從65438年到0997年，王在國外工作了四年，他回到了家鄉揚州。經過壹番市場調研，王把“太陽能產業”作為創業的基礎，這是以利民為標誌的民本思想的“方便之道”。他清楚地意識到，沒有能源，人類社會就無法生存。在黑暗中，太陽神眷顧著中國960萬平方公裏的土地，上天賜予的資源極其豐富。當生活熱水越來越成為人們日常生活的必需品時，他的目光不止於電熱水器和燃氣熱水器，他鎖定了壹款“太陽能熱水器”。
在幾個熱心朋友的幫助下，王在揚州租了幾間民房，又從大型國企買了幾臺淘汰下來的沖床磨床等設備，正式開業。創業有很多困難。面對壹個沒有品牌、沒有技術、沒有市場的作坊，王帶領10人夜以繼日地工作。王給公司起了壹個響亮的名字日利達，“日利達”和英文SUNLEADA，八個浪漫的字母，神奇地合成了壹首生硬的詩:“太陽能行業的領跑者”！創業第壹年，日利達在蹣跚學步中茁壯成長，第壹個產值就達到了50萬。
王在新能源領域的信心因首戰告捷而倍增。為了增強企業的競爭實力，王逐年加大科技創新資金的投入，每年都搞技術改造和項目。每壹次技術創新，企業都躍上壹個新臺階。據不完全統計，近年來，“日利達”僅技術改造就花費了5000多萬元。昔日的小作坊，如今已經成為擁有東西兩大主力工廠和核心技術能力的國家級高新技術企業。日利達先後獲得“中國馳名商標”、“中國環境標誌認證”、“聯合國采購供應商”等多項國家級榮譽。
“日利達”科技創新不搞盲目投資和馬拉松項目。它的技術改造思路是:選對路，量力而行，循序漸進，滾滾而來，穩步發展。當企業的主要產品是太陽能熱水器時，日利達首先投資10多萬元建設了行業領先的電動汽車生產線，生產規模、制造能力和技術水平在國內同行業處於領先水平。
同時利用太陽能和電動汽車的利潤，將研發觸角伸向光伏領域。日利達成功引進國外領先的生產技術，其光伏組件成功出口到歐盟、東歐等多個海外市場。瑞利達還在西班牙成功建立了海外分支機構，讓企業擁有自己的基地，搶占海外市場。在同心多元發展的同時，日利達壹直把光熱產業作為企業的立身之本。企業建有業內首家光熱研究所，建有完整的從屬集熱管、高壓發泡生產線、壹條龍生產線。
日利達擁有開放的技術開發體系:以江蘇省揚州市為開發基地，以熱能研究所為開發點，以國內外著名高校和相關科研院所為依托。
日利達把脈“創新鏈”:全面采用CAD、CAM等技術，實施CIMS計算機集成制造系統工程，配備先進的數控模具中心和柔性試制設備，形成以集團技術開發中心和專業技術為主體的多層次、開放式技術開發網絡，鑄造集科研、教學、培訓、開發為壹體的“創新鏈”。
在日利達，擁有自主知識產權的產品源源不斷:光熱、光伏、電動車新產品100多項，其中62項新產品通過省級鑒定，18項產品達到國際先進、國內領先水平，3項產品成為國家火炬計劃項目，獲得國家專利60多項。
自主創新讓日利達在中國民營企業陣營中脫穎而出，實現了奇妙的轉身:從勞動密集型到技術密集型；從“中國創造到世界品牌”；從“區域工廠”到“知名企業”；從“跟隨”到“創造領先”，這是轉型，這是質的飛躍，這是核心競爭力的亮點。