2.對商場高損耗商品的管理進行專項檢查和審核，及時發現商品的損耗風險，與相關部門管理人員溝通，找出機會存在的原因，同時提出合理化建議並跟進問題的解決，有效降低商品損耗。
3.通過對關鍵運營流程的檢查和評審，識別運營過程中的風險機會點，與相關部門管理層溝通，找出機會點存在的原因，同時提出合理化建議並跟進問題的解決，以保證公司運營標準的有效執行，保護商場利潤不受損失。
4.通過檢查年度和生鮮食品庫存流程，與相關部門管理層溝通，找出機會點存在的原因，確保公司財務數據的準確性和運營的合規性。
5.對專項審核中發現的異常問題進行總結分析並向部門管理層匯報，從改進流程等方面提出合理化建議，確保異常問題得到有效解決。
6.協助商場管理層處理緊急事件和危機事件。
7.協助部門管理層獲取內部調查證據。
8、協助部門管理人員和便衣開展防盜工作。
9.通過培訓、宣傳等形式，協助管理層提高商場全體員工的安全、質保、誠信、防損意識。