行政辦公自查報告

篇壹行政辦公自查報告

我校黨支部依照上級部署開展了黨風廉政建設責任制工作，以進壹步加強我校思想政治工作和教師職業道德建設，促進教育教學工作的順利進行。

　壹、進壹步落實黨風廉政建設責任制

　1、貫徹落實黨風廉政建設責任制，是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的迫切需要。

　要把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入開展下去，必須從落實好黨風廉政建設責任制人手，堅決克服“壹手硬、壹手軟”的錯誤傾向，努力實現全黨動手、***同實現搞好黨風廉政建設的目標。貫徹落實黨風廉政建設責任制，是推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要組織保證和制度保證。實行黨風廉政建設責任制，不僅將責任內容分解到每個領導幹部，而且進行責任考核，對其分管範圍內的廉政工作抓得不力或發生問題的，都有剛性的'、有威懾力的追究和懲罰措施。

　實行黨風廉政建設責任制，壹個重要方面就是“立足教育，著眼防範，標本兼治，重在治本”；同時，貫徹落實好黨風廉政建設責任制，能促使各級領導幹部帶頭廉潔自律、管好班子、帶好隊伍，而且也體現了我們黨對廣大黨員幹部在政治上的關心和愛護，是促使各級領導幹部少犯錯誤、不犯錯誤的重要保證。

　2、把檢查落實黨風廉政建設責任制和考察幹部的工作結合起來。

　今年，學校根據工作部署，開展崗位聘任工作，在中層幹部聘任工作中，學校采用競爭上崗，對已經確定的考察對象進行嚴格考察，在考察過程中，不但廣泛征求、聽取群眾的意見，而且還把檢查落實黨風廉政建設責任制的情況，結合到考察工作中。

　3、召開單位領導班子民主生活會，註意宣傳落實黨風廉政建設責任制。

　在黨員幹部民主生活會上，學校黨支部註意宣傳落實黨風廉政建設責任制工作，結合學校的實際，對群眾關心，反映較大的熱點問題和突出的問題通過領導班子民主生活會來解決，在思想行動上重視把黨風廉政建設責任制納入班子建設制度和對幹部的目標管理之中，結合各項具體工作，壹起部署、落實、檢查、考核，做到任何時候，任何情況下都要抓住落實黨風廉政建設責任制不放松，要把落實黨風廉政建設責任制看成是黨保護幹部的壹項重要措施，也是幹部自我保護的壹項有效的措施。

　二、精心組織紀律教育學習活動，進壹步提高黨員幹部廉潔從政、廉潔從教的自覺性

　開展紀律教育學習活動是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的壹項基礎性的工作，學校開展紀律教育學習活動以“艱苦奮鬥，廉潔從政，廉潔從教”為主題，把教育學習的重點放在黨員幹部尤其是中層以上領導幹部身上，通過理論學習，聯系工作實際來檢查自己為人民服務的意識、工作態度和日常行為是否遵紀守法、理想和信念是否堅定。通過紀律教育活動，使黨員幹部進壹步明白：反腐敗要以預防為主、教育為主；加強黨風廉政建設，就必須加強教育學習，提高認識，明辨是非；把人民的利益放在心頭，增強拒腐防變抵禦風險的能力，構築起道德防線和法律防線，就能夠大大地提高反腐敗的自覺性。增強責任意識，樹立群眾觀點，加強作風建設，強化領導班子的始終代表最廣大人民根本利益的思想，經常深入基層，到教師、學生中開展調查研究，克服官僚主義作風，堅持實事求是，認真研究和解決工作中的熱點、難點問題，為學校的發展掃清壹切障礙，同時領導班子成員堅持以身作則，高標準嚴格要求自己，身先士卒，事事想在前、做在前，廉潔自律，不搞不正之風，壹心壹意為學校謀發展，體現出高度負責的精神，形成團結務實、勤政廉潔、真抓實幹的工作作風。

　三、深入貫徹落實廉潔自律各項規定

　全體班子成員堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。

　壹是不斷加強自身修養。班子成員都能在工作和生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。始終保持艱苦奮鬥的優良傳統，起好***產黨員和領導幹部帶頭表率作用。

