我國以遊樂園為主體的旅遊休閑活動愈演愈烈。親子樂園也是遊樂園，適合壹家大小假期的時候出門遊玩的壹個好地方。以下是我為大家整理的關於親子樂園創業計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!
親子樂園創業計劃篇1
壹 目前商業概況和社會經濟形態
放眼當今天下，經濟混亂，國家銀根緊縮，房地產逐漸成為泡沫，P2P紛紛跑路，傳統實體店被網商擊退，國家經濟又壹次到了危險的關頭。
危機的來臨往往也是轉機的開始，我們遇上了壹個糟糕的時代，又遇上上了壹個非常好的時代。
回顧歷史，秦能壹統天下，因為它打破奴隸制度讓奴隸有了翻身的機會;中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人誌士的支持，***產黨能解放全中國因為它徹底打破傳統獲得了民心。
我們來看看大家都知道的曾經賺錢的行業：
房地產、打造是每個人家的避風港，每個家庭以至於形成今天的泡沫。
直銷、壹個很好的銷售模式被投機取巧的人利用都需要，可是大家都知道它賺錢，且很多與之相關的行業都賺錢，導致過度發展，讓無數的家庭掉進夢想的深淵。
P2P、本是幫助人們的橋梁，可是它卻滋長了罪惡之手。
現階段做得非常好的公司，蘋果、華為做的是通訊必須品。
由此看來，要想做壹份大事業，取得較大的成功，必須以造福民生，提高人民的生活水平，為人民謀福利，只有絕大多數人生活好了我們的企業才會更好，任何不以造福人類為宗旨的政治形態和經濟形態都不會長久。
二 項目簡介
1， 項目產生：隨著社會的發展，人民生活的水平不斷的提高，未來社會發展的需要，兒童類的項目越來越重要，也有越來越多的人意思到了這點，越來越多的人開始往這個行業發展。然而絕大多數人缺乏整體思路和格局，在此領域單打獨鬥各自為陣，不但沒有達到服務的效果，反而昂貴的費用加大了負擔，更沒有達到賺錢的目的。為此特制定這份商業計劃書，尋求誌同道合的有識之士***創盛舉。
2、項目簡介：兒童樂園以社區鋪網建設加重點商場、公園、景區特色為主，社區做室內項目，茶余飯後隨時可以遊玩，商場、公園、景區各具特色不重復。所有遊樂設施連成壹片采用會員制，高級別的會員免費使用遊樂園的設施，且會員完成壹定任務後可退會員費以形成免費的遊玩模式。如果會員超額完成任務還可以抽取提成。正真的服務人民造福人民的商業體制，也是真正的消費賺錢消費致富的商業模式。
3、項目利潤：公司主要利潤為通貨膨脹、時間差、股票。同時公司利用這樣的平臺和載體所掌握的客戶信息資源可擴大到很多行業
4、創始人簡介：王斌灃，福聯創始人，執行董事，1987年出生於湖北省壹個小山村，從小命運多舛，7歲痛失四位至親，壹心夢想上清華，立誌成為當地最有學問的人，17歲母親離世，清華夢破滅，也想過輕生，從而立誌要成為當地最有錢的人，18歲輟學開始流浪生涯。
從事過二十多份工作，當過搬運工、服務生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺工作、包工程等等。但最終壹事無成，曾經想過各種創業之路，卻因知識不深。能力不足，經驗不夠，關系不廣而失敗。
通過學習：
成功新天地陳安之老師;
影響力集團易發久老師;
超越極限集團梁凱恩老師;
亞洲第壹創富導師杜雲生老師等的成功經驗;
最終明白成功沒有捷徑，但壹定有方法，27歲創立了福聯。
為有夢想的人搭建壹個平臺，為迷失的人找到人生方向，為企業走出瓶頸。
願福聯能聚集更多有夢想的人實現人生理想!!
