TRIZ創新方法在企業推廣的分析：
壹、概述
隨著精益生產的不斷深入，對精益設計提出了越來越高的要求。統計表明，產品70%的成本是在設計階段決定的，沒有精益的設計，精益生產取得的成績空間將越來越有限。如何在精益設計上更進壹步，是設計部門壹直在思考的問題。TRIZ創新方法在企業的應用推廣，不僅有效解決了技術創新和產品研發中遇到的實際問題，形成了壹批具有自主知識產權的產品，還推進了TRIZ理論在企業的應用，形成了示範帶頭作用。
二、創新方法在企業推廣的分析
1、功能分析
要在企業成功推廣應用創新方法，必須結合企業的實際情況和需求，明確創新方法應用的目的和作用，才能在設計活動中有針對性地使用創新方法，為企業創造價值。
根據TRIZ理論，應當首先對功能進行分析與界定。應該看到，創新方法是精益研發體系的重要組成部分，只有清晰認識了創新方法與研發體系之間的關系，才能有效確定其功能以及在企業應用中的定位。但是TRIZ理論針對的是技術系統，管理系統也能使用TRIZ理論來分析。
TRIZ理論是壹套完整的理論，包括了進化法則、創新原理、矛盾矩陣、分離原理、物場分析等多個創新工具，這些均可視為TRIZ理論的子系統，而創新協會、創新小組等組織形式則可以看作是TRIZ理論的超系統。有了系統圖，可以采用TRIZ的“九屏幕法”建立分析模型，即對系統、超系統和子系統3個層面的過去、當前、未來進行分析，確定創新方法在企業應用的系統功能。
2、理想解的確定
TRIZ理論認為技術系統的理想狀態是保持原系統優點、克服其不足，而沒有使新系統更加復雜或出現新缺陷，實現持續不斷的系統進化。TRIZ理論的“技術系統提高理想度法則”指出：“最理想的產品應該是這樣的：該產品作為實體並不存在，但是其有用功能仍然能夠實現。我們稱這種情況下的產品，為最理想的產品；稱這種狀況下的設計方案為理想化最終結果”，“實際上，最理想的產品或者技術系統（也稱理想系統），在實際中是不存在的。但是，理想化最終結果是產品設計的壹個努力方向，是技術系統向最理想系統進化的過程。”“理想化最終結果”也可以稱為“最終理想解（IFR）”。在企業應用創新方法這個系統中，同樣可以引入最終理想解，尋找該系統的進化方向。
該系統存在以下幾個最終理想解：
①超系統
創新方法融入到企業的方方面面，成為企業文化的重要組成部分，在企業動作過程中能夠自覺地推廣創新方法，並不斷提升創新方法的作用。
②系統
創新方法融入到研發體系當中，成為研發體系不可分割的壹部分，在研發活動中自覺運用創新方法解決問題和保護知識產權。
③子系統
形成了完備的創新工具的學習和應用環境，設計人員能夠輕易獲得學習的機會，並能隨時在工作中實踐運用。
確定了最終理想解，也就確定了企業應用創新方法努力的方向和最終達到的目標。