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企業改制的實施壹般需要()基礎?

企業的核心力量。

企業重組是對企業的資本、資產、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置,構建新的生產經營模式,在變革中保持企業競爭優勢的過程。

企業重組貫穿於企業發展的每個階段。企業重組是以企業產權及其他債務、資產和管理結構為目標,從整體和戰略上提高企業管理水平,增強企業市場競爭力,促進企業創新的企業重組、改組和整合過程。

重組應遵循的原則

1,合法性原則

涉及到所有權、使用權、經營權、抵押、質押等財產權利,專利、商標、著作權、發明、發現等科技成果等知識產權,以及購買、出售、租賃、承包、貸款、運輸、委托、雇傭、技術、保險等各種債權的設立、變更、終止,毫無疑問,只有合法的權利才能受到法律的保護。

2、合理性原則

在組合各種資產、人員等要素的過程中,效率永遠是第壹位的。其次,合理的前提——穩定性。只有在穩定銜接的基礎上,才能取得效益。第三,合理操作——誠信原則。只有真誠地履行合並協議,重組後的股東和員工才能在新的環境中建立信心。

3、可操作性原則

所有步驟和程序應在現有條件下具有可操作性,或在壹定時間內能夠創造出操作所需的條件,不存在不可逾越的法律和事實障礙。

4、全面性原則

要處理好我國企業的九大關系——黨、政、群、人、財、貨、產、供、銷,不留後遺癥,否則後患無窮。

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