品牌不僅是企業產品的標識和窗口，也是營銷價值信息的載體。壹個完整的品牌不僅僅是壹個名字，它包含了豐富的信息，包括產品層面、文化層面、服務層面、視覺層面等等。只有這些信息得到最大限度的充分整合和利用，品牌的價值和形象才能得到充分的詮釋。
繼廣告力、營銷力時代之後，中國市場進入品牌力時代，從“做產品”到“做品牌”；從“中國制造”到“中國創造”，中國企業只能拿起品牌這個最現代化的市場武器，從“制造國”走向“品牌國”。但這個平臺的建設首先要建立在企業制度的創新和人才的培養上，尤其是企業品牌管理機制和企業品牌管理人才的培養。企業品牌價值的維護是企業品牌系統工程的組成部分，是品牌可持續發展的有利保障。只盲目前進的企業是短命企業，只盲目前進的品牌只是短命品牌。只有建立品牌根據地，才能保證品牌推廣和實施的順利開展。
品牌價值維護在企業品牌建設中至關重要，否則就會成為無本之木、無源之水。品牌樹可能會搖搖欲墜。
簡而言之，壹個品牌需要壹個從建設、定位、實施、發展、維護的持續過程。這個過程越來越需要首席品牌官(CBO)的監督和執行。首席品牌官(CBO)正日益成為企業品牌戰略中不可或缺的管理角色。
當然，有些企業會選擇聘請咨詢機構的品牌顧問來擔任企業的首席品牌官。我相信首席品牌官和企業法律顧問壹樣受歡迎！
隨著全國人均GDP超過65438美元+0，000，全社會最初的消費選擇逐漸從成本轉向品牌。社會富裕程度的不斷提高，會出現非名牌不得入市，非名牌不能入店的現象。雖然不能說“買品牌”的時代已經到來，但是隨著知識產權觀念的深入，品牌建設和品牌管理的時代確實正在來臨。從這個意義上說，品牌壟斷時代的需要是經濟社會發展的必然要求。