教育是民族復興的根本，立誌做教育先鋒的新歐鵬集團，正站在“百萬家庭夢想”的高度，建設新歐鵬教育事業；做教育先鋒，首先是倡導先進的教育理念，其次是實施先進的教育方法，最後是做優秀教育效果的示範者。
住房是民生之本，“打造優質樓盤”是新歐鵬人在住宅行業實現百萬家園夢想的實踐。新歐鵬集團首先創造高品質的建築，然後創造高品質的景觀，並在此基礎上創造高品質的建築文化，從而為業主帶來高品質的生活。
所以，歐朋人家的夢想首先是教育的夢想，是居家的夢想。在此基礎上，實現了學生、家長、業主、老師的夢想，也實現了歐朋人自己的夢想。
新歐朋宗旨:夢想歐朋，奉獻重慶。
“做教育先鋒，圓千萬優質地產園區夢”是新歐鵬集團的夢想，也是集團的宗旨。這個夢想體現了新歐鵬集團的社會責任，也可以說是所有社會家庭的夢想。
新甌鵬精神:使命、責任與榜樣
肩負“做教育先鋒，打造優質樓盤，實現千家萬戶夢想”的使命，承擔企業公民的社會責任，塑造時代榜樣企業的形象，是新歐鵬的企業精神，也是新歐鵬人的職業精神。
新歐鵬政策:員工做公司做的事，公司想員工做的事。
“員工做公司做的，公司想員工做的”是新歐朋的治理方針之壹。在員工與公司的雇傭和隸屬關系中，兩者是利益壹致的。員工為企業創造價值，企業為員工提供報酬。
在現代公司治理中，企業與員工之間利益分配的最高框架標準是“公司做什麽，員工就做什麽”。很多優秀的企業都以此作為公司運營和員工管理的首要準則，重慶新歐鵬集團更是將其作為企業的基本方針來執行。其員工薪酬福利制度達到了行業頂尖水平，被認為是當代中國企業處理公司與員工利益關系的典範。
新歐鵬集團為員工建立了完善的薪酬福利體系，為員工提供的薪酬待遇在同行業中處於較高水平。同時為員工提供全方位的福利，包括員工福利買房、組織優秀員工看奧運會等。
新歐鵬的原則:純潔、誠信、忠誠、高效、和諧、專業、規範、學習、進取、開放。
新歐鵬的十大管理原則:
(1)略高質量原則
a)企業的工作目標和產品質量應略高於行業標準、國家標準和市場期望標準。
b)員工的工作標準和自我評價標準應高於上級和企業的期望，並努力超過顧客期望的標準。
(2)顧客至上的原則:
a)所有的服務項目、服務流程和相關制度都應著眼於為顧客謀取利益(購買成本、使用成本、享受效果、保值增值等。).
b)“刁鉆”的客戶是公司的市場導師，他們的意見值得我們重視。
c)不是每個人都可以成為我們的客戶，但是我們要以客戶壹樣的理念對待每個人。
d)永遠讓客戶占便宜，讓客戶依賴他們。
e)對顧客的承諾必須兌現；如果沒有承諾，那就努力去做。
(3)產品創新的原則:
不斷尋找更好的產品或服務(更省錢、更省時、更方便、更人性化、更好看、更環保、更有效、更時尚、更舒適、更可靠...)來替代產品或服務。
(4)科學決策原則:
a)決策基於數據支持和直覺判斷。
b)充分占有信息，消除虛假信息是決策的第壹要務。
c)決策成本是指決策過程的成本+糾錯成本+機會成本。好的決策意味著決策成本最小，收益最大。
d)當因爭取最優解而導致決策成本增加時，滿意解優於最優解。
(5)註意過程的原則:
a)過程能保證結果。
b)設定目標→收集信息→制定計劃→實施→反饋→定期回顧→回顧→報告。這是壹個完整的過程。
(6)重構反射原理:
a)沒有最優，只有最適合企業某壹階段的商業模式和管理制度。
b)管理模式不斷調試，總結固化的過程就是管理提升和提升的過程。
c)員工要不斷否定自己，發現自己的不足，嚴格要求自己，吸收新事物，充分相信自己的能力，通過學習、總結、提高來重塑自己。
