場答辯，獲得批準；
2012年1月——強力推進“走出去，引進來”，確保公司壹期戰略目標實現；強力推進“新渠道開發”，成效顯著；
2012年2月—— 獲得鄭州新鄭綜合保稅區（航空港區）“政府質量獎”；
2012年4月——被鄭州市知識產權工作小組認定為“鄭州市知識產權優勢培育企業”；
2012年6月——出臺“五年產品規劃”，確定新的產品開發戰略；
2012年7月——“分公司運營模式”全面改為“子公司運營模式”；
2012年7月——引進先進的OA辦公軟件，大大提升工作效率，推動標準化管理的進壹度提升；
2012年7月——工資體系進行調整，拉大等差與級差，從崗位價值和技能等級上體現“高素質、高技能”的人力資源戰略；
2013年7月——入住鄭東新區現代化高檔辦公樓；
2013年——國家級企業技術中心正在積極建設當中；