聽了很多專家學者的演講,很受啟發。跨國公司在中國投資,並進壹步推進其本土化戰略,多角度、多領域、全方位推進本土化是不爭的事實。包括百事公司,很早就進入了中國市場,並在中國的本土化進程中發揮了重要作用。面對這樣的事實,它未來的發展趨勢會是怎樣的?從中國的角度來看,如何判斷這樣壹個趨勢,如何面對這樣壹個趨勢,應該是我們關註的問題。那麽,在跨國公司本土化的過程中,只有當我們能夠清楚地判斷中外雙方的利益時,我們才能制定未來跨國公司本土化的壹些政策和規則,判斷未來本土化的壹個發展趨勢。然後,從利益關系的角度,有壹個經濟學上的基本概念。許多經濟活動都具有外部性,跨國公司的本土化也不例外。它也有外部性。那麽,外部影響可以分為兩個方面:好的影響和壞的影響。很多專家都分析過跨國公司本土化對中國的積極影響,所以在百事公司上午介紹百事中國本土化的時候,我們也能感受到它給中國帶來的各種好處。比如增加了中國的就業,直接就業人數超過1萬,間接就業效應超過15萬,增加了中國的稅收,改變了人們的消費觀念,培育了碳酸飲料的市場,從而促進了經濟增長。此外,在推進本土化戰略的過程中,原材料的本土化也得到實施。那麽在原料本地化的過程中,有壹個非常突出的例子,就是建立馬鈴薯生產基地。馬鈴薯生產基地本來是為原料本地化服務的,後來出口了,不完全局限於本地化。那麽,這反過來又增加了出口創匯。因此,從就業、稅收、經濟增長和出口創匯的角度來看,跨國公司的本土化對中國的經濟發展和宏觀經濟利益有著直接而良好的影響。那麽,這裏我要補充的是,說到好的外部性,跨國公司的本土化也與中國具體的經濟發展有關。它不僅在這些宏觀經濟指標上推動了中國的經濟進步,而且在中國的發展過程中也面臨著許多矛盾。壹個最突出的矛盾是制度性矛盾,我們通常稱之為體制矛盾,另壹個是結構性矛盾。中國必須突破體制和結構的雙重矛盾,中國經濟才能實現持續高效發展。然而,當跨國公司推動本土化時,它們在制度變遷中的作用是不可或缺的。比如我們講了很多,在跨國公司進入中國市場推進本土化的過程中,可能會和中國現在正在適應的壹些法律法規產生壹些沖突。那麽,這就迫使我國政府思考如何適應跨國公司本土化的要求,修改原有的規則,促進我國政策的變化和法律的完善。此外,當跨國公司進入中國市場並推進本地化時,往往會與中國國內企業進行充分競爭。以碳酸飲料行業為例。上午,中國工業飲料協會秘書長講了很多材料。從那些材料中,我們可以清晰地判斷出,中國的碳酸飲料行業已經出現了寡頭壟斷的競爭格局。幾家大公司占據大部分市場份額,寡頭競爭本身比完全競爭更有效。那麽寡頭競爭會不會進壹步發展,會不會形成壹種市場壟斷,這是人們所關註的,所以也倒逼我們政府去創造壹個公平競爭的環境,去反壟斷。當然,我並不是說百事公司壟斷了中國市場,或者形成了市場壟斷。此外,為了促進跨國公司的本土化,政府也必須轉變職能,特別是加強監管和服務。20年前,也許中國政府沒有仔細考慮,但今天我們可以清楚地看到,中國政府的職能也在發生壹些變化。此外,在國產化過程中,與國內企業的競爭,通過壹些並購、合資等方式,也促進了國內企業的發展,推動了國企改革。因此,從這些角度來看,跨國公司的本土化全面推動了中國的政策、法規和制度的改革,制度變遷的效果非常明顯。此外,中國經濟結構存在不合理之處。我們說中國經濟技術結構不合理,企業產品結構、產業結構、區域經濟結構都有缺陷。如果不加快中國經濟結構的調整,即使我們的經濟體制改革已經建立了成熟的社會主義市場經濟體制,中國的經濟發展也會遇到許多障礙。因此,我們必須加快經濟結構調整。然而,當經濟結構調整時,我們首先面臨的是資金、人才和技術等問題。跨國公司在推進本土化的時候,我個人認為有效地促進了在中國的資本積累。