內部控制活動包括：控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監督活動。
1、控制環境：包括組織的整體氛圍和文化，領導層對內部控制的重視程度，員工道德和職業道德觀念等。這些因素對於構建有效的內部控制體系至關重要。
2、風險評估：組織需要評估其所面臨的各種風險，並確定如何應對這些風險。風險評估的目的是幫助組織識別潛在的問題和威脅，並采取適當的控制措施來減輕或消除風險。
3、控制活動：包括制定和實施適當的控制措施，以確保業務活動在合規和有效的框架下進行。這些控制措施可以是預防性的、檢測性的或糾正性的，旨在防止錯誤、欺詐和不當行為的發生。
4、信息和溝通：內部控制需要建立適當的信息和溝通渠道，以確保相關信息能夠及時、準確地傳達給有關人員。這包括編制和保護業務記錄、制定報告機制、建立溝通渠道等。
5、監督活動：組織需要建立監督機制，對內部控制體系進行監督和評估。這包括內部審計、管理層的審查和監督、獨立的第三方審計等，以確保內部控制的有效性和適用性。
6、這些內部控制活動相互關聯、相互支持，構成了壹個完整的內部控制框架。通過綜合運用這些活動，組織可以確保業務活動的合規性、可靠性和效率，並最大程度地管理和降低風險。需要指出的是，不同組織的內部控制活動可能會有所差異，具體實施應根據組織的特點和需求進行調整和優化。
制定內部控制體系的重要性
1、風險管理：內部控制體系能夠幫助組織識別、評估和管理各種風險。通過建立適當的控制措施，可以減輕或消除潛在的風險，提高組織的抵禦能力，並確保業務活動在可接受的風險範圍內進行。
2、資產保護：內部控制體系有助於保護組織的資產，包括財務資產、物理資產和知識產權等。通過建立安全措施和授權訪問機制，可以防止資產的損失、盜竊或濫用。