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以“創業之國”著稱的以色列，創業公司約有6000家。超過600家大大小小的創業公司擠在以色列第二大城市特拉維夫羅斯柴爾德大道周圍1平方英裏的地方。
2018年，據納斯達克董事長納爾遜格裏戈斯稱，在納斯達克上市的近4000家公司中，以方包括了70家，排名第三，僅次於美國和中國，超過了歐洲的總和。
建國以來，以色列壹直致力於投資高科技產業。無論是基礎科學還是創新科技，以色列都有自己的發展之路。目前，憑借在遺傳學、計算機科學、化學等領域的深耕，以色列人和以色列人獲得諾貝爾獎的人數已達12。
根據以色列風險投資研究中心的數據，從2013年到2017年，以色列高科技公司的融資額壹直在增加。該國的高科技公司在2017 * *年籌集了52.4億美元的融資，完成了620筆交易，與2016年的48.3億美元融資相比增長了9%。其中，有4家公司的融資額超過6543.8美元+0億美元。
今年6月5438+10月，在北京舉辦的中關村論壇2019上，億歐獨家專訪了以色列理工學院前副院長亞當·施瓦茨(Adam Schwartz)教授和魏茨曼研究所耶達技術轉移公司董事長莫迪凱·謝維斯(Mordechai Sheves)教授。以色列之所以能成為創新之國，我們從兩位教授身上找到了壹些答案。
“以色列人口約870萬，和中國南京人口差不多，”剛剛結束南京之行的亞當教授說。“但以色列有很多初創企業。”據福布斯2018統計，以色列大約有6000家高科技初創企業。也就是說，每1400人就有壹家創業公司，遠高於英法等發達國家。
在亞當教授看來，這種有利於科技創新的環境的形成是由多種因素構成的。
"以色列不是壹個非常有秩序的國家。"Adam教授提到的第壹個因素讓Yiou大吃壹驚。但他隨後解釋說:“以色列兒童不像西方那樣被過度保護，而是必須從小就學會自己解決所有問題。”這讓他們確信，在混亂與秩序的邊緣，沒有什麽是永恒的，只有依靠自己的雙手才是最實際的。
在希伯來語中，有壹個詞是以色列人經常掛在嘴邊的——膽大包天怕虎刺。在猶太教中，這個詞的意思是敢於直言，挑戰權威，表達不同意見。以色列特拉維夫大學東亞系教授張平說，這種勇氣是猶太教得以推行的道德支撐點，所以鼓勵不同意見的表達成為發展需要，“怕虎刺”在以色列教育中得到了積極的理解和反饋。
"我們強烈鼓勵學生表達他們與老師的不同意見。"亞當教授認為，這也是激發年輕人創新的源泉。“他們不想墨守成規，所以總是有新的想法。”歷史上，猶太民族歷經磨難。建國後，在創造更好生活條件的同時，承擔風險成為以色列人的“出路”。創業在猶太人眼裏也像是壹種風險試錯。“我們對創業失敗有很高的容忍度。”亞當教授坦言，相比創業失敗帶來的損失，其他人更看重創業帶來的技術突破。
而全民成為以色列科技創新的最佳孵化器。在以色列軍隊中，權威不是被保護，而是隨時受到挑戰。"在軍隊裏，士兵們也被鼓勵表達自己的想法."亞當教授說，“全國各地的人都聚集在軍隊裏，交流也會激發思想的碰撞。”
以色列在網絡安全、人工智能、視覺識別等高科技領域的優勢，都是軍事訓練貢獻出來的。以色列最特別的地方在於，在保護軍隊的高科技IP方面非常自由。年輕的退伍軍人可以利用自己在部隊掌握的先進技術創業。事實上，在軍營中相遇的以色列創業團隊不在少數，從字面上看是“壹起戰鬥過的團隊”。
當然，創新技術不能只停留在天上。
"有些想法提出來時聽起來既瘋狂又愚蠢。"亞當教授說。以色列的特別之處在於，在學校和技術轉移中心的幫助下，把這些不切實際的想法變成現實。
調查顯示，以色列的創新生態鏈壹般包括6個要素，即初創企業、工程師、研究型大學、風險投資、政府和大型企業，它們相互合作、相互作用，不斷演繹從發明到創新的過程。
