蔣尚全是精益管理理論的創始人和實踐者。在國內率先將商業會計、管理會計、精益管理相結合實施企業管理改革，降低企業運營成本65，438+00%以上。並率先將精益管理的思想和工具融入到人才快速培養中，縮短人才培養周期50%以上。
秉承“做精益運營專家，樹立現場管理標桿”的專業精神，蔣尚全先生成功策劃並指導了格力、九牧、五征、魯能、中通等多家大型企業的“管理變革、精益管理、團隊建設”咨詢項目。並在全國31個省市教授了超過1000門管理課程，滿意率超過95%，再就業率超過90%。
在“以專業贏得信任，以實力贏得尊重，以質量贏得未來，以真誠贏得親情”的專業風格指引下，江上泉先生連續三年多為松下集團、小松工程機械、格特拉克、中國船舶、國家核電、青島啤酒、北汽福田、烏納康、仁和集團、凱爾波羅、太陽紙業、雙匯集團、安踏集團提供培訓咨詢，並取得顯著成效。
經歷沈澱，知行合壹。老師傳播知識，顧問傳授經驗。導師蔣尚全壹直堅持“言出必行，行行出狀元，知行合壹”的實踐導師風格，開展“工廠式咨詢、托管式咨詢、顧問式咨詢”，得到了企業的高度贊揚和肯定；其中，2008年成功為國家電網山東電力設備提供精益運營指導，壹年內生產周期縮短30%，減少直接質量損失成本1000多萬元。
其自主知識產權課程、成本精準控制模式、人才精益復制模式、精益管理實踐模式，已成為國內最具影響力的精益運營課程。其65，438+00年的品牌課程，如卓越團隊建設模式、精細現場管控模式、高效能壹線主管9天6夜風暴訓練營等，已成為國內提升生產管理者能力的領先品牌課程。