5、公司簡介：福聯商貿有限公司於2014年7月入駐寶雞，立誌打造寶雞個人與企業專業化的服務平臺。是壹家集包裝，培訓，招商加盟等為壹體的大型綜合性的服務機構。
為企業和個人解決資金難題，突破人生瓶頸;組建盈利系統，打造自己的團隊，實現財富自由;並進行專業的形象設計及能力的提升;專註於個人潛能開發、人生規劃，財商訓練等項目的培訓。幫助那些有創業想法，在創業路上出現問題的人服務。
公司本著以人為本，服務為民的經營理念，用成功的經驗幫助更多有追求的人實現夢想!
三 項目調查
1市場概況：目前的市場主要以消費頻率為主的單次收費，1525元每場次，人民公園，石鼓園，等地方單次收費1030元;這樣壹周玩下來可能花費都上百，幾百，這樣對很多孩子來說都是夢中童話。即使這樣很多家庭節衣縮食也要滿足孩子的願望，為了孩子整個家庭都陷入被動
2 市場潛力：每10個人的家庭有1-2個孩子，二胎政策開放，市場需求不斷增加，就中國人口估算，10個人1個小孩，那麽14億人口就有1.4億小孩，如果1000個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數有14萬;如果100個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數有140萬。
3競爭壓力小、市場啟動快。壹家好的公司必須有好的商業模式配套，得有良好的分配制度，我們的項目是服務人民，改善民生的好項目，容易獲得民心，走向快速發展的道路。
4 國家迫切需要這樣的項目改善人民的生活水平，我們會得到國家的大力支持。
四 項目特點
1、 廣：以社區為根基，以商場、公園、景區為特色，互相帶動相互支撐
2、 多：兒童樂園種類繁多，各具特色，智力開發，生存挑戰，生活實踐，技能培訓，情操陶冶
3、 低：會員成本低廉，壹次投資終身受益
單次消費月 卡季 卡半年卡年 卡福 卡
15-25元按八折按七折按六折按五折免 費
掏錢消費存錢消費存錢消費存錢消費存錢消費推薦會員
4、 快：項目發展推廣快，用消費賺錢的原理，讓客戶轉介紹，從而實現倍增。
5、 省：對投資人而言，花最小的代價換來最大的收益才是最重要的，我們先做幾個小項目然後慢慢啟動，以防項目投資過大帶來的管理不善的風險.
五 項目優勢分析，以及未來的發展方向
1項目優勢：
a項目結合金融、直銷，互聯網的發展優勢，用實體經濟服務民眾;
b項目本身是壹個巨大的平臺，通過孩子的的交流把社會各界人事聚集在壹起，公司就能掌握最新的信息為以後的發展創造有利條件。
C公司通過會員轉介紹的形式省去了大量的廣告費用，從而實現事半功倍的效果。
2未來的發展：a整合資源、整合平臺，可以向各行業輻射，發展成新的產業鏈，
b公司可以賣兒童用品，出租兒童用品，從事兒童的教育工作等.
