什麽叫CEO

CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物，它的出現在某種意義上代表著將原來董事會手中的壹些決策權過渡到經營層手中。\x0d\\x0d\在我國，CEO這個概念最早出現在壹些網絡企業中。在那裏，CEO往往是自封的，也很少有人去研究這壹稱謂對企業到底意味著什麽。但是，當“CEO”在中國叫得越來越響的時候，我們應該認識到，高層人員稱謂的改變不是壹件小事，設立CEO職位不應僅僅是對時尚的追趕。\x0d\\x0d\CEO與總經理有何不同？\x0d\\x0d\CEO與總經理，形式上二者都是企業的“壹把手”，CEO既是行政壹把手，又是股東權益代言人——大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不壹定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，並對企業經營負根本責任。\x0d\\x0d\在國外，由於沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO做出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。\x0d\\x0d\另壹方面，在我國存在這樣壹類企業，在其發展壯大的過程中，某壹個具體的企業家起了非常大的作用，其個人威望在企業中形成了壹種強大的影響力。在這種情況下，不管他的稱謂是什麽，他始終是企業事實上的“壹把手”，幹的就是CEO要幹的事。從這個角度來講，CEO與這類總經理、總裁相比，在權限上並沒有什麽變化。\x0d\\x0d\CEO與董事長是分是合？\x0d\\x0d\董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內，不管理公司的具體業務，壹般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。而CEO是由董事會任命的，是公司的經營執行領導。\x0d\\x0d\為了解決董事會的決策、監督和CEO的決策、執行之間可能會有的脫節問題，美國壹般由董事長（即董事會主席）兼任CEO。在美國，有75%的公司，其CEO和董事長就是同壹人。同時，CEO壹般是在董事會閉會期間代行董事會權力的執行委員會的主席。但也有例外，花旗集團的董事長和CEO是壹個人，執行委員會主席則是另外壹位重要人物。\x0d\\x0d\在其它國家，CEO和董事長的功能是分設的。英國和日本的董事長（會長）多為退休的公司總裁或外部知名人士，是非執行人員，只是董事會的召集人和公司對外形象的代表。他們對公司決策制定過程影響有限，主要責任是對管理者的監督和維持公司與社會、政府、商界的關系。\x0d\\x0d\CEO到底是幹什麽的？\x0d\\x0d\CEO的設立，體現了公司經營權的進壹步集中。由於CEO是作為公司董事會的代理人產生，授予他何種權力、多大的權力以及在何種情況下授予，是由各公司董事會決定的。壹般來講，CEO的主要職責有三方面：\x0d\\x0d\（壹）對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策後，權力就下放給具體主管，CEO具體幹預的較少。\x0d\\x0d\（二）營造企業文化。CEO不僅要制定公司的大政方針，還要營造壹種促使員工願意為公司服務的企業文化。\x0d\\x0d\（三）把公司的整體形象推銷出去。CEO的另壹個重要職責是企業形象推廣，推銷的對象可能是公司的投資者、現有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產品，也包括企業文化、領導班子，等等。\x0d\\x0d\表現卓越的CEO總是公司的第壹號思想領袖。他們總攬全局，領頭開拓雄心勃勃的遠景設想。