　二是遵守廉潔從政各項規定。班子成員帶頭遵守區委、區政府的廉政。堅持嚴格教育，不利用自己的職權和影響辦事，不接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。

　四、多形式、多渠道開展紀檢監察工作

　1、教育收費是群眾關心的問題，涉及交費和收費雙方的利益，是難點工作之壹。學校加強教育收費管理，規範學校各部門收費行為，對要收費的項目壹定要經過學校領導班子集體討論決定，同時要公示公開，形成民主管理、群眾監督、依法辦教育、依法治學的新局面。

　2、完善校務公開制度，設置校務公開專欄，公示學校財務收支情況，學校人事變動情況，學校及教師的獲獎情況，接受廣大教師、學生和家長的監督，增強學校管理的透明度，使學校管理規範化，制度化。

　五、體會和感想

　1、提高認識是基礎。由於領導重視，宣傳發動得力，廣大教師認識到位，為做好我支部黨風廉政建設責任制工作奠定了堅實的基礎。因此我們在制訂計劃、設計方案時精密組織，比較可行。采取統壹組織、分級負責、條塊結合、面向社會、突出重點、群眾參與等方式，分階段進行。由於認識到位，組織嚴密，使這壹工作開展得紮紮實實。

　2、真抓實幹是關鍵。學校廉政建設和反腐工作的“熱點”問題，是亂收費，我們堅決實行收費明細向社會公開，讓家長滿意，給學生提供了壹個良好的學習氛圍和空間。註意充分發揮社會各界的監督作用，來推進行業自律機制的建立和完善。

　3、做好結合是動力。在這壹工作中，我們與師德建設結合，與提高教育質量相結合，與學校管理結合，與外部監督結合，取得了非常顯著的效果。及時查處問題，加強內部管理和外部監督，實現這壹工作的規範化、制度化。

　在今後的工作中，我們將認真按照立黨為公、執政為民的本質要求，真貫徹落實xx屆xx全會精神，不斷總結經驗，強化措施，開拓進取，堅定不移地落實黨中央關於反腐倡廉的各項任務，不斷把廉政建設和反腐敗工作引向深入，為實現經濟社會和諧發展提供堅定保證。

篇二行政辦公自查報告

根據20xx年1月12日行政人事工作總結會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設壹支辦事高效、運轉協調、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創造性引導到為企業生產經營服務上來，實現公司更好更快發展。

　壹、當前行政人事工作存在的問題：

　1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現人浮於事的現象。

　2.凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現員工士氣不高，團隊協作能力不佳。

　3.執行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執行力。

　4.工作效率有待提高。區分輕重緩急，先做重要的事情，註重效率更註重效果。

　5.行政人事處員工自身素質有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現壹些不該出現的錯誤。

　6.現有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

　7.規章制度的執行上施之太軟有待加強。規章制度是壹個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司裏的“執法”部門，對於部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

　8.後勤分工不明確。後勤隊伍沒有明確個人的工作範圍，出現重復工作，缺乏指導及組織。

　9.保安工作的管理過於松散，公司財產等巡查、監督力度不夠，造成公司公***設施破壞嚴重，增加壹些不必要的經濟成本。

　二、問題分析：

　1.目前公司的組織架構已確定，但相應的崗位人員、崗位職責還沒明確，導致員工思想不穩定，積極性不高。

　2.面對新形勢、新任務，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應，落後的思想觀念難以適應當前工作新形勢的需要，導致凝聚力和戰鬥力不強。

　3.工作職責不明確，導致工作過程中出現互相推諉、無人擔責的現象，各項工作的執行力度大打折扣。

　4.上下聯系相對較少，主動溝通的不夠，導致對江西南方的各項業務流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的'提高。

　5.有些行政人事人員只滿足於為了完成當前工作任務所涉及到的相關知識學習，缺乏系統學習，抱著實用主義的學習態度。

　6.當前公司正處於過渡階段，相關人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

　7.在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀律時少，養成了公司壹些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

