如何發揮人才的作用

如何發揮人才的作用

如何才能科學配置和整合人才資源，用最合適的人做最合適的事，充分發揮人才的作用？要做到以下“四個必須”。

第壹，要用活人才。

人才作為第壹資源，只有利用好，才能真正發揮作用。

1，要知道人善其職，用之有道。要充分認識人才的知識水平、思維方式和人格特征，樹立德才兼備的人才觀。學歷雖然重要，但人才很快就窮了，沒有德行財富也不會長久。只有德才兼備的人才能成大事。“好馬能擔風險，耕田不如牛”。要學會把自己的才能量身定制到最能發揮特長的崗位上，實現人崗完美結合。比如高度抽象和空間概念的人要搞科研，搞黨建研究可能會出問題；精通外語，樂觀自信的人適合招商引資，做通訊員有點大材小用。

2.要揚長避短，博采眾長。“金無足赤，人無完人”。要善於放大優勢，包容短板，揚長避短，用人不疑，實現利益最大化。此外，任何缺點都必須包含有用的優點。比如壹個固執的人，壹定是相當固執己見的；慢性子的人傾向於踏實細致；走自己路的人，通常都是創新的。用的時候不要機械，要善於把消極因素變成積極因素，讓人才的缺點也能發光。

3，要合理，優化團隊。人才組合不壹定追求“強強聯手”，更重要的是要優勢互補。它應體現知識、能力、年齡、個性等多邊互補原則，使每個個體各得其所，各盡其能，優化組合成壹個和諧的群體。在團隊中，最好有壹個直覺的人來提建議，壹個思考的人來負責設計管理，壹個感性的人來提供培訓聯系，壹個熱情的人來執行壹些臨時性的任務。這個互補定律會使整體大於部分之和，即1+1 > 2。做人才工作壹定要明白這個道理。

第二，要流動人才。

人才流動是科學配置人才的重要手段，是提高人才利用率的重要環節。

1.通過創新機制促進人才流動。組織人事部門要創新人才引進、晉升和競爭機制，為各類人才提供舞臺，提拔優秀人才，打破崗位終身制，形成競爭流動的局面。

2.利用公共服務合理流動人才。通過招聘、公選、人事代理、中介服務等方式，促進人才資源共享，挖掘人才市場潛力，提高人才流動的經濟效益和社會效益。

3.選擇創業載體，加強人才流動。先築巢引鳳，建立高水平的科技研發中心、實踐基地和功能園區，用載體吸引人才源源不斷地流入為我所用。

4.完善制度，防止人才流失。人才流失是人才的被迫流動，是由個人、組織、制度等多種因素造成的，如跳槽、移民等，引人深思。我們竭盡全力招聘人才，卻不經意間錯過了身邊的資源。因此，我們必須修改我們的政策，完善我們的制度，以防止人才外流。

第三，要激勵人才。

激勵是人才充分發揮作用的催化劑。

首先是物質激勵，讓待遇留人。優先保障人才投入，探索完善協議薪酬制度和項目薪酬制度，鼓勵科技成果、知識產權等要素參與分配。大膽改革戶籍制度和社會保障制度，為人才提供物質保障。二是職業動機，這樣才能把人留在職業中。所有人才都有很高的職業追求，我們要提供良好的工作條件和職業空間，幫助他們實現個人目標，創造適合高層次人才的研究項目，讓他們在揮汗如雨的同時開始新的職業生涯，獲得成就感。再次，是精神上的鼓勵，這樣才能留住感情。每個人都希望得到社會的尊重和認可，人才也不例外。要尊重、信任、關心各類人才，走近他們的內心世界，激發和諧的心理氛圍，兼顧工作需要和個人願望，盡量滿足人才的精神需求。

第四，要培養人才。

天賦不是萬能的，知識也不是壹成不變的。只有不斷培養人才，才能讓他們的知識、思維、意識不斷更新。壹方面，要加大高端人才的培養。高端人才的社會進步引擎，要采取產學融合、海外學習、崗位輪換等豐富手段，下大力氣培養他們的創新活力和創造智慧。另壹方面，要加大培訓經費投入，廣泛培育人才隊伍建設載體，推進重大人才工程實施，充分發揮基地、高校、人才服務中心等主戰場作用，突出培訓的針對性和實用性，使各類人才跟上知識更新速度，從而更好地服務發展。