內部審核與管理評審的區別
內部審核與管理評審的區別：
1、目的不同：內部審核目的在於驗證質量管理體系運行的持續符合性和有效性，找出不符合項並采取糾正措施。管理評審的目的在於評價質量管理體系現狀對環境的持續適用性、有效性、並進行必要的改動和改進。
2、組織者的執行者不同：內部審核由質量主管組織，與被審核活動無直接責任關系的審核員具體實施。管理評審由最高管理者主持實施，技術管理層人員、質量主管、各部門負責人、關鍵質量管理人員參與。
3、依據不同：內部審核主要依據實驗室制定和使用的體系文件。管理評審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會的期望。
4、程序不同：內部審核由內審員按照壹套系統的方法對體系所涉及的部門、活動進行現場審核，得到符合或不符合體系文件的證據。管理評審由最高管理者召集開會，研究來自內審、外審、顧客、能力驗證等各方面的信息，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問題。
擴展資料：
質量、食品安全、環境、職業健康安全管理評審內容：
1、內部審核、顧客第二方審核和第三方審核；
2、顧客反饋溝通活動的評審，包括抱怨、投訴；其中相關方包括：顧客或消費者、所有者、員工、供方、工會、合作夥伴或社會等；
3、產品相關範圍內的最新科學信息；
4、過程、產品的監視和測量結果、驗證活動結果的分析；
5、法律法規的符合性（合規性評審的結果）；
6、食品安全顯著危害、重大環境因素和重大危險源的控制情況；
7、質量、食品安全、環境和職業健康安全管理體系績效；包括方針和目標的適宜性和有效性，及目標指標實現程度；
8、管理體系文件的適宜性；
9、預防和糾正措施的狀況；
10、以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性；
11、職責權限的合理性及資源的充分性；
12、改進的建議等。