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XXX中醫院可持續發展戰略

以大專科小綜合為主線,進壹步提升綜合能力,突出中醫特色,通過打造名醫、名科、名藥和名院“四名工程”;充分發揮中醫在康復、保健等方面特色優勢;加強醫院硬件和軟件建設;制訂切合醫院發展的長遠規劃、年度計劃和詳細的實施步驟;加強中醫醫聯體工作,在醫、教、研方面合作互助,發揮整體作用,提升醫院綜合競爭力和活力;最終成為區域內中醫藥醫療、教學、科研、預防、保健中心以及中醫的傳承、傳播基地和疑難雜癥診療中心,帶動地域內中醫藥可持續健康發展。

壹、發揮中醫特色優勢戰略

(壹)加強重點專科建設

把中醫特色和優勢貫穿於防治疾病的全過程,以優秀中醫專科建設為重點,帶動醫院業務體系快速發展。

(二)強化考核和獎懲激勵機制

靠目標引導、制度激勵、績效考核等壹系列配套措施,提高中醫特色診療手段的應用,如中醫治療率、中藥飲片使用率,自制藥使用率等發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效的重要指標納入科室綜合考核目標管理內容。

(3)積極開展中醫對口支援工作

積極開展中醫對口支援工作,制定鼓勵措施,加強中醫醫聯體工作,在醫、教、研方面合作互助,發揮整體作用,提升醫院綜合競爭力和活力。

(四)加強特色病癥管理

在病區開展特色病癥管理,按照臨床路徑規範管理,並不斷優化。

(五)推廣中醫適宜技術優勢

充分發揮中醫特色優勢,廣泛開展中醫適宜技術和對口支援工作,通過強化“冬病夏治”、“中藥膏方”“藥膳”等理念;采用“中藥制劑”、“針灸理療”、“耳穴壓豆”等中醫適宜技術;整理名老中醫醫案、分析名老中醫辨證思維等方法保持和發掘中醫醫療技術;通過開展中醫培訓班,定期不定期深入基層等形式大力普及指導社區、鄉鎮衛生院等基層醫院的中醫工作。

二、大力培養中醫藥人才戰略

(壹)吸納省市名老中醫來醫院

吸納全省的中醫優秀人才來院為病人診療,利用優勢,匯集智慧,以國醫堂建設為中心打造省市級名老中醫診所。

(二)引進、自主培養、儲備人才

采取近期引進,中期培養、遠期儲備的人才戰略。努力提高醫院人才的學歷層次、職稱水平,有針對性地培養和吸引有能力承擔中醫藥重大任務的高層次人才(包括中醫醫療、護理、藥劑人才)。

(3)建立健全人才管理和激勵機制

鼓勵和獎勵優秀人才在醫療、科研、教學方面做出突出成果,培養梯隊化人才隊伍,形成人才輩出的良好態勢,為醫院的持續發展提供有力的人力資源保障。

(4)打造中醫教學和科研基地

密切與大學合作,將大學的科研和教學理念引入醫院,引進研究生教育,擔負培養中醫人才和科研的重任。

三、全面推進中醫文化建設戰略

(壹)傳承中醫技術

收集和整理傳統療效獨特的醫方,自主研發中藥制劑,申請專利,成為醫院的知識產權;以師帶徒的形式,將名中醫的思想,治病理念,臨床經驗代代相傳,發揚光大。

(二)完善醫院價值觀念體系

醫院通過院徽、院歌、院訓、醫院精神等方面折射出醫院的經營思想、管理哲學,工作作風,審美觀念和文化個性色彩。通過醫院理念、醫院宗旨、醫院辦院方針等方面培養醫院幹部職工***同信守的基本理念、價值標準、職業道德、精神風貌。通過員工手冊、行為規範、中國傳統文化核心價值觀讀本等規定了醫院成員在***同的管理活動中應當遵守的行為準則。

(三)加大中醫文化宣傳力度

充分發揮網站、微信等媒介的宣傳作用,介紹中醫知識,以中醫進社區等方式進行宣傳傳承。

四、加強醫院管理戰略

(壹)引進現代管理理念

建立健全醫院管理制度,合理設置管理組織;采用現代信息化管理手段,滿足醫院管理、臨床醫療和服務需要;加強財務與價格管理,規範醫院經濟運行;運用績效考核管理,提高醫療服務水平和醫療質量,促進醫院快速平穩發展。

(二)依法治院戰略

樹立依法行醫、依法治院和人文觀念,建立完善的醫患溝通體系,構建和諧醫患關系,杜絕醫療事故發生,減少醫療差錯,促進醫院在新形勢、新環境下快速、健康發展。為醫生做好責任險工作,防範醫療風險。

五、加強黨的建設戰略

(1)加強黨的領導

健全並完善黨委工作制度;建立重大事項管理制度,落實黨務公開;堅持黨管幹部、黨管人才的原則;加強對統戰群團工作的領導,推進精神文明與文化建設;加強領導班子和幹部隊伍的作風建設;發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用;加強對黨員的教育、管理、監督和服務功能,提高黨員素質。

(2)反腐倡廉建設

建立健全黨風廉政建設責任制度和體系;加強黨風廉政、反腐倡廉的宣傳教育,完善對權利的制約和監督,實行廉潔風險防控;加強對廉政自律各項制度執行情況的監督。

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