1.控制市場信息不足的法律風險
從某種意義上說，招投標是技術、管理、經濟和法律的結合。采購企業不完全的市場信息會影響投標的正確決策。
2.信息不對稱的法律風險
供應商和采購企業之間的信息不對稱，直接導致參與投標的供應商獲得的信息不對等，從而導致投標和采購成本增加或導致自身受騙。
3.采購企業信息遺漏的法律風險
信息傳遞環節越多，信息遺漏的可能性就越大。有的企業剛開始評標，投標人就通過“知情人”得知了評標的過程或結果。招標結束後，標書丟失，泄露企業商業秘密和知識產權，導致貨物或服務達不到預期。此外，由於市場競爭的加劇，同行業惡性競爭的結果必然會降低行業利潤率，企業采購信息的遺漏會導致競爭對手直接掌握自己的企業成本並采取針對性措施，必然會給企業發展帶來不利影響。
4.市場價格變動的法律風險
招標采購有利於采購單位選擇最低價格，但另壹方面，由於這種方式需要雙方簽訂采購合同，不利於采購單位在合同期內采購價格更低、質量更合適的原材料。
5.不當招標操作的法律風險
無論是企業親自投標還是委托中介機構投標，采購企業都要規範自己的行為。企業采購招標過程中操作不當的法律風險主要體現在:
(1)搞虛假招標；
(2)與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判；
(三)以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人；
(4)評標結果違反評標原則，被投標人質疑甚至被法院索賠；
(5)擅自修改已批準的招標文件。雖然上述行為通常體現在壹個項目或壹個人的行為中，但作為企業投標本身也不可避免地要承擔法律責任。