C隨著公司的發展，很多領域的用品我們都可以實行會員免費制度，消費品給予最大力度的折扣，改善更多的民生。
六 項目資金來源與分配
1、資金來源：預計原始資金籌備80萬元，占股80%，另外20%作為團隊獎勵，眾籌60萬元，最低入股1萬元，最高入股5萬元，每1萬元占股1%
投資人投資金額占股比例入股方式
王 斌20萬元20%現金
福聯商貿20萬元20%團隊技術現金
2、資金分配：現金入股每1萬元占股1%
公司創始人5%的技術股
以後凡是對公司有卓越貢獻的團隊或個人計入績效考核的的評分中，按分數獎勵股份
3、退股或轉讓：a三年內任何人不得以任何方式退股
b任何人不得低於公司股份比例將股權轉讓他人
c股權轉讓必須事先向公司申請，經公司股東會議決議後由公司幫忙***同辦理，股權受理人必須是中華人民***和國合法公民
d若三年後有需要退股的股東需提前三個月向公司申請，經公司股東會議決議後由公司回收股份。
4、增資增股：如有需要增加資金和股份，需向董事會申請，經過董事會的考察和決議後方可實行。
七 風險管理
1、 成立董事會，董事會有權對公司監管，公司的發展和走向需要通過董事會決議，由董事長簽字方可執行。
2、 設立監管會，由董事會選舉產生，負責監管管公司的經濟。
八 未來可能出現的問題和防範處理措施
1、 公司發展太快，管理跟不上，以開始我們就要註意公司的規章制度，不能盲目的發展，註重人才的培養，做好監管。
2、 做好公司產權，塑造良好的品牌形象，防止跟風復制，為他人做嫁衣。
3、 時刻反省總結，不能為了賺錢忘記立足之本。首先是造福人民，其次才是賺錢。
九 項目啟動計劃
1、2016.7.5日之前完成商業計劃書
2、7.5?7.30日籌集資金
3、7.31日召開第壹次股東會議
4、8.5日召開第二次股東會成立董事會，監管會，確定第壹批遊樂園選址，和實施計劃
5、8.30前開園，項目正式實施。
親子樂園創業計劃篇2
壹、項目綜述
1、時代趁勢
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是大人關註的重中之重!壹切為了孩子，為了孩子的壹切，集教育、益智、健身、娛樂為壹體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點，兒童遊樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。
2、光大需求
(1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓下壹代有非常強烈的消費意願;
(2)輕松舒適的活動場所，靈活的管理模式，迎合了光大家長和孩子的需求;
二、具體建設方案
1、方案設計
光大室內遊樂場:廣州位於珠三角地區夏季多雨，在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動場所。室內遊樂場通過科學的立體組合形成壹個集遊樂、運動、益智、健身為壹體的新時代少年兒童活動中心，將兒童置身於壹個驚險刺激、充滿活力又安全放心的遊樂環境。室內遊樂場有利於孩子充分發揮活力和想象力，在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煆煉;有利於滿足小朋友們爭強好勝、不甘落後、
勇於探險等心理要求，使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利於培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質，達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心，又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力，增強他們的想象力，豐富家長和孩子的生活。
2、社區創新
光大花園擁有壹個安全、系統、全面的室內兒童遊樂場，是光大的驕傲，作為光大壹員能強烈地感到優越感，這時我們需要壹個名字，壹個既能承前啟後，又能連上系下，壹個既能突出光大，又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求，最後得出壹個較為理想的名字?星光寶貝?兒童娛樂城，希望服務於光大居民，提高光大居民的幸福指數。
3、優勢分析：
(1)合適的定位。光大附近室內兒童遊樂場開設數量較少而且距光大較遠遊，多設在大型商場內。
(2)別具壹格的項目優點。
a室內遊樂場包含多項兒童娛樂設施，集開發兒童動作協調性、身
體柔韌性、思維協調性，是壹套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。
b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂
設施。
c室內遊樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮，對少兒家長也有誘
惑力。
四、效果圖
六、樂園管理
招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確安全的引導小朋友遊玩，並且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.
七、展望未來
1、我們將打造廣州市最好玩，最具吸引力的社區兒童主題遊樂場。
2、請貴公司相信：認真專業的我們能做到最好!
