阿裏巴巴：阿裏巴巴的商業模式基於電子商務和第三方支付。它通過淘寶和天貓等平臺，為買家和賣家提供了壹個便捷、安全的交易環境。此外，阿裏巴巴還通過支付寶等第三方支付工具，解決了線上交易的信任問題，為電商行業樹立了標桿。為了持續吸引用戶，阿裏巴巴不斷優化用戶體驗，包括推出各種促銷活動、打造節日營銷等。
小米：小米的商業模式以互聯網思維為核心，通過線上銷售和社交媒體宣傳，建立了龐大的粉絲群體和用戶社區。它采用了高性價比的產品策略，通過控制成本和利潤，提供價格相對較低但性能和質量卻能達到中高端水平的產品，吸引了大量消費者。此外，小米還通過建立生態鏈，與眾多供應商和合作夥伴合作，實現了產品的快速叠代和創新。
聯想：聯想的商業模式以生產高品質的個人電腦和相關產品為主，同時提供各種企業解決方案。它通過規模化生產、優化供應鏈管理和嚴格的成本控制，實現了高效率、低成本。聯想還通過提供定制化服務，滿足不同用戶的需求。此外，聯想在研發方面也投入大量資源，開發出了眾多擁有自主知識產權的專利和技術。
格力：格力的商業模式以生產高品質的空調、制冷設備等為主，同時提供相關服務。格力通過技術創新和產品質量控制，樹立了良好的品牌形象。它還通過建立龐大的銷售網絡和售後服務體系，為用戶提供全方位的服務。此外，格力還通過多元化發展，拓展了業務領域和市場範圍。