要點如下:
1，我們必須仔細檢查和分析並描述企業的目標。
2、行業和市場。
3.可以提供的產品和服務。
4.將會遇到的競爭。
5.對手和其他資源的管理。
文本:
第壹部分XX項目概述
公司的簡要描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前的股權結構
四。投資資金及其用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
不及物動詞XX市場概況及營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心管理團隊
九。公司優勢描述
X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。
XI。融資計劃(融資和投資方式及退出計劃)
十二。財務分析
1，財務歷史數據
2.財務預測
3.資產與負債
第二部分XX項目概述
第壹章公司介紹
壹、公司的宗旨
二、公司簡介信息
三。各部門的職能和業務目標
第四，公司管理
1.董事會
2.管理團隊
3.外部支持
第二章XX技術和產品
壹、技術描述和技術持有
二、產品狀態
1，主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.R&D計劃和時間表
5.知識產權戰略
6.無形資產
三。XX產品的生產
1，資源和原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求和成本，以及擴建後的生產能力。
4、原有主要設備和需補充的設備
5、產品標準、質量檢驗和生產成本控制
6.包裝、儲存和運輸
第三章XX市場分析
壹、XX市場規模、市場結構及劃分
二、XX目標市場的設定
三、XX產品消費群體、消費模式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四。公司產品的市場現狀、產品排名、市場發展階段的品牌地位(空白/新發展/高增長/成熟/飽和)
動詞 （verb的縮寫）XX市場趨勢預測和市場機會
不及物動詞XX產業政策
第四章XX競爭分析
1.是否存在行業壟斷？
第二，從市場細分看競爭對手的市場份額
三。主要競爭對手:公司實力和產品。
四。潛在競爭對手和市場變化分析
動詞 （verb的縮寫）公司產品的競爭優勢
第五章XX營銷
壹、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務
四。主要業務關系
動詞 （verb的縮寫）銷售團隊和銷售福利分配政策
不及物動詞推廣和市場滲透
1，主要推廣方式
2、廣告/公關策略、媒體評價
七。產品價格方案
1，定價依據和價格結構
2.影響價格變動的因素及對策
八、銷售統計和銷售記錄，銷售周期計算。
九、市場發展規劃、銷售目標
擴展數據
註意事項:
1，冗長的計劃，描述語言不清晰，廢話連篇(簡潔的語言+圖表描述)；
2.商業計劃書非常不專業，比如缺乏基礎數據和簡單的分析；或者數據沒有說服力，拿出壹些與行業標準相差甚遠的數據；
3.沒有強有力的實施小組的項目計劃；
4、只有創意，沒有實踐經驗，沒有詳細的項目計劃；
5.計劃目標定義不明確或目標實現難以衡量的項目計劃；
6.用大篇幅描述市場和環境，然後在後面明確公司的業務類型和目標；
7、過於強調技術的先進性或產品和服務的創造性，而忽略了執行，未能清楚地說明商機和執行能力，以為“成功自然而然就來了”。