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如何加強企業知識產權管理中的風險控制

近年來,隨著我國產業升級和國際化進程的推進,中國企業遭遇的專利糾紛呈愈演愈烈之勢,企業間的競爭已從傳統的經營、銷售、市場手段延伸到專利訴訟。

傳統企業知識產權風險壹般存在下面幾個問題:

企業知識產權保護意識薄弱;

知識產權風險預警制度環境不完善;

知識產權風險把控專業能力不足;

知識產權保護政策體系不健全。

六大步驟,全面控制消除潛在的知識產權風險:

1、系統分解產品

對產品結構和所采用的技術層層分解至最小單位,形成產品分解樹。

2、充分檢索專利

針對產品的銷售區域,對產品所采用的技術進行全面的專利檢索。

企業專利檢索由於缺乏戰略性、持續性,檢索人員素質不高等局限性的存在,會導致了企業專利風險的發生。

3、評估專利風險

對檢索所得出專利文獻進行詳細分析,挑選可能構成侵權的專利,並評估其風險。

4、設計規避方案

針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計,全力化解潛在威脅。

5、部署防控預案

針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節,部署系統性的防控預案,將專利風險降至最低。

6、生成專利風險地圖

將分析所得專利標記於產品分解樹上,全面把控產品面臨的專利風險。

我們已經為多家企業提供了創新產品的專利風險分析和預警服務,為這些企業顯著減少了產品侵權的可能性,促進產品在市場上的銷售。

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