此後，Tik Tok和阿托更快地開始了壹場激烈的比賽。據悉，阿裏巴巴也有意加入競爭。不到半個月，Tik Tok勝出，將在2月除夕派發總額為112億元的紅包，創下近年來春晚紅包現金金額的新紀錄。
19年10月19日，Tik Tok支付緊急上線。在Tik Tok APP購物時，除了支付寶和微信支付，還增加了“Tik Tok支付”的入口。種種跡象表明，Tik Tok“登陸”春晚將以支付業務為主。
不禁引人遐想。獲得2019春晚紅包獨家互動權的百度，付出了巨大的營銷費用和財務損失。財報顯示，2019年第壹季度，包括春晚的營銷費用在內，百度的總銷售、總務和行政費用達到6100萬元人民幣(約合9.02億美元)，同比增長93%。這也是百度自2005年上市以來的首份季度虧損報告。
尷尬的是，這麽大的成本並沒有帶來預期的收入。根據郭進研究與創新中心監測的2019年2月4日24:00前7天內各APP新增用戶留存情況，手機百度獲得過億新增用戶，但到了2月9日，留存率僅為2%。
回顧今年的主角Tik Tok，Tik Tok如此匆忙地上網，他甚至開始了緊急招聘。面對高昂的成本，這波值得嗎？
兵家必爭之地。
對於壹個涉及幾十億的事情，很難壹概而論到底值不值。它更像是壹枚硬幣的正面，值不值完全取決於雙方的競爭。
我們先看前面。
作為兵家必爭之地，與春晚的合作必然不虛此行。
壹方面是流量新。
作為中國壹年壹度的頂級節目，春晚承載著巨大的關註和期待。在全網流量觸底變貴的時候，春晚流量不降反升。2016年至2019年，總觀眾規模分別為103億、108億、1130萬、1170萬，2020年為65438。
壹個小片段足以說明流量的宏大:2018年春晚，為了應對當天的流量，淘寶在2017年雙十壹的基礎上，將服務器擴容了3倍，春晚當晚的實際登錄峰值超過了雙十壹的15倍。
另壹方面，Tik Tok需要春晚。
用戶增長壹直是字節跳動最擅長的領域。然而，根據第三方調研機構Trustdata對去年最後三個月國內移動互聯網app月度活躍度的統計，去年2月Tik Tok月度活躍度環比下降0.61%，同比下降2.41%，同比上升1.066。
從具體業務來看，Tik Tok近年來大力發展的直播電商業務也需要更大的群眾基礎。
據紐斯電子商務研究中心發布的直播電商數據報告顯示，受新冠肺炎疫情影響，2020年上半年直播電商交易規模達到4561.2億元，超過2019年全年交易規模。其中，淘寶直播、阿auto快消和Tik Tok占據了90%以上的市場份額。在這份報告中，Tik Tok今年上半年的電商直播交易規模為400億元，而Aauto faster約為2.5倍，淘寶直播交易額為3000億元。
春晚舞臺上有更多的中老年人和下沈用戶，這些流量是Tik Tok急需的。
另壹個不容忽視的事實是，作為眾多互聯網巨頭的必爭之地，春晚的運營成本只會繼續上漲。