報告壹般是這樣寫的。首先感謝公司給我這份優秀的工作。在這段時間裏，我真正體會到了什麽是團隊精神，什麽是集體榮譽，什麽是人格標準，什麽是成功的喜悅，等等。但是，我的目標是為我的公司創造或創造更多的效益。個人總結了目前銷售工作中存在的問題...(我覺得寫壹兩篇也不錯，但是不要寫太多，也不要寫我不努力的事。我可以寫出這樣的例子:“我花了很多時間去了解公司的產品，浪費了寶貴的時間去尋找客戶，等等。”，而且答案應該更聰明。接下來我主要寫壹下解決方案。妳的公司所說的解決方案實際上是妳的工作計劃。每天做什麽，上午做什麽，下午做什麽，越詳細越好。比如我每天在家打200個電話，第二天上班早上打100，下午打100，然後每天下班後體驗壹個小時整理消化吸收。)看完下面幾段妳就知道這個該怎麽自己寫了。
通常，剛步入社會的學生有以下三個問題:
第壹，不知道銷售每天應該做什麽，具體做什麽，怎麽做單。
想要做好任何壹項工作，就必須把工作“量化”。什麽是量化很簡單。如果妳每天花三個小時接觸100個客戶，壹個月就接觸3000個客戶。如果妳每天努力工作三個小時，每個人都會有時間。壹天65，438+000 * 30天，壹個月接觸3000個客戶。
*報告裏能做的:日常工作安排。
第二，嚴重缺乏判斷事物的能力，不主觀，人說什麽就是什麽？
這種情況比較少見。很多新人把自己的臺階放得很低，很虛心的聽領導的安排，聽老同事的經驗。他們表面上看起來很聽話，實際公司並不需要這樣的員工。總結壹下。公司不想也沒時間培養妳。公司招人只是為了創造效益。不能創造效益，隨時會被開除。企業不是學校。另壹方面，如果妳懂得取其精華，去其糟粕，取老同事所有的優點，棄其糟粕，加上自己的特長，妳很快就會超越老同事。這是公司最希望看到的。
*報告中可以拿什麽:如何學習身邊同事的優點，好的銷售方法，並向公司陳述，爭取超越他們。
第三，花大量的時間去了解極端的銷售方式，比如返利等等。
其實回扣之所以被稱為極端的銷售方式，是因為這種情況很少發生，這種方式妳不需要去了解或者學習。如果妳正常銷售，妳可以說服別人給妳錢，所以給他們錢是隨便的。妳必須端正工作態度。就像妳跟客戶談的時候，他們會給妳錢，妳也會給他們產品和服務。這是等價交換，沒什麽好向他們要求的。
*報告中可以采取的措施:加強對客戶的判斷(知道客戶想不想買什麽東西，知道客戶想買什麽，知道客戶什麽時候想要這個東西，知道客戶可以接受的產品價格)。
我要說的就這麽多，主要是妳懂。我覺得妳們公司讓妳寫報告的目的肯定不是問妳什麽問題，也不是寫解決方案。公司想看的是妳的工作態度和未來的工作規劃。另外，寫是壹回事，做又是另壹回事。沒有必要做長篇大論。壹個月給他們10的單子。老板太高興了，不寫報告就拿妳沒辦法。祝妳好運。
——老紀