廈門：這麽安逸，怎麽創業
廈門，被稱為宜居“天國”，它充斥著安逸與寧靜，以至於許多創業者都離開這裏來到北京創業。廈門的創業環境究竟催生了怎樣特質的創業者?對於這裏，是促人上進的樂園，還是牽絆前進腳步的負作用?
大多數人眼中，廈門是壹個宜居的“天國”：秀美的景色、蔚藍的天空，還有滿溢的小資情調。每年的黃金周假期，總會有數百萬人湧入這個只有北京朝陽區四分之壹面積的小島上(132.5平方公裏)。
廈門的互聯網創業公司，也有很多我們耳熟能詳的。從早期的站長聚集地，到現在美圖、美柚、飛魚科技、他趣、三五互聯等多家大規模的互聯網企業，有人統計，已有28家廈門企業估值過億。“2008年4399剛搬進軟件園二期的時候，這裏空蕩蕩的，現在連停車的地方都找不到了。”他趣的創始人黃天財說。
但是，廈門太安逸、寧靜了。也有不少創業者離開了廈門，來到北京創業。在他們看來，廈門的格局、視野不足，也缺乏促使企業發展的人才等各種要素。米律、比鄰等廈門本地創業者就是這樣離開。
廈門的環境，催生了怎樣特質的創業者?對於他們而言，這樣美麗溫和的環境，是促人上進的樂園，還是牽絆前進腳步的負作用?
低調、務實的草根樂園
雖然在資本和格局上比不過壹線城市，但閩商“愛拼才會贏”的傳統，也融入了廈門創業者的血液。從PC時代草根站長崛起的時代，這就是他們重要的精神支柱，也是很多人信奉的信條。
很多人了解廈門創業，大概是從蔡文勝開始。廈門互聯網創業的火苗也是從那時燃起。在黑馬會廈門分會的成立儀式上，蔡文勝曾回憶起當年廈門互聯網創業圈形成時的景象：
“2000年，我剛到廈門的時候，租了壹個80平米的房子，就在廈門的電子城旁邊，800元壹個月，客廳就是我們的辦公室。那時廈門最有優勢的就是域名生意，三五互聯的前身商務中國，當時已經是壹個企業了。但除此之外，廈門做互聯網的人非常少，都找不出幾個，但我還是把他們都找出來了。比如阿飛(飛魚科技CEO姚劍軍)，他是泉州人，2001年來到廈門;吳欣鴻(美圖科技CEO)是2002年來廈門的;易名中國的孔德菁也是2002年來到廈門。那時候我天天跟他們混，形成了良好的圈子氛圍。”
他趣創始人黃天財選擇在廈門創業的理由很簡單：為了生存。2011年，他在廈門創立了壹家團購網站，項目失敗後他曾考慮過去北京創業，但最終還是選擇留在了廈門。“我們沒有條件去北京。那時候賬上已經沒有什麽錢了，那點資金去北京租個房子都不夠壹年。我們在廈門雖然苦了點(住城中村)，但至少能存活下來。”現今，黃天財所創立的情趣電商“他趣”(原性價比)已經申請掛牌新三板，並在去年8月獲得了8500萬元的融資。
在廈門這個充滿小資情調的城市裏，低調、務實卻是這些廈門創業者身上最明顯的標簽。早期廈門互聯網創業者們，幾乎都是草根起家：他們本身或許沒有很高的學歷，懂得草根人群的用戶需求;大部分人是先通過個人網站聚合流量，再轉型做互聯網產品。比如，蔡文勝壹開始做的是域名生意，之後創辦了導航網站265.com，在將網站賣給谷歌後成為了國內成功的天使投資人之壹;阿飛創立了站長之家，之後轉型做頁遊“神仙道”，之後與開發了“保衛蘿蔔”的小魚(陳劍瑜)***同創辦了飛魚科技，並於2014年底在香港上市;吳欣鴻早期也是從域名生意起家，做了30余個產品後，圍繞美圖秀秀的龐大用戶群，逐漸開發出了壹系列圍繞圖片處理的產品和生意。
廈門的這些草根精英們，大部分不喜歡壹開始就高談闊論宣傳什麽模式，而是喜歡專心從壹個需求點出發，再慢慢延伸出自己的壹套商業模式。這是同步推創始人熊俊的看法。對廈門互聯網公司的發展歷史，他是非常熟悉了： “廈門大的'互聯網公司裏，美圖現在是慢慢從工具向社交、電商方向延伸。美柚也是如此。飛博***創是做社會化營銷的，它用各種粉絲量大的微博、微信公眾平臺聚合流量做生意。他們大部分都有壹個特點，就是他們壹上來並不是先講要做多大的模式，而是從工具或者某壹個切入點入手，向外去慢慢延伸。”
曾在美柚做過公關工作的王丹丹對此也比較認同。“這裏的公司，通常比較低調，比較喜歡悶頭賺大錢。在外界，很少看到它們十分密集的媒體宣傳動作。”
廈門有互聯網創業的底蘊，也有比較成功的互聯網公司。但是，在平靜低調的創業環境下，這裏的創業者們，仍然感受到了創業的局限。
安適和緩水域下的發展暗礁
和黃天財類似，“比鄰”創始人劉進龍也曾在廈門創立團購網站，“我們2010年4月份開始做的，到當年8月份時，已經在深圳、廣州、南京、重慶、蘇州、廈門等七個城市建立起了分站，每個月的銷售都還不錯。”
但彼時“百團大戰”正酣，要想生存下來，必須進行融資。“可那時我們在廈門，沒有太多資本運作的經驗，也沒有這個意識。等我們有了這個意識之後才發現，在北京的公司們都已經拿到了幾千萬的融資。”在喪失先機的情況下，劉進龍只得選擇將網站出售給窩窩團。