然後,由於中國市場在推進本地化時競爭加劇,許多內資企業在競爭過程中處於劣勢,這也導致許多員工就業不穩定,因此他們預計風險會上升。在預期風險上升的時候,防範儲蓄風險非常重要。所以儲蓄率在全球名列前茅,也和中國市場競爭加劇以及跨國公司在推進本土化過程中的壹些行為有關。另外,跨國公司在推進本土化的過程中,生產適合中國市場的產品,替代了大量進口,節約了我們的外匯,反過來也增加了中國的外匯儲備。因此,在增長過程中,我們的外匯儲蓄可以在壹定程度上形成資本積累的來源,這對緩解中國的資本短缺有很大貢獻。另外,包括百事在內的跨國公司在推進本土化的過程中,有壹個重要的內容,就是人才的本土化,包括管理者、員工,全方位的本土化。然後,在這個過程中,他們在管理人員和勞動力的培訓上花了很多錢,這有助於中國合格勞動力的形成和人力資源的培訓。此外,跨國公司在推進本土化的同時,也會在技術和管理上產生或多或少的外部效應。這些都對中國經濟結構的調整起到了相應的促進作用,緩解了結構調整中的壹些困難。所以我想補充的是,從跨國公司本土化對中國經濟的良好影響來看,除了壹些眾所周知的內容之外,還要考慮到具體的轉型期和經濟結構調整,以及不斷增加的矛盾,這是這樣壹個特定的經濟環境的影響。當然,跨國公司的本土化也是壹把雙刃劍,我們經常會談到它的好處。其實它有很多不好的現象,或者叫內向效應。在這裏,我想簡單的說幾點,就是對於剛才好的方面,其實也相應的產生了壹些其他的內斂效果。比如這些溢出效應對跨國公司有多大,我們很難做出準確的定量分析。因為跨國公司本土化帶來的溢出效應不僅受我們政策法規的影響,還受中資企業水平的影響。如果中資企業的水平無法匹配跨國公司的本土化要求,那麽即使它實行了原材料的本土化,我們也很難吸收其技術、知識和管理的溢出效應。此外,還與外資企業的戰略和當前技術研發的特點有關。比如,在當今的技術研發過程中,壹個非常明顯的趨勢是,企業核心競爭力中的核心系數是整體的、不可分割的、不可分割的、可轉移的,簡單的學習很難全面掌握。所以,即使妳知道百事可樂的配方,也不能完全套用百事可樂的模式,去再造壹個百事這樣的中資企業。這些都影響著跨國公司本土化過程中的技術溢出效應。此外,還會產生人才的內向效應。比如,跨國公司在推進人才本土化的過程中,依靠先進的分配體系、雄厚的資金實力、良好的培訓體系和更多的發展機會,吸引了大量優秀員工的加入。也使得很多國內企業的優秀勞動力和人才轉投跨國公司,對國內企業在競爭中的地位會產生相應的影響。再壹個就是知識的內向效應。跨國公司在推進本土化的時候也沒有忘記內部化策略,包括特許經營,其實就是內部化策略的壹種體現。在實現國際化戰略的過程中,我們非常重視知識產權的保護以及知識和管理模式的傳播。知識產權保護也是壹把雙刃劍,它有利於創造知識產權企業,增強其積極性,同時也阻礙了技術的傳播。當然,這個問題不能簡單地歸咎於企業本身,這是壹個競爭策略的問題。另外,現在越來越多的跨國公司更願意在中國建立獨資企業而不是合資企業,這也使得中國通過合資企業吸收跨國公司的管理經驗和技術支持,受到了影響。總之,跨國公司進入本土化,其內向效應,或者說擠出效應,其實是存在的。那麽,面對這種雙重影響,我想我們所有阻擋跨國公司本土化進程的做法,自然都無法使中國有效利用跨國公司本土化帶來的溢出效應。那麽,完全依靠跨國公司的本土化來完成中國自主知識產權的創造是不現實的。那麽,最好的辦法就是從政府的角度積極推動跨國公司的本土化,同時為培育自主知識產權創造必要的制度環境和條件。另壹方面,從企業的角度來看,我們應該在本土化的過程中全面加入跨國公司的產業鏈,從而在這個過程中獲得最大的利益。
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