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企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容

企業知識產權培訓主要針對兩類人群:壹類是企業中高層,另壹類是企業的研發工程師;兩類人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別。

壹、針對企業中高層培訓內容包括:

1.企業知識產權運營現狀與問題分析

2.企業知識產權運營的戰略分析

3.典型的知識產權運營模式

4.讓知識產權運營為市場營銷服務

5.企業知識產權運營路徑解析

6.建立企業的知識產權運營體系

二、針對企業的研發工程師培訓內容包括:

1.如何輕松尋找專利點

2.如何判斷專利點能否申請專利

3.如何快速挖掘專利點

4.如何檢索分析專利

5.如何解讀專利文件

6.如何判斷專利文件的優劣

7.如何規避專利

8.如何做好技術交底

有關產權工作的培訓:1.規範了企業知識產權管理的基礎條件。企

業應當有明確的知識產權管理制度、目

標、職責等,做到知識產權管理的五落

實,即領導落實、機構落實、制度落實、

制度落實、人員落實、經費落實。

2.規範了知識產權的資源管理。圍繞企業的

人力、財務、信息等資源管理,對涉及的

知識產權事項作出相應的規範。

3.規範了企業生產經營各個環節的知識產權

管理。明確規定了企業研究與開發活動、

原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等

重要環節的知識產權管理規範要求。

4.規範了企業知識產權的運行控制。圍繞企

業的知識產權創造、管理、運用和保護四

個重點環節,明確規定了企業在知識產權

權利的創造和取得、權利管理、權利運用

和權利保護等方面的規範性要求。

5.規範了企業生產經營活動中的文件管理和

合同管理。企業在生產經營活動中涉及的

有關知識產權的各類活動,應當有相應的

記錄並形成檔案。

6.規定了企業應建立知識產權的動態管理機

制。企業應當對自身的知識產權管理工作

進行定期檢查、分析,並對照管理目標對

管理工作中存在的問題制定相應的改進措

施。

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