第二點是經濟背景。勞斯萊斯最有價值的炒作是什麽？完全手工制作。而中國壹直是世界文明，勞動力廉價。所以，勞斯萊斯在中國就成了壹個廉價的名詞。在國內，都說高科技好配置。
第三，品牌理念。國外品牌建立品牌需要10年，維持壹個品牌需要100年。在生產中，最好增加成本以保持產品質量和性能。質量越來越好，從而鞏固了品牌，產品價值越來越高。而中國則強調短期利益最大化。樹立十年品牌，然後努力增產占領市場份額，降低成本，實現利潤最大化。在這個過程中，質量常常被忽視。所以品牌越來越臭。在中國，妳可以隨便說出幾個又幹又臭的牌子。
第四，人為因素。中國人愛炫耀，怕承擔責任，尤其是領導。領導越大，問題越大。但是中國的勞動人民非常偉大。領導以優惠的價格收購過時的設備，大中華人可以用過期的垃圾做成型的產品，發揚光大。新聞屢見不鮮。
第五，精益求精的精神。中國人壹直在拖延湊合。有用沒有錯。壹輛車有幾千萬個零件，每個零件都抱著可以用的態度。結果成品質量不好，推下生產線的車也不是沒有。能用的時候正在維修出售。
妳認為妳能從以上因素中創造壹個成功的品牌嗎？