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廣告公司如何在微利經濟中生存

其實在很多年前,廣告行業就結束了暴利,進入微利時代。特別是最近美國的金融危機直接影響了廣告業。大量廣告公司處於虧損狀態,很多公司支撐不了,倒閉了。這個時候廣告能活下來已經很不錯了,那麽暴利呢?

我認為,在微利經濟中生存沒有其他捷徑,只有堅持以下幾點:

第壹,堅持走差異化道路。過去那種小而全的商業模式,無論行業、商業形態、規模,在目前都是完全行不通的。不能吃透做透的同質化服務,勢必導致價格競爭,最後的結果是越來越難以生存。

第二,堅持以戰略和創意為核心。筆者認為,廣告公司的生存之道在於策略和創意,而不在於其他。這是廣告公司的根本。但在如今國內知識產權保護環境不完善的情況下,做策略和創意是最費力也是最難賺錢的部分。所以很多廣告公司都轉向賣路牌,賣媒體,搞印刷,做軟新聞等。,但真正能安下心來,耐得住寂寞,做策劃,做創意的公司並不多見。如今,客戶需要的是真正能提供專業策劃和服務的公司,但能滿足這種需求的公司寥寥無幾。結果大家都擠在壹個狹小的空間裏搶飯碗,自然生存非常困難。

三是走精細化管理之路。廣告是壹個新興的行業,但是廣告公司的管理非常落後,甚至沒有管理。原因是廣告公司的老板大多專業,不太懂管理。此外,公司沒有足夠的財力聘請職業經理人進行管理。這就導致效率低,專業性不夠,成本高。微利經濟要求管理必須精細化,運營必須高效,成本必須控制,擰幹的毛巾才能擰出水來。暴利時代,不需要精細化管理,反正賺錢的機會多的是。

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