內部重點在核心產品的積極貢獻、內部管理的貢獻、年度業績數據；
外部重點有兩個：社會責任承擔的情況介紹、服務客戶的名稱與合作業績介紹。
問題二：工作業績證明怎麽寫 工作業績證明×××辦公樓工程結算審核（預算編制、標底編制………）由××單位委托我單位完成，委托時間為××年×月――××年×月，其中土建（安裝、市政……）部分審核（編制）工作由××同誌獨立（***同）承擔，審核（編制）工作認真負責，審核（編制）結果準確，受到委托單位好評。 定 ××××單位 二○壹0年某月 希望我的回答對妳有所幫助，望采納，謝謝！！
問題三：企業經營情況怎麽寫？（包括哪些方面） 公司成立於什麽什麽時候，主營什麽業務，註冊資金多少，目前的銷售收入是多少，利潤是多少，繳納稅金多少，主要的業務合作夥伴有哪些。 對企業經營情況進行分析：
壹、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。
二、根據財務報告：按照分析的目的內容分為：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。
（壹）按照分析的目的內容分析
1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數、成本費用利潤率等。
2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況，反映企業占用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。
3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。
4、發展能力狀況。發展能力是關系到企業的持續生存問題，也關系到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。
（二）按照分析的對象不同分析
1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析項目有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析：各項權益占所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。
2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。
3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。
問題四：簡述個人關鍵業績指標完成情況與自我評價怎麽寫 給妳壹個大綱，供參考
自我評價
壹，工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）
二，思想認識，工作紀律的遵守情況等
三，存在問題和努力方向（少寫哦）
我將在以後，努力工作，不斷提高
問題五：工作業績與獎懲情況該怎麽寫 填寫在工作中獲得的成績，最好有數字說明，獎勵情況是獲獎證書、獎杯。
問題六：公司業績證明怎麽寫 采納私聊我教妳寫
問題七：銷售業績如何描述 1、想，即銷售員應該具備壹定的策劃能力。 多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定壹個銷售任務，提供壹定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這壹切，確保所負責的區域市場銷售持續健康發展，首先，銷售員必須對其所負責的區域市場有壹個整體的市場規劃，包括階段性銷售目標、銷售網絡如何布局、選擇什麽樣的經銷商、以什麽樣的產品和價格組合切入、采取什麽樣的促銷方式等；其次，銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用壹些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃；再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是壹個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長；只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能，確保銷售網絡的健康與穩定。 2、聽，即銷售員應該具備傾聽的能力。 在開發經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商願不願意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多麽多麽好，自己的產品功能是多麽多麽齊全，自己的公司是多麽多麽優秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多麽多麽豐厚的利益。不妨註意壹下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什麽呢？壹是傾聽可以使妳弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使妳了解對方到底在想什麽、對方的真正意圖是什麽；三是傾聽可以使對方感覺到妳很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使妳有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢？壹是排除幹擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感 *** 彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沈默，使談話進行下去。 3、寫，即銷售員應該具備撰寫壹般公文的能力。 很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向妳匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求妳給予他政策上的支持。當妳要他寫壹個書面報告時，銷售員要麽是不能按時將報告傳回，要麽就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什麽會出現這種情況呢？因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢？壹是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求並且鼓勵銷售員多寫壹些銷售體會方面的文章，並在企業內部刊物或壹些專業性雜誌上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。 4、說，即銷售員應該具備壹定的說服能力。 銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不......>>
問題八：財務情況說明書怎麽寫 財務情況說明書主要包括以下內容：
壹、企業生產經營的基本情況
（壹）企業主營業務範圍和附屬其他業務，納入年度財務決算報表合並範圍內企業從事業務的行業分布情況；未納入合並的應明確說明原因；企業從業人員、職工數量和專業素質的情況。
（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、業務營業量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響；營業範圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發及投入情況。
（三）對企業業務有影響的知識產權的有關情況。
（四）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。
（五）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
（壹）主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等。
（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。
（三）其他業務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數據。
（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額，以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業外收支的主要事項、金額。
（五）利潤分配情況。
（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報告期利潤總額10％（含10％）以上的，應明確說明原因。
（七）稅賦調整對凈利潤的影響，包括有關稅種和稅率調整、享受各稅優惠政策退稅返還等數額。
（八）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額。
（九）虧損企業戶數、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按以下主要原因：企業改組改制、產品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損企業戶數及虧損額進行分析。
三、資金增減和周轉情況
（壹）各項資產所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業單位的情況。
（二）不良資產情況，包括待處理財產損溢主要內容及其處理情況，潛虧掛賬（含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬）內容及原因，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響；不良資產比率。
（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增減金額及原因；企業償還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應付賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。
（四）企業從事證券買賣、期貨交易、房地產開發等業務占用資金和效益情況。
（五）企業債務重組事項及對本期損益的影響。
（六）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報表日資產總額5％（含5％）以上的，應明確說明原因。
四、所有者權益（或股東權益）增減變動及國有資本保值增值情況
（壹）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，並應具體說明增減差額及原因。
（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，並應具體說明增減差額及原因。
（三）國有權益客觀增減情況及具體原因。
（四）企業國有資本保值增值的主要經營因素，......>>
問題九：工作居住證中的業績描述怎麽寫 隨便寫，做了些什麽工作，做了些什麽有難度有水平提現妳能力的事情，最後需要公司蓋章的
問題十：主要工作業績怎麽寫 第壹，基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果妳處於不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使妳所取得的業績大放光彩。比如說，妳的工作是處理客戶投訴，這壹工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的壹部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎麽說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
第二，陳述自己所取得的成績
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然後按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什麽樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，壹定要註意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在壹起，讓人事經理去挑選對妳有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，壹個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎麽能夠做得有條有理呢？
這裏需要註意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把妳那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。
第三，總結經驗和教訓
對於過去做過的每壹項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，並在業績報告中寫出。這樣做不但有利於今後的工作，而且還可以使公司了解妳的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，並總結出壹兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要註意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上並非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明妳有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看妳，相反他們更喜歡這樣的人，也更願意對其委以重任。需要註意的是，提出需要改進的弱點後，在以後的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
當妳取得了好的業績，並提交了壹份漂亮的業績報告之後，千萬不要沈浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬於過去，遞交了業績報告之後，意味著上壹個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。