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新歐鵬集團的企業文化

新歐鵬理念:做教育先鋒,打造高品質地產,實現千家萬戶的夢想。

教育是民族復興的根本,立誌做教育先鋒的新歐鵬集團,正站在“百萬家庭夢想”的高度,建設新歐鵬教育事業;做教育先鋒,首先是倡導先進的教育理念,其次是實施先進的教育方法,最後是做優秀教育效果的示範者。

住房是民生之本,“打造優質樓盤”是新歐鵬人在住宅行業實現百萬家園夢想的實踐。新歐鵬集團首先創造高品質的建築,然後創造高品質的景觀,並在此基礎上創造高品質的建築文化,從而為業主帶來高品質的生活。

所以,歐朋人家的夢想首先是教育的夢想,是居家的夢想。在此基礎上,實現了學生、家長、業主、老師的夢想,也實現了歐朋人自己的夢想。

新歐朋宗旨:夢想歐朋,奉獻重慶。

“做教育先鋒,圓千萬優質地產園區夢”是新歐鵬集團的夢想,也是集團的宗旨。這個夢想體現了新歐鵬集團的社會責任,也可以說是所有社會家庭的夢想。

新甌鵬精神:使命、責任與榜樣

肩負“做教育先鋒,打造優質樓盤,實現千家萬戶夢想”的使命,承擔企業公民的社會責任,塑造時代榜樣企業的形象,是新歐鵬的企業精神,也是新歐鵬人的職業精神。

新歐鵬政策:員工做公司做的事,公司想員工做的事。

“員工做公司做的,公司想員工做的”是新歐朋的治理方針之壹。在員工與公司的雇傭和隸屬關系中,兩者是利益壹致的。員工為企業創造價值,企業為員工提供報酬。

在現代公司治理中,企業與員工之間利益分配的最高框架標準是“公司做什麽,員工就做什麽”。很多優秀的企業都以此作為公司運營和員工管理的首要準則,重慶新歐鵬集團更是將其作為企業的基本方針來執行。其員工薪酬福利制度達到了行業頂尖水平,被認為是當代中國企業處理公司與員工利益關系的典範。

新歐鵬集團為員工建立了完善的薪酬福利體系,為員工提供的薪酬待遇在同行業中處於較高水平。同時為員工提供全方位的福利,包括員工福利買房、組織優秀員工看奧運會等。

新歐鵬的原則:純潔、誠信、忠誠、高效、和諧、專業、規範、學習、進取、開放。

新歐鵬的十大管理原則:

(1)略高質量原則

a)企業的工作目標和產品質量應略高於行業標準、國家標準和市場期望標準。

b)員工的工作標準和自我評價標準應高於上級和企業的期望,並努力超過顧客期望的標準。

(2)顧客至上的原則:

a)所有的服務項目、服務流程和相關制度都應著眼於為顧客謀取利益(購買成本、使用成本、享受效果、保值增值等。).

b)“刁鉆”的客戶是公司的市場導師,他們的意見值得我們重視。

c)不是每個人都可以成為我們的客戶,但是我們要以客戶壹樣的理念對待每個人。

d)永遠讓客戶占便宜,讓客戶依賴他們。

e)對顧客的承諾必須兌現;如果沒有承諾,那就努力去做。

(3)產品創新的原則:

不斷尋找更好的產品或服務(更省錢、更省時、更方便、更人性化、更好看、更環保、更有效、更時尚、更舒適、更可靠...)來替代產品或服務。

(4)科學決策原則:

a)決策基於數據支持和直覺判斷。

b)充分占有信息,消除虛假信息是決策的第壹要務。

c)決策成本是指決策過程的成本+糾錯成本+機會成本。好的決策意味著決策成本最小,收益最大。

d)當因爭取最優解而導致決策成本增加時,滿意解優於最優解。

(5)註意過程的原則:

a)過程能保證結果。

b)設定目標→收集信息→制定計劃→實施→反饋→定期回顧→回顧→報告。這是壹個完整的過程。

(6)重構反射原理:

a)沒有最優,只有最適合企業某壹階段的商業模式和管理制度。

b)管理模式不斷調試,總結固化的過程就是管理提升和提升的過程。

c)員工要不斷否定自己,發現自己的不足,嚴格要求自己,吸收新事物,充分相信自己的能力,通過學習、總結、提高來重塑自己。

d)經驗是成功的條件,也可能是成功的障礙。

e)管理的方向是讓今天比昨天更好,讓明天比今天更好。

(7)優化資源的原則:

a)資本、商譽、員工、團隊文化、客戶、供應商、學習能力、信息、管理制度、特許經營、知識產權、成敗經驗都是資源。

b)領導力的核心能力是爭取資源、優化資源、合理配置資源的能力。員工要註重資源的積累、維護和享受。

c)好的企業是這樣的增值系統:投入較少的資源,獲得最大的增值。

(8)簡單有效原則:

a)信息應盡可能壹次性傳輸。如果第二次傳輸不可避免,信息發起方應核實並監督中繼傳輸的準確性。

b)在系統保證的前提下,從壹點到多點的並行傳輸要優於逐級串行傳輸。

c)在信息表現力方面,實物優於音頻和視頻;視聽優於圖形;圖形優於表格;表格勝於文字;短句優於長句;要點勝於討論。

d)采用省力、省錢、省時、無故障、準確的方式(面談、便條、電話、會議、文件、傳閱、電子郵件、傳真、信函、信息、公告欄、網絡)傳遞信息。

e)當壹件事情不能再復雜的時候,簡單的方法往往是最有效的。

(9)戰略夥伴關系原則:

a)供應商是公司的同路人,優秀的供應商是公司的競爭力。

b)公司的業務活動由許多合同組成。合同是神聖而嚴肅的,必須遵守。

(10)壹流團隊原則:

壹個好的團隊就像壹個球。推任何壹點,球都容易轉。只要妳把壹件事告訴了我們團隊的任何壹個人,就說明妳把這件事告訴了我們團隊。我們保證信息不失真,事務落實,落實有回音。

b)我們聚在壹起,綜合效益不可能是1+1 & gt;2點,我們的機制、流程、制度中肯定有多余的、不合理的東西。

c)最典型的團隊是壹流的團隊,“每個人都有很好的表現”和“團隊勝利”齊頭並進。

d)發揚團結協作精神,通過相互溝通和幫助達到和諧。特別是面對困難和問題時,註意及時解決問題,自覺“補位”而不“越位”,遇到問題不推諉,解決問題後再找原因,做到揚長避短。

e)建設壹流團隊的任務在於團隊的領導,建設壹流團隊的責任在於每壹個員工。

新歐朋的八大理念

(1)企業的人才觀

壹流的企業需要壹流的人才,只有壹流的人才才能建設壹流的企業。

(2)企業的市場前景

客戶的依賴是公司存在的價值。

與其賣我們能造的,不如賣別人想要的,忘記自己想要的,想想別人願意付出的。

(3)企業的質量觀

質量是企業生存的基礎。每個員工都應該樹立質量第壹的理念,為業主提供壹流的優質產品是我們的驕傲。

(4)企業的服務理念

享受同等服務是客戶的權利;為客戶提供服務是公司全體員工的榮耀。

(5)企業的利益觀

投資者的利益是公司存在的前提,為客戶創造價值,甚至讓客戶物有所值,是公司永恒的使命。

員工的利益是公司發展的基礎。社會利益是企業發展的基礎。關心員工和社會的利益,並使之最大化,是我們的使命。

(6)企業責任的概念

感謝我們的祖國,感謝社會,感謝客戶,感謝企業,感謝朋友,感謝同事,感謝我們自己…忠於我們的事業!忠於我們的職業!忠於我們的崗位!

依法納稅是我們的義務!

熱心公益事業,幫助弱勢群體,幫助他人,是我們企業的責任!

(7)企業的發展理念

“做教育先鋒,打造優質地產,實現千萬家庭夢想”是我們的追求和理念。在這種使命下,企業聯合起來,把企業打造成“百年老店”,是永恒的榜樣。

(8)企業價值觀

讓每壹位員工樹立信心,實現個人價值,達到個人成功與企業理想的和諧統壹,這是我們的最高理想。

什麽是成功?

成功=平和的心態+人生目標+金錢自由+身心健康+愛情。

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