亞當教授認為，大學是以色列創新體系的重要組成部分。學校的學術成果商業化比例很高，是以色列大量初創企業的來源。技術轉移中心是每個以色列大學、研究所等機構中的特色組織，其作用是將創新思想推向市場。全球最大的高級駕駛輔助系統(ADAS)制造商Mobileye來自大學的技術轉移機構。
但是，在不同領域商業化的過程中，進度也是千差萬別。“在計算機科學領域，商業化會相對較快，而在醫學領域，商業化進程可能會非常緩慢且不可預測。”莫迪凱教授說。
今年，魏茨曼研究院葉大技術轉移公司與中關村達成協議，在創新藥物領域搭建聯合R&D和轉化平臺。該平臺由中關村發展集團和中關村駐以色列聯絡處運營商盛京集團共同建立。
以色列人口871.2萬，無法帶來巨大的國內市場。因此，以色列的初創企業必須從壹開始就面向世界。
在成熟制度的支撐下，以色列這個“中東矽谷”已經成為世界各大企業收購和投資的目標。谷歌的以色列網絡應用開發商LabPixies，後來收購了導航應用軟件公司Waze三星已經收購了以色列機頂盒制造商Boxee更不用說，偏向以色列的英特爾以6543.8+053億美元的超級交易收購了Mobileye。
在從“制造”向“智造”轉變的過程中，中國對以色列高科技的興趣不減。然而，中國資本在以色列出海仍然面臨瓶頸。在以色列科技企業的並購中，中國企業的參與度仍然落後於美國、歐洲甚至日本。兩位教授認為，雖然中國是以色列的重要市場，但中以合作仍處於探索階段。
根據INNONATION的數據，2019年上半年，中國在以色列進行了15筆投資，其中公共投資13筆，投資總額約為3.65億美元，而去年同期這壹數字約為5.7億美元。
莫迪凱教授承認，以色列的主要投資者仍然集中在美國和歐洲的大公司。“中國的投資更傾向於購買他們的‘商品’，而不是繼續投資研發。”
雙方不平等的期望成為中以合作的障礙。作為壹個資本競爭激烈的國家，各個國家的淘金者並不多。此外，國內市場容量有限，以色列註定成為典型的技術出口國。因此，在出口過程中找到壹個理想的合作夥伴就顯得尤為重要。中國作為資本的來源國，在這個市場上對全球商品的競爭非常激烈，所以中國的資本需要找到最好的“商品”。
莫迪凱教授還表示，以色列非常關註知識產權的保護。此前，以色列企業對中國的知識產權保護有所擔憂，但現在這種擔憂正在減弱。
理念上的差異，雙方抱著不同的目的走向談判桌，最終成交的概率並不大。
盡管面臨挑戰，中國和以色列仍在不斷探索有價值的新合作模式。“野大與中關村的合作，為中以合作探索出了互利共贏的深度合作模式的新臺階，有望推動中國新藥研發建設，提升中國創新藥物的技術轉化和產業化能力，形成創新可持續發展。”汪祥雲女士說。
從最初組織企業家和投資人代表團赴以色列參觀交流，到成功投資以色列壹系列頂級風險投資基金，再到盛京全球創新獎的創立，盛京在中以合作的探索中不斷走向成熟。2017年，盛景集團被以色列經濟工業部選為中以創新加速器服務商；2018年，盛京集團再次獲得中關村管委會認可，承擔了中關村駐以色列聯絡處的工作。
汪祥雲女士坦言，盛京的發展遵循了其獨創的中以創新合作模式——“五個壹”，即中以合作中不可或缺的五個方面。在以色列，壹是通過聚焦以色列的創新技術和企業，二是通過平臺化的方式與以色列頭部機構和基金合作，中國可以更好地融入以色列的創新生態。在中國方面，首先要把政府支持的創新落地平臺和產業科技園結合起來；其次，要和有市場導向能力的頭部企業合作；第三，我們應該通過服務和投資整合上述中以機構，以便有效開展創新合作。
汪祥雲女士表示，“盛京的願景是成為中國與中國創新合作的紐帶。通過投資和服務，所有的資源都會更好，優質高效，推動整個創新生態的發展。最後，以色列的產業和市場可以深度融合，實現中以雙贏。"