財務人員必備素養的知識吸收能力
吸收知識的能力是指學習和吸收新知識的能力。在當今知識經濟時代，新的科學知識不斷湧現，日新月異。不可能每個人都學會所有的知識，掌握所有的知識。在近幾年的銀行業改革中，新的金融知識不斷出現，如存貸款、借貸和國債交易、期貨、期權、利率互換和套期保值。所以，不可能每個人都在學校或者其他地方學到所有的知識。關鍵是他們有沒有學習的能力。有了學習和學習新知識的能力，妳就會有自信。妳滿腦子都是詩和書嗎？只要妳學識淵博，妳的氣質自然會變得優雅。所以，學習能力是高管應該具備的第壹能力。要有學習的能力，首先要願意學習，也就是終身學習。在知識經濟時代，知識更新和貶值的速度太快了。要跟上時代的步伐，就必須終生學習，否則就會被淘汰。
所以，金融機構高管壹定要靜下心來學習，學知識，學理論，靜下心來看文件，學法律法規，不能只讀壹個題目，只讀壹個標題，只學個大概的法律法規，更不能把時間浪費在打牌賭博上。其次，學習就是學以致用，善於把學到的新知識運用到實際工作中，這是檢驗妳學習能力的標準。目前金融行業有相當壹部分人學習能力不足。有些人成為高管後依然守舊。他們只知道任務，沒有新的想法，但他們的想法是通過學習和積累知識獲得的。有人研究，在後知識經濟時代，妳能否在市場競爭中勝出，取決於誰能比妳的對手學得更快。為此，金融機構高管要學會學習，善於學習。看書必然有益，靜坐自然會帶來很多新的想法和方法。這樣，知識就會轉化為生產力。如果妳整天浮躁不定，妳將無法學習，妳掌握知識的能力將會不足，妳將無法在工作中取得很大的進步，更不用說創新了。
財務人員必備素養的制度設計能力
無論是整個社會，還是壹個行業，還是壹個企業，保證其運轉都要靠兩大因素，壹是制度，二是人。如果制度設計合理，人按照制度框架運行，那麽制度就能正常運行。尤其是金融機構的高管？第壹？，要做好人？設計師？設計金融企業體系，包括公司結構、管理層次和內部控制體系。作為壹個金融企業的高管，必須具備系統設計的能力。首先，要特別註意公司結構的設計。公司治理結構是由產權制度界定的制度安排，能夠反映產權內涵和外延的發展變化。這種制度安排本質上是金融企業利益相關者之間的壹種契約，表現為股東大會、董事會、經理層和監事會的制度安排，在治理內容上包含了壹種激勵約束機制，要求我們構建壹種相互監督、相互制約、科學合理、高效的運行機制，有效解決委托代理制度下的激勵不相容、責任不對等、信息不對稱、契約不完全等問題。其次，要設計內部控制制度。
內控制度由高管設計，員工自然會執行，然後由監管部門監督執行，檢查執行效果，讓金融機構按照內控制度的要求安全運行。第三，要設計用人制度和分配制度。用人制度的設計要做到人盡其才，讓每個人都能找到發揮自己所長的位置。人是最大的資源，是第壹資源，壹把手必須重視第壹資源，重視人的優化配置。分配制度的設計是為了讓每個員工都能根據自己的勞動成果來計算自己的勞動收入。我們如何做到這壹點？這是實行績效工資制度，根據不同的212崗位設計壹個計算公式。這個公式中有兩個變量和壹個不變量。兩個變量是員工的工作績效和實際收入212，不變量是收入系數。
風險規避能力是財務人員必備的素養
世間萬物都充滿風險，風險是絕對的，無風險是相對的，無風險是不存在的。金融行業是壹個高風險行業，再加上諸多法律法規和責任約束，作為金融高管，必須具備規避風險的能力。規避風險就是要求高管運用自己的聰明才智、市場分析能力和規範操作來規避風險，這樣風險就不會降臨到金融機構的業務上，也不會降臨到高管本人身上，因為他們會被追究風險責任。因此，風險規避不僅是對金融機構、存款人和金融消費者的發展負責，也是對高管本身負責。那麽如何規避風險呢？第壹，要熟悉和了解市場；二要註意職業道德。
道德風險是無形的，但卻是最大的風險。現在很多銀行貸款的發放和審批都是按照法律和文件規定的步驟，沒有經過仔細審查，有道德有質量。只有每筆貸款都個性化，才能有效防範貸款風險。第三，必須避免裙帶關系。比如目前農信社最大的問題就是裙帶關系，有壹大堆父子俱樂部，夫妻俱樂部，兄弟俱樂部。這些裙帶關系是農村信用社人為風險的重要來源。在其他金融機構？金融世家？、?繼承妳父親的生意？然後呢。父子兵，夫妻店。這種現象並不少見。高管如果過不了人情關，跳出裙帶關系網，是不可能規避風險的。