因此，事後回憶起來，劉進龍認為，廈門相比北京，融資環境還是欠缺，創業氛圍也不夠濃厚，因此他於2012年前往北京創業。到了北京後，他的感受是，“在廈門，妳沒法接觸到這麽多的投資人，沒法把妳的商業模型和其他創業者、投資人進行經常性的交流和溝通。所以，在廈門，妳對融資的敏感度，以及戰略思考能力就會比北京的創業者差壹些。”
與劉進龍有類似觀點的，還有米律的創始人鄭明龍。“廈門我感覺其實是在舞臺下，北京則是站在舞臺上，從臺上妳是俯瞰，能看到更遠的東西，信息也在交換得更頻繁，更能夠拓寬妳的視野。”因此，最後這位律師仍然選擇離開廈門，他認為，北京的創業氛圍更好，更適合將自己的業務範圍向全國輻射。
而在2000年就擁有了大量優秀個人站長的廈門，在發展互聯網產業時，仍然主要受到了壹個問題的制約，這也是廈門創業者給i黑馬的普遍回答：缺乏優秀人才。
在廈門，高校較少是很大的不足。廈門目前仍只有廈門大學、集美大學、華僑大學等幾所高校，人才產出明顯不夠。熊俊向i黑馬舉了個例子：“以廈門大學軟件學院為例，2002年成立到現在，這十幾年間它培養的畢業生不過才2000多人，壹部分出國留學、壹部分去北上廣，剩下的也不多了。”
為了尋找優秀人才，有財力的廈門創業者開始選擇向外輻射，同時也順便拉人來廈門。
美柚創始人陳方毅向i黑馬表示，美柚已經在杭州設立了壹個70余人的電商團隊，以發展其電商業務;同時，美柚也努力從BAT中吸引人才到廈門工作。“只要他是人才，想來廈門，就努力挖到我們公司來。喜歡穩定的人還是會願意來廈門的，這裏對他們來說還有不錯的吸引力。”
熊俊則將視線投向在臺灣。為了開發同步推的安卓應用，熊俊專門在臺北設立了壹個10人的研發中心。在他看來，在臺灣招人或設立辦公地點比大陸更加方便。“廈門離臺灣很近，比去北京近很多，坐飛機1個半小時就可以到。而且臺北和廈門都講閩南語，風俗習慣也都很相近。而且臺灣這十幾年沒怎麽漲過薪水。大陸這邊招人，年薪上漲幅度可能要達到15%-20%大家才會滿意，但臺灣只需要大約5%的年加薪幅度，比從北京挖人來得便宜、更穩定。”
但是，並不是所有創業公司，都有美柚、同步推這樣的財力。
“這裏不適合快速擴張，妳沒有急躁的資本”
是不是安適悠閑的環境，就不利於創業創新了?對此，蔡文勝有不同的看法。他認為，這樣安適休閑的環境，反而更能夠讓創業者得到提升：“當年那時(將265.com賣給谷歌後)我很想調整壹下，因為在北京的四年裏，我天天都非常辛苦。在北京，除了創業、工作，幾乎沒有個人生活。我覺得，在天天幹的時候，妳必須要有自己的空間，留給自己時間，這樣妳才能更上壹個臺階。”
熊俊則有另外壹個比喻。他認為，廈門其實有點像美國的西雅圖：“西雅圖在矽谷北邊，那個地方的人才相對來講也比較少，比較適合居住，但是西雅圖還是產生了像微軟、亞馬遜這樣的公司。廈門不是矽谷，但廈門更像西雅圖。這裏的人，比較踏實和務實，非常適合靜下心來，把壹件事情磨到壹個比較好的結果，而且往往這些事情在開始時適合比較小、相對比較偏的市場，然後再磨到比較大。這裏不適合需要快速擴張的公司，因為在這裏，妳沒有這個急躁的資本。人才等各方面的東西都不夠。”
不過，廈門還遠沒有達到西雅圖這樣的層次。在這裏，美圖還僅僅是壹個600余人的公司，沒達到微軟、亞馬遜這樣的巨大規模，對廈門地區起到的人才輸出和示範作用仍有限。安適的環境，可能只是對創業者進行了壹次“過濾”，留下了踏實、追求生活與工作平衡的創業者。
黃天財還認為，廈門互聯網的發展真正開始快起來，還是在移動互聯網時代，相比廣州、杭州這樣的城市來說，仍然起步比較晚，底蘊還不足，有著很大的進步空間。“雖然說2007年、2008年廈門有開辦站長大會，但那時候廈門的互聯網產業，實際是沒有成型的。那時，我們只能說，能做起來，是這些人的個人能力很強，個人站長的知名度很高。”
另外，廈門的產業聚集效應還未形成。比如杭州，在阿裏巴巴的發展下，產出了大量的電商人才。阿裏巴巴的上市也附帶產生了多個熟悉互聯網的本地資本，並由此產生了良性循環和清晰的城市名片。而就像前面提到的，當下廈門最大的互聯網公司是吳欣鴻創辦的美圖科技，但美圖科技還沒有這樣龐大的公司規模，其示範作用仍然有限。
現在，廈門地區的互聯網創業氛圍也在升溫。以軟件園的投入為例，從2005年9月軟件園壹期破土動工，到2014年10月四期定址，廈門的軟件園總建築面積已突破163.64萬平方米，二期幾乎滿載。而根據廈門市統計局公布的數據，截至2015年12月，廈門市規模以上信息傳輸、軟件和信息技術服務業實現營業收入190.1億元，比去年同期增長29.0%。
軟件園在不斷新建，孵化器、加速器、創客空間正在興起，資本的關註也在加大，但廈門的互聯網創業大勢，還需要壹段時間，逐漸積累。
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