第壹、從分工和管理上進行限制:使用良好的源碼版本控制,按照項目的需要把技術員工按照職責和權限進行劃分,比如項目經理、架構師、壹般程序員。而壹般程序員只能接觸到自己所負責的那部分代碼,其他人寫的代碼他不能查看。可以防止底層員工離職後帶走全部的源碼。第二、使用特殊的加密軟件,比如把源碼進行加密,離開崗位機器後,所復制的源碼就是亂碼;同時限制網絡傳輸和U盤的使用。貌?類?的軟件市場上有銷售,而且價?不菲。不過貌?對壹般的技術員有壹定作用,但是對於非常渴望要帶走源碼的人沒有什麽難度。最典型的是有人離職時候甚至頗費心血的用手機對著屏幕把代碼拍照,妳如何用這些設施進行防範呢?第三、使用法律武器捍衛自己的知識產權,及時把自己的源碼進行專利保護和產權保護的申請,對惡意帶走源碼的員工訴諸法律。可以殺雞給猴看,嚇唬嚇唬在職員工。第四、把底層和常用的核心代碼進行打包封裝,非核心人員每次開發知識調用dll進行使用,可以防止核心代碼輕易的泄露。第五、提高企業待遇和員工滿意度,減少員工離職,特別是核心員工和骨幹員工。對於壹個企業來說,壹個核心成員和骨幹成員的離職,本身就是企業很大的損失。如果這些核心員工,甚至項目經理離職的話,只要他想,妳的代碼總會重現的。無非是時間問題。他可以復制走,也可以靠著自己對項目的了解和精通,自己花費時間重新寫出來。第六、不讓技術人員接觸業務。這個可以有效的減少離職和攜帶代碼離職。特別是盡量減少技術人員基礎到業務的利潤問題,過高的利潤可以誘使任何人出現取而代之的思想。第七、對於小企業和小團隊來說,分工不可能多麽明確,版本控制不可能多麽完善、訴諸法律成本太高、往往核心人員和普通人員都是壹個人,不接觸業務往往又不現實,最好的方法就是簽訂保密協議,同時把核心技術員入股,把自己的公司變成大家的公司。讓他沒必要離職。
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