因為小米的崛起主要是依賴商業模式上的，他最開始是通過線上取得成功的。過多的重心放在線上而忽略了線下，這是小米的壹個缺漏。更何況，即使它的重心更偏向線上，通過上表可以看出，小米線上的銷量並沒有華為高。而華為的線上與線下結合，更主要的是它面向的是全球而不是全國。而且商業模式上的優勢沒有壁壘可言，尤其是像小米這種基於互聯網的商業模式。舉個例子，妳如果在線下開實體店，起碼壹條街上的門面還有位置好壞區別，妳占了好位置，別人要麽選差壹檔，要麽花更高的代價才能搶占妳的位置，而互聯網上連這種壁壘都不存在。
從技術上層次，華為的技術專利已經甩了小米幾條街。2014年小米專利獲得數僅為3項。雖然小米在2015年內的專利數已經增長到了近4000項，但截止到2014年華為的累計專利數已經為38825件，其中90%以上為發明專利。可以說，風頭正勁的小米在專利數量上相比華為就顯得寒酸多了。例如，華為普及指紋識別，連千元機都上指紋識別了，小米才開始有指紋識別。華為開始普及雙攝，連千元機都有雙攝了，小米才有壹款高端雙攝。並且每壹次的小米新款發布，宣傳時候說的幾十項黑科技，其實稍微懂行的都知道這些其實早就是別家玩剩下來的。
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