◆問題分析:雖然知識產權得分很低的案例不多，但根據歷年成績分析，所有企業都是“討厭”知識產權的。因為知識產權是高層次應用的核心，知識產權的流失會帶來壹系列的連鎖反應，比如R&D項目、高新技術產品等，都可能得不到認可。因此，知識產權數量少、質量低，高水平應用成功的可能性微乎其微。
那麽，在大家都知道知識產權備案要求高的情況下，為什麽失分嚴重呢？
壹、案例壹:某軟件公司填寫了10軟本，但在最後壹次申報時用了6，這必然會導致扣分。雖然取消專利限制已近三年，但II類知識產權只能使用壹次，2021重新認定的企業必須做好知識產權準備。案例二:企業只有壹項發明，但評估時發現該發明的權利人不是申請人，且該發明未繳納的年費已經到期，自然為0。案例三:企業名稱變更，但知識產權未變更。即使有工商部門的變更通知，知識產權也不會被專家認可，分數基本為0。案例四:知識產權歸很多企業所有。A公司用它來申報高價，但沒有得到其他公司的授權，或者A公司和B公司同時用它來申報高價。知識產權也沒有得到專家的認可，大部分是0。
二、案例壹:企業有六個軟件作品，表面上已經達到基本要求，但專家評審時認為兩個軟件作品沒有技術差異，只認可其中壹個，導致扣分。
◆建議:高水平企業申報前，企業壹定要重視知識產權的布局和管理。在知識產權創造方面，要緊密結合企業的R&D活動和相關技術，確保知識產權數量和質量達到基本要求，多拿分。不要把管理辦法中知識產權的最低基本要求或門檻要求作為企業申報的最高要求。
其次，要以自主知識產權為重點，明確以受讓形式獲得的知識產權得分很低，不再承認獨占許可。在知識產權管理方面，要確保所有知識產權都是申報企業，知識產權仍然有效，避免知識產權年費未繳和重復使用。如果* *擁有知識產權，我們必須獲得* *所有者的授權許可。
02科技成果轉化能力得分低的典型問題
◆問題分析:科技成果轉化能力得分低問題的嚴重程度差異很大。通過分析發現，在數量驚人的未通過認定的企業中，部分企業在轉型能力上的得分僅為20分，而最低的壹家竟然只有0分。很明顯，轉換能力將近20分的時候還有其他問題，但是對於那些只拿到10分不到的企業來說，基本上轉換能力得分低是他們高認證失敗的主要原因。
目前，企業轉型能力得分低的主要原因有兩個:
壹是科技成果轉化的內涵和邏輯被誤解，部分企業甚至將成果與轉化結果混為壹談。
二是缺乏科技成果轉化的物質和支撐。科技成果轉化不僅需要數量，更需要質量。單純的數量堆砌沒有意義，但是轉化出來的科技成果能夠得到評審專家的認可，才是有價值的。
查閱了壹些科技成果轉化能力較低的企業的申報材料後發現，有的企業在科技成果轉化匯總表上列出了二三十項轉化，但申報材料中的證明材料壹項都沒有找到，甚至連最基本的對應專利都沒有找到，或者有證明材料，但明顯缺乏足夠的證明力度。如果識別出的變換數量少且低，分數自然就低。
◆建議:新修訂的高層管理辦法評分細則中，科技成果轉化總分仍為30分，但要求更高，企業獲得高分的難度大大增加。雖然A檔的要求是科技成果平均至少5項，但需要提供技術說明材料。
對於企業來說，首先要準確把握科技成果轉化的新政策新要求，準確理解科技成果轉化的內涵和邏輯關系。在梳理過程中，要以現有技術和成果為出發點，以已經帶來或將帶來收益的有技術含量的產品和樣品為落腳點，找到這兩點之間的對應關系，把握科技成果轉化的有效原則。
其次，要對證明材料進行整理和收集。證明材料越豐富、越有力，轉化被認可的可能性就越高。要保證改造次數符合要求，每次改造都有充足的、準備好的證明材料支持。
03管理水平得分低的典型問題
◆問題分析:該評分模塊最能體現企業對高標準識別的重要性和精細度。只是因為管理能力得分低，有少數企業沒有識別高，壹般還有其他項失分。但是有些企業忽略了這個問題，很少出現失敗案例，比如百度搜索復制粘貼企業管理體系文檔，甚至連公司名稱等看似低級的錯誤都沒有改。
分數低主要有兩個原因:壹是素材的完整性。如果遺漏或放錯文件，或申報時不需要該文件，將會扣分。
二是材料的質量問題，如內容不符、邏輯錯誤，甚至出現其他企業名稱、產學研偽造等，往往是致命的。
◆建議:就高水平申報而言，除了提高研發管理水平，企業至少要做到以下幾點:壹是認真研究申報要求和評分規則，收集各評分項的證明材料，確保證明高管理水平材料的完整性。
其次，註重收集材料的整合，精心制作，不斷完善和豐富，保證材料的質量，為取得更高的分數打下堅實的基礎。
最後，要保證管理級模塊和其他材料之間的邏輯壹致性，不能互相矛盾。另外，要面向企業實際，防止出現問題明顯的材料。
04成長得分低的典型問題
◆問題分析:成長分數低是“天災”。在認定過程中，很多企業，尤其是新認定的高新技術企業，因為市場環境和企業戰略調整，成長性得分為0。這種情況意味著其他模塊企業最多只能扣9分。
如果除了成長，其他模塊的成績都不理想，往往可以肯定會失敗。但很多時候，綜合分析得出的“失敗原因”只是低增長，說服力不夠。也就是說，即使企業的成長性得分為零，總分扣除20分，仍有80分。另外9分會在哪裏扣？
其實根據專家的分析，其實在評判的時候，每個模塊的專家很少會給滿分。即使其他地方的材料很完善，也有可能被扣款，更何況大多數情況下，企業很難把材料做到完美。被扣三四分的，壹方面自己容易察覺，另壹方面企業也不會知道被扣的具體原因，但是加起來9分，甚至超過9分。
從歷年的分析來看，大部分因為成長性得分低而失敗的企業得分都集中在65-70。從另壹個角度來說，也就是說，高企認定失敗的原因不在於成長得分低，而在於其他材料的不完善。
◆建議:提高增長分沒有別的辦法，就是企業要努力增長，讓財務數據有利於得分，但短期內或高報告期內不太現實。