戶外親子遊樂園創業計劃書
1、項目概述
項目名稱：戶外親子遊樂園
經營範圍： 生態休閑、兒童沙地遊戲、兒童營養餐等
項目投資：100萬
資金來源：自籌
項目負責人：李靜
團隊成員：李宇傑、謝紹德、劉佳豪、雍瑤
近年來，隨著生活質量的大大提高，我們對於自己的生態養生漸漸地轉向下壹代的兒童;隨著人們對下壹代的關註不斷加大，國內的家長們將自己的大部分精力都放到與孩子的交流活動中來;以至於我們需要這樣壹個場所，提供給父母們與孩子遊戲，休閑。
於是，親子樂園便成了這麽壹個重要的溝通紐帶。但是，由於我國對於這個項目的發展歷史並不悠久，所以現階段大部分親子樂園皆是戶內模式。故此，我們需要壹個場地開放、空氣新鮮、生態化休閑的壹個戶外樂園。
戶外親子園，選擇的場地壹定是要離開繁雜的市區，選址壹般需要在郊這些來往車輛不多的地方，在這裏，我們可以開設生態農場、生態動物園，讓孩子們在閑暇時，由自己的父母帶領，享受著如同田園生活壹般的愜意時光。這不僅僅彌補了孩子在幼時的童趣，也讓父母可以有充分的時間與孩子們娛樂、交流。
2、項目背景
隨著不少?80後?開始逐步進入結婚生子階段，而城市化建設加強，不少新生父母忙於自己的工作，於是，工作時間與自己的孩子之間的遊戲、教育時間的不平衡比列慢慢的顯現出來。目前，嶽陽地區還沒有壹家專門針親子的戶外活動休閑場所，而嶽陽地區近幾年平均每年的新生兒人口數達6萬人。隨著城市化進程加快，親子教育，親子之間的互相溝通的需求也尤為突出。
3、可行性分析
(壹)市場潛在規模與需求
該行業在我國起步較晚，但是發展迅速，而如今正處於飛速發展的階段，把握好這個時機，才能夠更好的立足於這個新興的行業， 實現自己的價值。而隨著中國經濟的不斷發展，這個行業也會越來越被重視，政府也會花大量精力與財力投入到這個行業中。如今的社會，孩子就是壹個家的中心，父母的壹切都是為了自己的孩子，把孩子培養好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個行業能飛速發展，並成為當今熱門們的行業的決定性因素。因此，親子戶外樂園的市場潛力巨大，利潤也是可觀的。
(二)目標顧客行為特點
1、由於工作需要，與自己的孩子在壹起的時間比較少。
2、對與生態環境的向往。
3、希望與自己的孩子在壹個安靜、悠閑的地方娛樂交談。
4、希望與其他父母分享自己對於孩子的點點滴滴。
5、生怕給孩子帶來早期的壓力，又怕耽誤孩子的發展。
6、希望孩子在童年可以得到更多的適合的教育。
4、競爭策略
4.1目標市場定位與客戶需求分析
主要對象為新生父母，新生父母由於自身的經驗不足，所以對於孩子的教育和遊戲需要更貼心的服務。考慮到戶外親子樂園的場地遠離市區，為保持樂園的持續經營，將樂園主題定為戶外生態親子樂園。將樂園分為生態農場、生態動物園、父母學堂、寶寶遊樂場、寶寶營養餐吧等。主要對象為中高等經濟收入家庭。
目標來源：
1、市區內工作較於繁忙的父母。
2、對於帶寶寶沒有經驗的夫妻。
3、體驗戶外生態樂園的父母。
4.2競爭分析及主要競爭策略
4.2.1競爭優勢
① 特色服務
1、生態農場，供新生夫妻在裏面休閑。
2、生態動物園，供父母帶著寶寶們認識並與小動物們壹起耍樂。
3、兒童沙地，供寶寶在裏面結交更多的朋友。
4、有專門的營養師為寶寶們供給營養套餐，幫助寶寶們健康成長。
② 增值服務
1、兒童攝影棚
2、早教中心
3、寶寶父母課堂
4、寶寶健康跟蹤服務
5、寶寶營養餐吧
6、小明星展示舞臺
③ 定價策略
1、初期定價策略：采取聲望定價為主，獲取利潤，樹立品牌形象。
2、中期定價策略：采用有競爭力的差別化定價策略，應對競爭。
3、長期定價則應從現實的變化考慮作出適當的調整。
④ 促銷策略
1.人員促銷
如派人散發傳單、上門推銷等。
2.非人員促銷
如廣告、公***關系和營業推廣等。我們會所實行會員制，設計自己的會員卡來進行營業推廣。
