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如何做企業規劃書?

企業規劃書

企業規劃書,其主要內容包括以下幾方面:

A企業背景資料

包括企業名稱、地址、法定代表人、企業成長歷史、所處行業、業務經營範圍、企業資金來源、企業現狀及聯系方式;

B企業組織結構

提供明確的組織機構結構圖;企業各部門的功能與職責;各部門的雇員人數主要負責人及基本情況;報酬體系;股東及董事會成員的情況,包括認股數、比例、權限。這裏要註意的是,企業經營人員必須是綜合型的人才,他們的技能應包括:管理、產品設計與生產、市場營銷、財務等方面。對主要經營人員的介紹必須詳盡,包括此人功能與能力、教育背景、職業經歷等。

C風險投資金額及用途

視申請企業的具體情況,應明確企業在不同階段,所需風險資金的金額及用金,而不應籠統地報壹個所需風險投資的總額。

D企業產品

詳細準確地說明企業產品的情況;產品與競爭對手的產品相比較的優劣;如何消除產品弱點的計劃;對產品所涉及的知識產權保護措施。

E市場情況

市場的定位、市場的發展趨勢、市場規模;市場營銷的對象、營銷價格、營銷戰略與手段、營銷渠道、期望的營銷結果;競爭者對營銷的影響;公眾媒體對企業產品的評價。

F企業生產狀況

說明生產計劃、生產設備、生產能力、材料來源、質量控制等情況。

G企業財務狀況

企業歷年的盈虧狀況;當年的財政狀況分析,包括現金流量表、盈虧報表、損益平衡表。

H企業風險

客觀闡述企業風險包括研究發展的風險、生產產品的風險、市場及營銷的風險、企業管理的風險、企業發展的風險;風險的應對,包括政策因素、競爭對手因素。

綜上所述,企業規劃書要體現企業經營者的能力及遠見,配合以準確的重要數據,盡可能註重風險投資方的興趣,最好由熟悉公司狀況的會計師和律師制作。

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