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企業開發新的產品,外部審計要面對風險有哪些?

企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種:

1,政策風險:是指國家政策的變化對行業、產品的影響(宏觀經濟調控及產業政策導向)

2,市場風險:是指本企業產品在市場上是否適銷對路,有無市場競爭力(技術、質量、服務、銷售渠道及方式等)

3 ,財務風險:是指企業因經營管理不善,造成資金周轉困難、甚至破產倒閉(資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等)

4,法律風險:是因簽定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企業嚴重經濟損失(違約、欺詐、知識產權侵害)

5,團隊風險:是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。

建議:在企業經營過程中,牢固樹立風險意識,切實采取防範措施,最大限度地防止經營風險。

擴展資料:

風險主要表現為損益表上利潤的期末余額巨大,但實際上企業現金表中的期末數額卻小到幾乎為零甚至是負數。

帳面上的利潤就是現金,事實上這是壹種誤解。這是因為賒銷雖然也計入收益,但銷售時並沒有收到現金。

另壹方面,賒銷增加了銷售/存貨的成本,但並沒有立即支出現金。這種誤解往往使企業的現金狀況發生假象,經營者因而在企業擴張或新項目上馬時忽視了對現金供需的平衡核算。

現金是企業的血液,從日常經營活動看,只有提供足夠的現金,企業才能正常運轉。沒有充足的現金,將給企業帶來嚴重後果,影響企業的盈利能力和償債能力。因而降低了企業在市場競爭中的信用等級,最終使企業資金周轉不靈,甚至資不抵債,走向破產。

現金風險主要表現在:業主只對企業的主要財務指標如資產負債率、凈資產收益率等感興趣,而忽視了指標掩蓋下的問題;過分註意利潤和銷售的增長,而忽視手中掌握的現金;固定資產投資過多,使企業的變現能力降低,導致資金沈澱;企業規模盲目擴張,缺乏相應的短、中、長期計劃。

參考資料:

百度百科——企業經營風險

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