⑤ 品牌及產品推廣
1、與兒童攝影城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳，達成利益***同體。
2、利用多種廣告媒介進行廣告推廣。如利用報紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。
3、網絡營銷策略。
公司開設專門的官方網站，顧客可以在網上選擇所要的服務項目，通過網絡與我們溝通。而且專家講座、知識課堂、營養搭配這些服務資源可以直接通過網絡獲得。
4.2.2風險分析
1、目前市場認同度不高，消費習慣未養成。
2、內部設置的硬件要求和細節要求高。
3、前期投入較大，短期內獲利較少。
5、效益分析
5.1經濟效益
5.1.1投資預算
投資項目
費用(人民幣/元)
.管理費用、固定資產折舊費用明細表
項 目
金額(元/月)
管理費用
固定資產折舊費
合計
5.1.2盈益預算
5.2社會效益
1、開辦戶外親子樂園可是親子樂園的壹個分市場，可以拉動壹個產業的發展和壯大，尤其是給我們的新生父母帶來便利，給寶寶們帶來壹個愉快，悠閑的遊戲場所。
2、戶外親子樂園達的規模到中等，開設生態系統，便可解決30多人左右就業問題，有力於社會穩定。
3、戶外親子樂園的理念就是寓教於樂，在增進家長與孩子之間的親情關系的基礎上，采取最合適的遊戲方式給予寶寶最適合的學習內容。將教育娛樂融合到方方面面，在潛移默化中壹點點滲透，從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。
6、選址及戶外布局
(壹)選址
地址選定：
規模：
選址理由：
(二)布局設計
設 備
1. 長椅：設立在各個娛樂設施邊上，供夫妻使用，靠背用活動的椅子，讓顧客能夠自我調節。長椅，不銹鋼質的。
2. 生態農場：劃出壹塊地方種上蔬菜等，供給工作繁忙的夫妻們，在此享受愉快的田園生活。
3、小動物園：裏面養壹些適合小朋友的小動物，性格溫和，無害無菌;定期對這裏進行清洗，方便父母帶著孩子在這裏與小動物玩耍。
4、沙地：選擇幹凈的河沙，在裏面放著壹些小孩子的玩具，供寶寶們在裏面自由玩樂。
5、秋千：設立在樹蔭下，供父母與孩子們遊戲。
6. CD及書籍：準備正版的幼兒音樂光碟，書籍，種類要盡量齊全。並且購買壹些名畫，供父母欣賞。
7. 寶寶壁紙，壹些貼到墻上，壹些供顧客欣賞
8. 廚房用具：配套齊全，特別是烹飪兒童營養餐的工具，盡量完整
9. 衛生間用具：用壹些方便孩子的用具
布 局
(壹)大廳與廣場
1. 大廳
(1) 就用平時的大廳布局，但是環境上偏向童趣。用亮色調，大廳裏保持光亮，燈光效果柔和。
(2)大廳墻上貼壹些寶寶的壁紙，讓顧客感覺自己來到壹個孩子的世界。墻上還要掛壹些名畫，供顧客欣賞。
(3) 單獨在大廳四周墻上設立書櫃，放壹些書籍，供顧客有選擇的選擇閱讀
2. 廣場
(1) 在廣場裏面種下可以遮陰的樹，並且在壹些樹的中間設立固定的秋千。
(2)在廣場娛樂設施四周，設立固定長椅。
(3)種下草坪，以供冬季顧客帶著孩子在草坪上享受陽光。
(4)選擇壹塊空地，設立滑梯、木馬、等兒童遊戲物品，讓孩子們充分享受來著這個社會帶給他們的娛樂、
3.廚房和衛生間
(1)廚房：普通餐廳廚房布置，但是加上壹些兒童營養餐的烹飪器具
(2)衛生間：設計要符合兒童這個特殊的人群
(三)人員配置
園長壹名，兒童營養餐廚師2~3名(按情況定)，專業兒童營養師壹名，兒童醫生壹名，遊樂管理員若幹，生態農場、生態動物園管理員各兩名，兒童早教專家顧問壹名(可以為顧客們回答壹些關於孩子早期教育的問題)，信息管理員壹名，宣傳人員若幹。
(四)經營意見
1.采取VIP會員制
2.建立壹個客戶信息系統，存上每位VIP顧客的信息。以便於在今後的各種跟蹤服務中給顧客壹種滿意的感覺。