d)經驗是成功的條件，也可能是成功的障礙。
e)管理的方向是讓今天比昨天更好，讓明天比今天更好。
(7)優化資源的原則:
a)資本、商譽、員工、團隊文化、客戶、供應商、學習能力、信息、管理制度、特許經營、知識產權、成敗經驗都是資源。
b)領導力的核心能力是爭取資源、優化資源、合理配置資源的能力。員工要註重資源的積累、維護和享受。
c)好的企業是這樣的增值系統:投入較少的資源，獲得最大的增值。
(8)簡單有效原則:
a)信息應盡可能壹次性傳輸。如果第二次傳輸不可避免，信息發起方應核實並監督中繼傳輸的準確性。
b)在系統保證的前提下，從壹點到多點的並行傳輸要優於逐級串行傳輸。
c)在信息表現力方面，實物優於音頻和視頻；視聽優於圖形；圖形優於表格；表格勝於文字；短句優於長句；要點勝於討論。
d)采用省力、省錢、省時、無故障、準確的方式(面談、便條、電話、會議、文件、傳閱、電子郵件、傳真、信函、信息、公告欄、網絡)傳遞信息。
e)當壹件事情不能再復雜的時候，簡單的方法往往是最有效的。
(9)戰略夥伴關系原則:
a)供應商是公司的同路人，優秀的供應商是公司的競爭力。
b)公司的業務活動由許多合同組成。合同是神聖而嚴肅的，必須遵守。
(10)壹流團隊原則:
壹個好的團隊就像壹個球。推任何壹點，球都容易轉。只要妳把壹件事告訴了我們團隊的任何壹個人，就說明妳把這件事告訴了我們團隊。我們保證信息不失真，事務落實，落實有回音。
b)我們聚在壹起，綜合效益不可能是1+1 & gt；2點，我們的機制、流程、制度中肯定有多余的、不合理的東西。
c)最典型的團隊是壹流的團隊，“每個人都有很好的表現”和“團隊勝利”齊頭並進。
d)發揚團結協作精神，通過相互溝通和幫助達到和諧。特別是面對困難和問題時，註意及時解決問題，自覺“補位”而不“越位”，遇到問題不推諉，解決問題後再找原因，做到揚長避短。
e)建設壹流團隊的任務在於團隊的領導，建設壹流團隊的責任在於每壹個員工。
新歐朋的八大理念
(1)企業的人才觀
壹流的企業需要壹流的人才，只有壹流的人才才能建設壹流的企業。
(2)企業的市場前景
客戶的依賴是公司存在的價值。
與其賣我們能造的，不如賣別人想要的，忘記自己想要的，想想別人願意付出的。
(3)企業的質量觀
質量是企業生存的基礎。每個員工都應該樹立質量第壹的理念，為業主提供壹流的優質產品是我們的驕傲。
(4)企業的服務理念
享受同等服務是客戶的權利；為客戶提供服務是公司全體員工的榮耀。
(5)企業的利益觀
投資者的利益是公司存在的前提，為客戶創造價值，甚至讓客戶物有所值，是公司永恒的使命。
員工的利益是公司發展的基礎。社會利益是企業發展的基礎。關心員工和社會的利益，並使之最大化，是我們的使命。
(6)企業責任的概念
感謝我們的祖國，感謝社會，感謝客戶，感謝企業，感謝朋友，感謝同事，感謝我們自己…忠於我們的事業！忠於我們的職業！忠於我們的崗位！
依法納稅是我們的義務！
熱心公益事業，幫助弱勢群體，幫助他人，是我們企業的責任！
(7)企業的發展理念
“做教育先鋒，打造優質地產，實現千萬家庭夢想”是我們的追求和理念。在這種使命下，企業聯合起來，把企業打造成“百年老店”，是永恒的榜樣。
(8)企業價值觀
讓每壹位員工樹立信心，實現個人價值，達到個人成功與企業理想的和諧統壹，這是我們的最高理想。
什麽是成功？
成功=平和的心態+人生目標+金錢自由+身心健康+愛情。