　8.後勤事務工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是壹些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

　三、改進建議：

　1.盡快明確崗位人員和崗位職責，穩定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，有助於適時調整部門組織架構，進行合理的擴、縮編制工作。

　2.建立健全企業規章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環境，完善激勵機制（物質激勵、精神激勵），加強員工企業文化培訓和壹定的拓展訓練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

　3.工作執行力的兩個因素是個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。通過明確崗位職責，穩定員工思想，逐步強化責任意識，實現工作執行力的提高。

　4.工作中實踐好“嚴、實、快、新”，壹要著眼於“嚴”，積極進取，增強責任意識。二要著眼於“實”，腳踏實地，樹立實幹作風。三要著眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼於“新”，開拓創新，改進工作方法。

　5.端正學習態度。增強學習的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學習態度，全面系統的學習業務知識，以推動工作的順利開展。

　6.取長補短、解放思想。認清自己的優缺點，徹底克服不良的性格缺陷，壹切工作不僅要勤奮敬業，更要嚴肅認真。進壹步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

　7.轉變工作作風。在思想上進壹步加強團隊協作的意識，工作中做到向領導多請示，與同事勤交流，進壹步提高自己的工作效率和工作質量。

篇三行政辦公自查報告

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻。

　壹、加強基礎管理，創造良好工作環境

　為領導和員工創造壹個良好的工作環境是行政部重要工作資料之壹。壹年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範。做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到壹致好評。行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　二、加強服務，樹立良好風氣

　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。壹年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。

　2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　三、加強學習，構成良好的學習氛圍

　行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

　四、認真履行職責

　1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部進取配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近6課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。經過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作。並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　五、存在的不足

　過去的壹年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

　壹是由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由於本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。

　四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

　六、行政部20xx年工作綱要

　20xx年即將過去，新的壹年將要到來。在新的壹年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法。深入調研，掌握實情。加強管理，改善服務。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上壹個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

　下頭根據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作進取性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學依據。

　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

　4、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

篇四行政辦公自查報告

壹、人事管理方面

　1、做好人事年度工作計劃，制定並落實相關人事管理制度。

　初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的壹系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

　2、歸檔人事檔案。

　我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成壹般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的壹律補齊，並及時將最新的信息復印並分發給公司各位領導及辦事員備查使用。

　3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。

　由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和壹年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每壹位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進壹步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

　4、招聘新員工。

　根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每壹位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第壹關。我能夠做到對每壹位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每壹位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進壹步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

　二、行政工作方面

　1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜。

　和辦理社保、公積金、人才等人事工作壹樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的壹項工作。然而，工商行政辦公大廳的`設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在壹次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

　2、為公司領導辦理出國簽證。

篇五行政辦公自查報告

壹、辦公用房現狀

　羅平縣商務局辦公用房系借用原外資辦綜合辦公樓，位於羅平縣文筆路西段，於20XX年5月1日開工，2001年1月25日竣工，總建築面積2047㎡（辦公用房456.4㎡），建築結構為磚混，***計六層，其中，1-4層為商業及接待用房，5-6層辦公用房。由於系借用，所以商務局並無相關產權。

　二、項目審批情景

　1、外資辦綜合辦公樓項目於20XX年2月28日獲羅平縣人民政府計劃委員會審批，審批文號為羅政計投〔20XX〕10號，批準面積為1485.52㎡，總投資133萬元。後經設計請示報告，計劃委又追加建築面積693.04㎡，追加投資32萬元。

　2、審批手續：於20XX年1月27日立項，經羅平建築設計室設計規劃，陸良縣第四建築工程公司初設，土地局批準，於20XX年3月8日經過環保局環評，20XX年4月1日招投標、20XX年4月28日獲羅平縣人民政府相關部門施工許可批準。

　三、人員編制

　1、商務局經批準的總編制數15名，其中公務員13名，事業編制0名，工勤人員2名。

　2、職級5名，其中領導職務3名，非領導職務2名。

　四、辦公用房使用情景及存在的問題

　1、商務局現借用外資辦辦公樓人均使用建築面積7㎡。