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如何發揮人才的作用

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如何發揮人才的作用

如何才能科學配置和整合人才資源,用最合適的人做最合適的事,充分發揮人才的作用?要做到以下“四個必須”。

第壹,要用活人才。

人才作為第壹資源,只有利用好,才能真正發揮作用。

1,要知道人善其職,用之有道。要充分認識人才的知識水平、思維方式和人格特征,樹立德才兼備的人才觀。學歷雖然重要,但人才很快就窮了,沒有德行財富也不會長久。只有德才兼備的人才能成大事。“好馬能擔風險,耕田不如牛”。要學會把自己的才能量身定制到最能發揮特長的崗位上,實現人崗完美結合。比如高度抽象和空間概念的人要搞科研,搞黨建研究可能會出問題;精通外語,樂觀自信的人適合招商引資,做通訊員有點大材小用。

2.要揚長避短,博采眾長。“金無足赤,人無完人”。要善於放大優勢,包容短板,揚長避短,用人不疑,實現利益最大化。此外,任何缺點都必須包含有用的優點。比如壹個固執的人,壹定是相當固執己見的;慢性子的人傾向於踏實細致;走自己路的人,通常都是創新的。用的時候不要機械,要善於把消極因素變成積極因素,讓人才的缺點也能發光。

3,要合理,優化團隊。人才組合不壹定追求“強強聯手”,更重要的是要優勢互補。它應體現知識、能力、年齡、個性等多邊互補原則,使每個個體各得其所,各盡其能,優化組合成壹個和諧的群體。在團隊中,最好有壹個直覺的人來提建議,壹個思考的人來負責設計管理,壹個感性的人來提供培訓聯系,壹個熱情的人來執行壹些臨時性的任務。這個互補定律會使整體大於部分之和,即1+1 > 2。做人才工作壹定要明白這個道理。

第二,要流動人才。

人才流動是科學配置人才的重要手段,是提高人才利用率的重要環節。

1.通過創新機制促進人才流動。組織人事部門要創新人才引進、晉升和競爭機制,為各類人才提供舞臺,提拔優秀人才,打破崗位終身制,形成競爭流動的局面。

2.利用公共服務合理流動人才。通過招聘、公選、人事代理、中介服務等方式,促進人才資源共享,挖掘人才市場潛力,提高人才流動的經濟效益和社會效益。

3.選擇創業載體,加強人才流動。先築巢引鳳,建立高水平的科技研發中心、實踐基地和功能園區,用載體吸引人才源源不斷地流入為我所用。

4.完善制度,防止人才流失。人才流失是人才的被迫流動,是由個人、組織、制度等多種因素造成的,如跳槽、移民等,引人深思。我們竭盡全力招聘人才,卻不經意間錯過了身邊的資源。因此,我們必須修改我們的政策,完善我們的制度,以防止人才外流。

第三,要激勵人才。

激勵是人才充分發揮作用的催化劑。

首先是物質激勵,讓待遇留人。優先保障人才投入,探索完善協議薪酬制度和項目薪酬制度,鼓勵科技成果、知識產權等要素參與分配。大膽改革戶籍制度和社會保障制度,為人才提供物質保障。二是職業動機,這樣才能把人留在職業中。所有人才都有很高的職業追求,我們要提供良好的工作條件和職業空間,幫助他們實現個人目標,創造適合高層次人才的研究項目,讓他們在揮汗如雨的同時開始新的職業生涯,獲得成就感。再次,是精神上的鼓勵,這樣才能留住感情。每個人都希望得到社會的尊重和認可,人才也不例外。要尊重、信任、關心各類人才,走近他們的內心世界,激發和諧的心理氛圍,兼顧工作需要和個人願望,盡量滿足人才的精神需求。

第四,要培養人才。

天賦不是萬能的,知識也不是壹成不變的。只有不斷培養人才,才能讓他們的知識、思維、意識不斷更新。壹方面,要加大高端人才的培養。高端人才的社會進步引擎,要采取產學融合、海外學習、崗位輪換等豐富手段,下大力氣培養他們的創新活力和創造智慧。另壹方面,要加大培訓經費投入,廣泛培育人才隊伍建設載體,推進重大人才工程實施,充分發揮基地、高校、人才服務中心等主戰場作用,突出培訓的針對性和實用性,使各類人才跟上知識更新速度,從而更好地服務發展。

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