競爭力是培訓機構核心能力的綜合體現，是壹系列技能和知識的組合，是培訓機構自身的內在綜合實力，是企業處於競爭優勢的可靠保證。下面是我分享的壹些相關資料，供大家參考。
1提高教師的素養和技能
現代教育需要越來越多的教師。培養具有創新精神和實踐能力的人才，首先要有壹批忠誠教育、敬業奉獻、學識淵博、嚴謹求實、勇於進取、勇於創新的教師隊伍。
教師是學校教育的實施者，也是打造特色、推進素質教育、促進發展的關鍵。壹支優秀的教師隊伍是學校的寶貴財產和無形資產，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的資源。壹個學校只有擁有最好的老師，才能成為最好的學校。
2 .提高校長的管理能力
校長是學校的靈魂。什麽樣的校長會給什麽樣的學校帶來什麽，壹個學校的辦學理念和發展狀態都是由校長決定的。所以校長是學校發展的關鍵因素。
具有良好決策能力、協調能力、約束控制能力、引導評價能力的校長能夠得到社會的認可；有了師生的尊重、信任和支持，校長的決策就會暢通無阻，學校的人際關系就會和諧、團結、融洽，各項工作就會順利進行。
因此，提高校長的管理能力對於辦好學校、提高教學質量具有重要意義。
3 .提高知識產權保護意識
知識產權是企業核心競爭力的重要環節。沒有知識產權，企業的發展會受到很大影響。
那麽擁有知識產權的企業，尤其是擁有自主知識產權的企業，在未來的發展中壹定會有廣闊的天地。應該說，我們中國的培訓機構還有很多工作要做，還有很長的路要走。
4 .改進和完善內部配套設備
有了完善的配套設備，不僅有助於更好地實現教學目的，還能改善教學環節。
家長選擇培訓機構，主要關註學校硬件設備、教學環節、師資力量。所以學校內部配套設備的完善是學校打造企業核心競爭力的重中之重，有利於學校的發展，更好的打造教育品牌。
5建立正確的企業文化和核心品牌
品牌體現了企業的核心價值觀，企業必須通過品牌獲得消費者的認知和認同，進而贏得市場競爭優勢。這樣品牌就被賦予了過多的文化價值，甚至被賦予了某種個性和生命。
因此，企業品牌建設是企業培育核心競爭力、提升文化實力的必由之路。
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