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如何寫商業計劃書?

商業計劃書應介紹企業的歷史、起源和組織形式,重點介紹企業未來(包括長期和短期)的主要目標,以及企業提供的產品和服務的知識產權和可行性。

要點如下:

1,我們必須仔細檢查和分析並描述企業的目標。

2、行業和市場。

3.可以提供的產品和服務。

4.將會遇到的競爭。

5.對手和其他資源的管理。

文本:

第壹部分XX項目概述

公司的簡要描述

二、公司的宗旨和目標

三、公司目前的股權結構

四。投資資金及其用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

不及物動詞XX市場概況及營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心管理團隊

九。公司優勢描述

X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。

XI。融資計劃(融資和投資方式及退出計劃)

十二。財務分析

1,財務歷史數據

2.財務預測

3.資產與負債

第二部分XX項目概述

第壹章公司介紹

壹、公司的宗旨

二、公司簡介信息

三。各部門的職能和業務目標

第四,公司管理

1.董事會

2.管理團隊

3.外部支持

第二章XX技術和產品

壹、技術描述和技術持有

二、產品狀態

1,主要產品目錄

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.R&D計劃和時間表

5.知識產權戰略

6.無形資產

三。XX產品的生產

1,資源和原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求和成本,以及擴建後的生產能力。

4、原有主要設備和需補充的設備

5、產品標準、質量檢驗和生產成本控制

6.包裝、儲存和運輸

第三章XX市場分析

壹、XX市場規模、市場結構及劃分

二、XX目標市場的設定

三、XX產品消費群體、消費模式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四。公司產品的市場現狀、產品排名、市場發展階段的品牌地位(空白/新發展/高增長/成熟/飽和)

動詞 (verb的縮寫)XX市場趨勢預測和市場機會

不及物動詞XX產業政策

第四章XX競爭分析

1.是否存在行業壟斷?

第二,從市場細分看競爭對手的市場份額

三。主要競爭對手:公司實力和產品。

四。潛在競爭對手和市場變化分析

動詞 (verb的縮寫)公司產品的競爭優勢

第五章XX營銷

壹、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務

四。主要業務關系

動詞 (verb的縮寫)銷售團隊和銷售福利分配政策

不及物動詞推廣和市場滲透

1,主要推廣方式

2、廣告/公關策略、媒體評價

七。產品價格方案

1,定價依據和價格結構

2.影響價格變動的因素及對策

八、銷售統計和銷售記錄,銷售周期計算。

九、市場發展規劃、銷售目標

擴展數據

註意事項:

1,冗長的計劃,描述語言不清晰,廢話連篇(簡潔的語言+圖表描述);

2.商業計劃書非常不專業,比如缺乏基礎數據和簡單的分析;或者數據沒有說服力,拿出壹些與行業標準相差甚遠的數據;

3.沒有強有力的實施小組的項目計劃;

4、只有創意,沒有實踐經驗,沒有詳細的項目計劃;

5.計劃目標定義不明確或目標實現難以衡量的項目計劃;

6.用大篇幅描述市場和環境,然後在後面明確公司的業務類型和目標;

7、過於強調技術的先進性或產品和服務的創造性,而忽略了執行,未能清楚地說明商機和執行能力,以為“成功自然而然就來了”。

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