第壹步:壹定要明確企業品牌所針對的目標群體。
管理者不應該只考慮顧客本身。影響企業品牌的因素很多，包括客戶、合作夥伴、批發商、投資者甚至管理者本身，因為管理者本身就是消費者。
第二步:準確了解目前的市場定位。
妳必須讓所有相關利益方知道妳的品牌，妳必須花時間和精力研究妳現有的品牌聲譽。
第三步:仔細研究妳的客戶、競爭對手和市場趨勢。
如何全面定位品牌，取決於四個因素的綜合，包括妳的定位，妳的客戶的需求，競爭對手的定位，影響妳商品市場的主要壓力。只有了解以上問題，才能為企業的未來建立持久的發展基石。
第四步:切實、集中地制定品牌管理目標。
包括:
1，企業品牌的價值是什麽？
2.如何把壹次性交易客戶變成忠誠可靠的客戶？
3、產品的品牌聲譽用什麽來刺激顧客的認同？
4.產品品牌所蘊含的力量能否成為市場的主流？
如果妳能客觀地調查並得到上述問題的真實答案，那壹定會給妳的企業帶來很大的幫助，並直接用於制定品牌經營戰略。
第五步:說，做。
在顧客中建立品牌印象是最具挑戰性的任務，這需要我們不斷審視企業的動態意識，以及企業如何踐行品牌的內涵。現在，打造品牌的第壹步是列出企業為打造品牌而進行的所有企業行為。第二，盡力向顧客傳達品牌獨特的、與眾不同的信息。在與大眾不斷接觸的過程中，無論妳想表達什麽，做什麽，都必須以品牌的建立為目標。
第六步:傳播統壹性和準確性。
傳播某項技術活動，尤其是壹個新品牌，壹定要學會註重傳播，把握好時間、地點、時機，讓專業的人做專業的事。未來壹定是細分、競爭、競合的趨勢。
以上六個步驟是高質量品牌管理的必要過程。泰和顧問希望妳能按照六個步驟，打造壹個具有持久價值的品牌。